A jornada de dados na gestão pública: o impacto da gestão de um pipeline de dados inteligente na tomada de decisão

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2022
Autor(a) principal: Manzi, Meiry Carvalho
Orientador(a): Teixeira, Marco Antônio Carvalho
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Dados
Gestão de dados
Integração de dados
Governança de Dados
Gestão Pública
Análise de Dados
Palavras-chave em Inglês:
Data
Data management
Data integration
Data governance
Public management
Data analysis
Link de acesso: https://hdl.handle.net/10438/33056
Resumo: Os gestores públicos fluentes em dados são capazes de definir estratégias e basear suas decisões em evidências, não apenas em percepções e vieses. A decisão do gestor público muitas vezes é baseada em sentimentos e alguns dados que lhe são apresentados pela equipe técnica (TI), e nem sempre em tempo hábil para uma tomada de decisão consistente. O presente estudo pretende demonstrar as lacunas a partir de experiências existentes da jornada de dados na Gestão Pública, baseada nos pilares de Integração de Dados, Governança, Alfabetização e Análise de dados. Atualmente, os gestores públicos requerem de informações seguras que sejam compartilhadas com eles rápidamente, mas o se observa é o contrário. Os gestores gastam muito tempo reunindo as informações necessários e acabam tomando decisões sem uma base de dados confiável e não atendem aos anseios dos cidadãos que esperam eficiência da gestão pública. A dificuldade da integração, compartilhamento de sistemas e bancos de dados entre áreas distintas e entre entidades distintas, acesso aos dados, governança de dados e alfabetização de dados é um desafio recorrente para uma análise de dados mais sofisticada e com potencial de diagnóstico de valor para a gestão de serviços e políticas públicas.
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spelling Manzi, Meiry CarvalhoEscolas::EPPGLui, LizandroNascimento, Alex BrunoTeixeira, Marco Antônio Carvalho2023-01-05T13:00:53Z2023-01-05T13:00:53Z2022-12-13https://hdl.handle.net/10438/33056Os gestores públicos fluentes em dados são capazes de definir estratégias e basear suas decisões em evidências, não apenas em percepções e vieses. A decisão do gestor público muitas vezes é baseada em sentimentos e alguns dados que lhe são apresentados pela equipe técnica (TI), e nem sempre em tempo hábil para uma tomada de decisão consistente. O presente estudo pretende demonstrar as lacunas a partir de experiências existentes da jornada de dados na Gestão Pública, baseada nos pilares de Integração de Dados, Governança, Alfabetização e Análise de dados. Atualmente, os gestores públicos requerem de informações seguras que sejam compartilhadas com eles rápidamente, mas o se observa é o contrário. Os gestores gastam muito tempo reunindo as informações necessários e acabam tomando decisões sem uma base de dados confiável e não atendem aos anseios dos cidadãos que esperam eficiência da gestão pública. A dificuldade da integração, compartilhamento de sistemas e bancos de dados entre áreas distintas e entre entidades distintas, acesso aos dados, governança de dados e alfabetização de dados é um desafio recorrente para uma análise de dados mais sofisticada e com potencial de diagnóstico de valor para a gestão de serviços e políticas públicas.The public manager fluent in data can define strategies and base his decisions on evidence, and not only on personal perceptions and biases. The decision of the public manager is often based on sensations and some data presented to him by the technical team (IT), and not always in time for a consistent decision making. This study aims to demonstrate the gaps from existing experiences of the data journey in Public Management, based on the pillars of Data Integration, Data Governance, Data Literacy and Data Analysis. Currently, public managers need secure information, which is passed to them quickly, but what is experienced is just the opposite. Managers take a long time to get the necessary information and end up making decisions without a reliable database, not meeting the expectations of citizens who expect efficiency from the public administration. The difficulty of integration, sharing systems and databases among different areas and among different entities, data access, data governance, and data literacy is a recurrent challenge for a more sophisticated data analysis with potential to diagnose value for the management of services and public policies.porDadosGestão de dadosIntegração de dadosGovernança de DadosGestão PúblicaAnálise de DadosDataData managementData integrationData governancePublic managementData analysisAdministração públicaAdministração pública - Processamento de dadosGovernançaProcesso decisórioA jornada de dados na gestão pública: o impacto da gestão de um pipeline de dados inteligente na tomada de decisãoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVORIGINALDissertaçao Meiry Carvalho Manzi 04-01.pdfDissertaçao Meiry Carvalho Manzi 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