Impactos da governança corporativa (novo mercado) em empresas do setor de consumo cíclico e não-cíclico no período de 2018 a 2021

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2022
Autor(a) principal: Silva, Grazielle Macedo Pompei de Lima e
Orientador(a): Teles, Caio Augusto Colnago
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Governança corporativa
Novo mercado
Setor de consumo
Volatilidade
Rentabilidade
Palavras-chave em Inglês:
Corporate governance
Consumer sector
Volatility
Profitability
Link de acesso: https://hdl.handle.net/10438/33216
Resumo: Este trabalho busca mostrar a relevância e evolução da Governança Corporativa enquanto mecanismo que busca equidade entre os investidores sobretudo em seu sentido de mitigar a expropriação do investidor minoritário favorecendo a pulverização das ações no mercado. Nossa expectativa é identificar uma redução na volatilidade das ações que aderiram ao mais alto grau de governança corporativa, Novo Mercado. Assim como analisar o comportamento das ações em tempos de estabilidade e tempos de crise, com a intuição de que em tempos de estabilidade ações que não adotem boas práticas de governança corporativa, e consequentemente sejam mais arriscadas, tenha maior rentabilidade. Comparar com momento de crise, onde a intuição se inverte, investidores tendem a se desfazer de ativos mais arriscados. Para isso, utilizamos uma amostra contendo as empresas do setor de consumo cíclico e não-cíclico classificadas pela B3, durante o período de 2018 a 2021 (pré-crise e crise covid-19). Realizamos duas regressões cross-section com uma variável dummy Novo Mercado para identificar o impacto da adesão ao padrão de governança exigido pelo Novo Mercado sobre o retorno e volatilidade das empresas analisadas. Concluímos que não houve significância estatística para a variável independente NM (Novo Mercado) explicar a variável dependente RNOM (retorno ajustado anualizado). Em contrapartida, a variável dependente VLTM (volatilidade), corroborou a tese de que a adesão voluntária ao mais alto grau de governança corporativa reduz a volatilidade das ações.
id FGV_66f5e669aecc833d9927d47df359d83d
oai_identifier_str oai:repositorio.fgv.br:10438/33216
network_acronym_str FGV
network_name_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
repository_id_str
spelling Silva, Grazielle Macedo Pompei de Lima eEscolas::EPGEGonçalves, Edson Daniel LopesBarros Junior, Fernando Antonio deTeles, Caio Augusto Colnago2023-02-09T12:59:17Z2023-02-09T12:59:17Z2022-12-19https://hdl.handle.net/10438/33216Este trabalho busca mostrar a relevância e evolução da Governança Corporativa enquanto mecanismo que busca equidade entre os investidores sobretudo em seu sentido de mitigar a expropriação do investidor minoritário favorecendo a pulverização das ações no mercado. Nossa expectativa é identificar uma redução na volatilidade das ações que aderiram ao mais alto grau de governança corporativa, Novo Mercado. Assim como analisar o comportamento das ações em tempos de estabilidade e tempos de crise, com a intuição de que em tempos de estabilidade ações que não adotem boas práticas de governança corporativa, e consequentemente sejam mais arriscadas, tenha maior rentabilidade. Comparar com momento de crise, onde a intuição se inverte, investidores tendem a se desfazer de ativos mais arriscados. Para isso, utilizamos uma amostra contendo as empresas do setor de consumo cíclico e não-cíclico classificadas pela B3, durante o período de 2018 a 2021 (pré-crise e crise covid-19). Realizamos duas regressões cross-section com uma variável dummy Novo Mercado para identificar o impacto da adesão ao padrão de governança exigido pelo Novo Mercado sobre o retorno e volatilidade das empresas analisadas. Concluímos que não houve significância estatística para a variável independente NM (Novo Mercado) explicar a variável dependente RNOM (retorno ajustado anualizado). Em contrapartida, a variável dependente VLTM (volatilidade), corroborou a tese de que a adesão voluntária ao mais alto grau de governança corporativa reduz a volatilidade das ações.This work seeks to show the relevance and evolution of Corporate Governance as a mechanism that seeks equity among investors, especially in its sense of mitigating the expropriation of minority investors, favoring the dispersion of shares in the market. Our expectation is to identify a reduction in the volatility of the shares that adhered to the highest degree of corporate governance, Novo Mercado. As well as analyzing the behavior of stocks in times of stability and times of crisis, with the intuition that in times of stability stocks that do not adopt good corporate governance practices, and consequently are riskier, have greater profitability. Compared to times of crisis, where intuition is reversed, investors tend to sell riskier assets. For this, we used a sample containing companies in the cyclical and non-cyclical consumption sector classified by B3, during the period from 2018 to 2021 (pre-crisis and covid-19 crisis). We performed two cross-section regressions with a dummy variable Novo Mercado to identify the impact of adherence to the governance standard required by the Novo Mercado on the return and volatility of the analyzed companies. We conclude that there was no statistical significance for the independent variable NM (Novo Mercado) to explain the dependent variable RNOM (adjusted annualized return). On the other hand, the dependent variable VLTM (volatility), corroborated the thesis that voluntary adherence to the highest degree of corporate governance reduces stock volatility.porGovernança corporativaNovo mercadoSetor de consumoVolatilidadeRentabilidadeCorporate governanceConsumer sectorVolatilityProfitabilityEconomiaGovernança corporativaConsumo (Economia)Volatilidade (Finanças)Empresas - Aspectos econômicosImpactos da governança corporativa (novo mercado) em empresas do setor de consumo cíclico e não-cíclico no período de 2018 a 2021info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVORIGINALDissertação Grazielle Macedo Pompei_Impactos da Governança Corporativa no Setor de Consumo Cíclico e não Cíclico.pdfDissertação Grazielle Macedo Pompei_Impactos da Governança Corporativa no Setor de Consumo Cíclico e não Cíclico.pdfPDFapplication/pdf838177https://repositorio.fgv.br/bitstreams/8cc8bd6c-030c-4c0e-8d12-7d96325051f5/download53bca24a20bfe52fd712de8bf9f1af09MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84707https://repositorio.fgv.br/bitstreams/894d2158-8bab-4162-a945-fe9984993200/downloaddfb340242cced38a6cca06c627998fa1MD52TEXTDissertação Grazielle Macedo Pompei_Impactos da Governança Corporativa no Setor de Consumo Cíclico e não Cíclico.pdf.txtDissertação Grazielle Macedo Pompei_Impactos da Governança Corporativa no Setor de Consumo Cíclico e não Cíclico.pdf.txtExtracted texttext/plain81789https://repositorio.fgv.br/bitstreams/0728ff0a-e2b3-4b3c-9975-1c806351a315/download42fa7736148247a903e28cd48d3138d6MD55THUMBNAILDissertação Grazielle Macedo Pompei_Impactos da Governança Corporativa no Setor de Consumo Cíclico e não Cíclico.pdf.jpgDissertação Grazielle Macedo Pompei_Impactos da Governança Corporativa no Setor de Consumo Cíclico e não Cíclico.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2560https://repositorio.fgv.br/bitstreams/0c77745f-94d8-47f0-a470-8aaae58e0229/download06946198b3cd6e37f3643bc7df525db0MD5610438/332162024-06-27 16:30:21.953open.accessoai:repositorio.fgv.br:10438/33216https://repositorio.fgv.brRepositório InstitucionalPRIhttp://bibliotecadigital.fgv.br/dspace-oai/requestopendoar:39742024-06-27T16:30:21Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)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
dc.title.por.fl_str_mv Impactos da governança corporativa (novo mercado) em empresas do setor de consumo cíclico e não-cíclico no período de 2018 a 2021
title Impactos da governança corporativa (novo mercado) em empresas do setor de consumo cíclico e não-cíclico no período de 2018 a 2021
spellingShingle Impactos da governança corporativa (novo mercado) em empresas do setor de consumo cíclico e não-cíclico no período de 2018 a 2021
Silva, Grazielle Macedo Pompei de Lima e
Governança corporativa
Novo mercado
Setor de consumo
Volatilidade
Rentabilidade
Corporate governance
Consumer sector
Volatility
Profitability
Economia
Governança corporativa
Consumo (Economia)
Volatilidade (Finanças)
Empresas - Aspectos econômicos
title_short Impactos da governança corporativa (novo mercado) em empresas do setor de consumo cíclico e não-cíclico no período de 2018 a 2021
title_full Impactos da governança corporativa (novo mercado) em empresas do setor de consumo cíclico e não-cíclico no período de 2018 a 2021
title_fullStr Impactos da governança corporativa (novo mercado) em empresas do setor de consumo cíclico e não-cíclico no período de 2018 a 2021
title_full_unstemmed Impactos da governança corporativa (novo mercado) em empresas do setor de consumo cíclico e não-cíclico no período de 2018 a 2021
title_sort Impactos da governança corporativa (novo mercado) em empresas do setor de consumo cíclico e não-cíclico no período de 2018 a 2021
author Silva, Grazielle Macedo Pompei de Lima e
author_facet Silva, Grazielle Macedo Pompei de Lima e
author_role author
dc.contributor.unidadefgv.por.fl_str_mv Escolas::EPGE
dc.contributor.member.none.fl_str_mv Gonçalves, Edson Daniel Lopes
Barros Junior, Fernando Antonio de
dc.contributor.author.fl_str_mv Silva, Grazielle Macedo Pompei de Lima e
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Teles, Caio Augusto Colnago
contributor_str_mv Teles, Caio Augusto Colnago
dc.subject.por.fl_str_mv Governança corporativa
Novo mercado
Setor de consumo
Volatilidade
Rentabilidade
topic Governança corporativa
Novo mercado
Setor de consumo
Volatilidade
Rentabilidade
Corporate governance
Consumer sector
Volatility
Profitability
Economia
Governança corporativa
Consumo (Economia)
Volatilidade (Finanças)
Empresas - Aspectos econômicos
dc.subject.eng.fl_str_mv Corporate governance
Consumer sector
Volatility
Profitability
dc.subject.area.por.fl_str_mv Economia
dc.subject.bibliodata.por.fl_str_mv Governança corporativa
Consumo (Economia)
Volatilidade (Finanças)
Empresas - Aspectos econômicos
description Este trabalho busca mostrar a relevância e evolução da Governança Corporativa enquanto mecanismo que busca equidade entre os investidores sobretudo em seu sentido de mitigar a expropriação do investidor minoritário favorecendo a pulverização das ações no mercado. Nossa expectativa é identificar uma redução na volatilidade das ações que aderiram ao mais alto grau de governança corporativa, Novo Mercado. Assim como analisar o comportamento das ações em tempos de estabilidade e tempos de crise, com a intuição de que em tempos de estabilidade ações que não adotem boas práticas de governança corporativa, e consequentemente sejam mais arriscadas, tenha maior rentabilidade. Comparar com momento de crise, onde a intuição se inverte, investidores tendem a se desfazer de ativos mais arriscados. Para isso, utilizamos uma amostra contendo as empresas do setor de consumo cíclico e não-cíclico classificadas pela B3, durante o período de 2018 a 2021 (pré-crise e crise covid-19). Realizamos duas regressões cross-section com uma variável dummy Novo Mercado para identificar o impacto da adesão ao padrão de governança exigido pelo Novo Mercado sobre o retorno e volatilidade das empresas analisadas. Concluímos que não houve significância estatística para a variável independente NM (Novo Mercado) explicar a variável dependente RNOM (retorno ajustado anualizado). Em contrapartida, a variável dependente VLTM (volatilidade), corroborou a tese de que a adesão voluntária ao mais alto grau de governança corporativa reduz a volatilidade das ações.
publishDate 2022
dc.date.issued.fl_str_mv 2022-12-19
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2023-02-09T12:59:17Z
dc.date.available.fl_str_mv 2023-02-09T12:59:17Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://hdl.handle.net/10438/33216
url https://hdl.handle.net/10438/33216
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron:FGV
instname_str Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron_str FGV
institution FGV
reponame_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
collection Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.fgv.br/bitstreams/8cc8bd6c-030c-4c0e-8d12-7d96325051f5/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/894d2158-8bab-4162-a945-fe9984993200/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/0728ff0a-e2b3-4b3c-9975-1c806351a315/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/0c77745f-94d8-47f0-a470-8aaae58e0229/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 53bca24a20bfe52fd712de8bf9f1af09
dfb340242cced38a6cca06c627998fa1
42fa7736148247a903e28cd48d3138d6
06946198b3cd6e37f3643bc7df525db0
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1827842442538254336

Registros relacionados