Legal as a startup: estratégias inovadoras para departamentos jurídicos e impactos nos resultados das empresas

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2024
Autor(a) principal: Dantas, Diógenes Alves
Orientador(a): Fabiani, Emerson Ribeiro
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Departamentos jurídicos
Eficiência operacional
Impacto nos resultados
Modernização jurídica corporativa
Palavras-chave em Inglês:
Startups
Legal departments
Operational efficiency
Impact on results
Corporate legal modernization
Link de acesso: https://hdl.handle.net/10438/36264
Resumo: No contexto da globalização, novos modelos de oferta e consumo de serviços jurídicos, inspirados por práticas norte-americanas, vêm se expandindo para países em desenvolvimento. Esta pesquisa discute a internalização das práticas jurídicas e as pressões para a redução de custos e maximização de resultados, utilizando as ferramentas típicas das startups como referencial para o enfrentamento dos desafios típicos vivenciados por essas estruturas, visando fortalecer o papel estratégico para as organizações empresariais. Utilizando o método de estudo de caso, será analisado o projeto inovador de Legal Design implementado pela TIM S.A., em parceria com uma legaltech. A partir de uma revisão bibliográfica e análise de dados coletados em entrevistas, o estudo identifica impactos relevantes, como a aproximação entre o setor jurídico e as demais áreas da empresa, melhorias na compreensão do negócio e assimilação de novas habilidades devido à interação com fornecedores que utilizam métodos de startups. No âmbito dos negócios, foram observados impactos associados ao fortalecimento da marca por meio de práticas sustentáveis, encurtamento do tempo de decisão na contratação associada à venda de serviços e a potencial redução dos custos com litigância. Os resultados evidenciam o impacto transformador da adoção de práticas de startups em ambientes jurídicos corporativos, ressaltando sua importância na modernização e aprimoramento das operações jurídicas.
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spelling Dantas, Diógenes AlvesEscolas::DIREITO SPRadomysler, Clio NudelMoreno, MarianaAlmeida, Roberto Caparroz deFabiani, Emerson Ribeiro2024-12-18T13:52:12Z2024-12-18T13:52:12Z2024-10-08https://hdl.handle.net/10438/36264No contexto da globalização, novos modelos de oferta e consumo de serviços jurídicos, inspirados por práticas norte-americanas, vêm se expandindo para países em desenvolvimento. Esta pesquisa discute a internalização das práticas jurídicas e as pressões para a redução de custos e maximização de resultados, utilizando as ferramentas típicas das startups como referencial para o enfrentamento dos desafios típicos vivenciados por essas estruturas, visando fortalecer o papel estratégico para as organizações empresariais. Utilizando o método de estudo de caso, será analisado o projeto inovador de Legal Design implementado pela TIM S.A., em parceria com uma legaltech. A partir de uma revisão bibliográfica e análise de dados coletados em entrevistas, o estudo identifica impactos relevantes, como a aproximação entre o setor jurídico e as demais áreas da empresa, melhorias na compreensão do negócio e assimilação de novas habilidades devido à interação com fornecedores que utilizam métodos de startups. No âmbito dos negócios, foram observados impactos associados ao fortalecimento da marca por meio de práticas sustentáveis, encurtamento do tempo de decisão na contratação associada à venda de serviços e a potencial redução dos custos com litigância. Os resultados evidenciam o impacto transformador da adoção de práticas de startups em ambientes jurídicos corporativos, ressaltando sua importância na modernização e aprimoramento das operações jurídicas.In the context of globalization, new models of legal services, inspired by U.S. practices, have been expanding to developing countries. This research discusses the internalization of legal practices and the pressures to reduce costs and maximize results, using typical startup tools as a reference for addressing the challenges of these structures and strengthening their strategic role within organizations. Through a case study method, the innovative Legal Design project implemented by TIM S.A., in partnership with a legaltech, will be analyzed. Based on a literature review and data collected from interviews, the study identifies relevant impacts, such as closer collaboration between the legal department and other areas of the company, improved business understanding, and the acquisition of new skills through interaction with suppliers who use startup methods. In the business context, observed impacts include brand strengthening through sustainable practices, reduced decision-making time in service-related contracts, and potential litigation cost reduction. The results highlight the transformative impact of adopting startup practices in corporate legal environments, emphasizing their importance in modernizing and improving legal operations.porDepartamentos jurídicosEficiência operacionalImpacto nos resultadosModernização jurídica corporativaStartupsLegal departmentsOperational efficiencyImpact on resultsCorporate legal modernizationDireitoEmpresas novasEmpresas - Departamentos jurídicosEficiência organizacionalTecnologia e direitoLegal as a startup: estratégias inovadoras para departamentos jurídicos e impactos nos resultados das empresasinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVORIGINALLEGAL AS A STARTUP- ESTRATÉGIAS INOVADORAS PARA DEPARTAMENTOS JURÍDICOS E IMPACTOS NOS RESULTADOS DAS EMPRESAS - v181224.pdfLEGAL AS A STARTUP- ESTRATÉGIAS INOVADORAS PARA 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