Arquitetura organizacional como fator crítico de sucesso para a gestão integrada das operações em uma empresa da indústria de iluminação

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2006
Autor(a) principal: Uemura, Gustavo Kodama
Orientador(a): Oliveira, Antonio Carlos Manfredini da Cunha
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Organização, recursos humanos e planejamento
Geração de valor
Arquitetura organizacional
Incentivos
Gestão integrada
Operações
Palavras-chave em Inglês:
Trade-offs
Link de acesso: http://hdl.handle.net/10438/5834
Resumo: Esta pesquisa tem como principal objetivo gerar conhecimento estruturado sobre o tema de gestão integrada das operações numa organização de bens de consumo, por meio da arquitetura organizacional. Serão analisados os elementos do modelo organizacional, assim como o alinhamento entre a estratégia, o modelo organizacional, os incentivos e geração de valor para a empresa. O desenvolvimento da dissertação acontece fundamentado no estudo de caso da Philips – Divisão de Iluminação.
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