Elaboração de um modelo dinâmico de simulação estratégica para o treinamento de executivos em marketing

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 1982
Autor(a) principal: Goldschmidt, Paulo C.
Orientador(a): Hamburger, Polia Lerner
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Treinamento de executivos
Estratégia mercadológica
Modelos de simulação
Desenvolvimento de executivos
Estratégia competitiva
Link de acesso: https://hdl.handle.net/10438/10260
Resumo: O trabalho procura analisar a utilização dos modelos em geral dos modelos de simulação em particular como instrumento para o treinamento de executivos em marketing. Utilizando-se de conceitos e/ou teorias geralmente aceitos na área de marketing, foi elaborado um modelo de simulação que, à luz de dados secundários relevantes da realidade brasileira, pudesse servir como instrumento para (a) treinar executivos na 'prática' de marketing, (b) ensinar conceitos e teorias existentes na área de marketing, (c) representar os aspectos relevantes da realidade de marketing, e (d) treinar os executivos de marketing no processo de tomada de decisões. Colocado em teste junto a um grupo selecionado de executivos, o modelo de simulação foi considerado pelos mesmos como sendo um instrumento útil para o treinamento e/ou desenvolvimento de executivos na área de marketing.
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Utilizando-se de conceitos e/ou teorias geralmente aceitos na área de marketing, foi elaborado um modelo de simulação que, à luz de dados secundários relevantes da realidade brasileira, pudesse servir como instrumento para (a) treinar executivos na 'prática' de marketing, (b) ensinar conceitos e teorias existentes na área de marketing, (c) representar os aspectos relevantes da realidade de marketing, e (d) treinar os executivos de marketing no processo de tomada de decisões. Colocado em teste junto a um grupo selecionado de executivos, o modelo de simulação foi considerado pelos mesmos como sendo um instrumento útil para o treinamento e/ou desenvolvimento de executivos na área de marketing.porTreinamento de executivosEstratégia mercadológicaModelos de simulaçãoDesenvolvimento de executivosEstratégia competitivaAdministração de empresasExecutivos - TreinamentoMarketing - Métodos de simulaçãoElaboração de um modelo dinâmico de simulação estratégica para o treinamento de executivos em marketinginfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL1198202159.pdf1198202159.pdfapplication/pdf8563037https://repositorio.fgv.br/bitstreams/49118d73-1342-43da-9d9d-d83a81d6ba16/download2e7828c03cdcf78601d9cc37876a57e2MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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