Implementando melhorias na área de expurgo de um centro de material e esterilização

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2019
Autor(a) principal: Bucione, Fernanda Torquato Salles
Orientador(a): Schiesari, Laura Maria Cesar
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Palavras-chave em Inglês:
Link de acesso: https://hdl.handle.net/10438/27609
Resumo: As organizações de saúde crescem e se expandem, tornando-se grandes e complexas. Os desafios de crescimento e expansão das organizações de saúde estão relacionados a diferentes fatores, dada a complexidade dos processos de cuidado e da infraestrutura necessária para apoiá-los. São vários processos interligados, sendo a manutenção da segurança do paciente, bem como o atendimento com qualidade, desafios operacionais de elevada relevância. Neste contexto, ações de melhoria e o monitoramento dos riscos são essenciais. Na cadeia de atendimento ao paciente encontra-se o Centro de Material e Esterilização (CME) que é o setor responsável pelo processamento de produtos para a saúde. Os processos devem ser estruturados para minimizar os riscos em toda a cadeia que antecede a utilização dos produtos. Este estudo tem por objetivo instituir dinâmica de melhoria da qualidade dos processos da área do expurgo do CME a partir da avaliação dos riscos de um hospital privado, sem fins lucrativos. Trata-se de uma análise descritiva e foi utilizada como abordagem metodológica a pesquisa-ação. A pesquisa foi dividida em fases conforme metodologia proposta: preparação e diagnóstico, planejamento, ação e análise. A fase de preparação e diagnóstico foi realizada pela instituição utilizando a ferramenta Healthcare Failure Mode and Effect Analysis (HFMEA) para o mapeamento dos riscos. Nessa etapa foram identificados quatorze modos de falha: três de riscos críticos, cinco de riscos altos, dois de riscos moderados e quatro de riscos menores; adicionalmente, foram identificadas vinte e duas causas potenciais. Mediante os resultados preliminares foram realizados o planejamento das ações. Foram utilizadas ferramentas da qualidade para a construção de melhorias e implantadas na área de expurgo. Na fase de análise houve nova verificação do cenário de risco da área por meio da ferramenta já utilizada previamente pela instituição: o HFMEA. Os novos resultados apresentaram nove modos de falha: um de risco alto, um de risco moderado e sete de riscos menores, sendo distribuídos em nove causas potenciais. Quando comparados os resultados do primeiro HFMEA com o segundo foi observada redução em 36% das situações de risco. As situações de risco baixo foram elevadas em 75%. Entretanto, foram diminuídos em 50% os riscos moderados, 80% os riscos altos e 100% os riscos críticos. O trabalho possibilitou a implantação de melhorias conforme a criticidade dos riscos mapeados, permitindo o aumento da segurança no processo de limpeza de um centro de material e esterilização.
id FGV_ea365a2cf530eabc83dc384c798ab864
oai_identifier_str oai:repositorio.fgv.br:10438/27609
network_acronym_str FGV
network_name_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
repository_id_str
spelling Bucione, Fernanda Torquato SallesEscolas::EAESPSiqueira, Ivana Lucia Correa Pimentel deGraziano, Kazuko UchikawaSchiesari, Laura Maria Cesar2019-06-19T12:28:25Z2019-06-19T12:28:25Z2019-06-18https://hdl.handle.net/10438/27609As organizações de saúde crescem e se expandem, tornando-se grandes e complexas. Os desafios de crescimento e expansão das organizações de saúde estão relacionados a diferentes fatores, dada a complexidade dos processos de cuidado e da infraestrutura necessária para apoiá-los. São vários processos interligados, sendo a manutenção da segurança do paciente, bem como o atendimento com qualidade, desafios operacionais de elevada relevância. Neste contexto, ações de melhoria e o monitoramento dos riscos são essenciais. Na cadeia de atendimento ao paciente encontra-se o Centro de Material e Esterilização (CME) que é o setor responsável pelo processamento de produtos para a saúde. Os processos devem ser estruturados para minimizar os riscos em toda a cadeia que antecede a utilização dos produtos. Este estudo tem por objetivo instituir dinâmica de melhoria da qualidade dos processos da área do expurgo do CME a partir da avaliação dos riscos de um hospital privado, sem fins lucrativos. Trata-se de uma análise descritiva e foi utilizada como abordagem metodológica a pesquisa-ação. A pesquisa foi dividida em fases conforme metodologia proposta: preparação e diagnóstico, planejamento, ação e análise. A fase de preparação e diagnóstico foi realizada pela instituição utilizando a ferramenta Healthcare Failure Mode and Effect Analysis (HFMEA) para o mapeamento dos riscos. Nessa etapa foram identificados quatorze modos de falha: três de riscos críticos, cinco de riscos altos, dois de riscos moderados e quatro de riscos menores; adicionalmente, foram identificadas vinte e duas causas potenciais. Mediante os resultados preliminares foram realizados o planejamento das ações. Foram utilizadas ferramentas da qualidade para a construção de melhorias e implantadas na área de expurgo. Na fase de análise houve nova verificação do cenário de risco da área por meio da ferramenta já utilizada previamente pela instituição: o HFMEA. Os novos resultados apresentaram nove modos de falha: um de risco alto, um de risco moderado e sete de riscos menores, sendo distribuídos em nove causas potenciais. Quando comparados os resultados do primeiro HFMEA com o segundo foi observada redução em 36% das situações de risco. As situações de risco baixo foram elevadas em 75%. Entretanto, foram diminuídos em 50% os riscos moderados, 80% os riscos altos e 100% os riscos críticos. O trabalho possibilitou a implantação de melhorias conforme a criticidade dos riscos mapeados, permitindo o aumento da segurança no processo de limpeza de um centro de material e esterilização.Healthcare organizations grow and expand, becoming larger and more complex. The challenges of growing and expansion are not related to infrastructure alone. Several processes are interconnected. Keeping patient safety goals, as well as high quality standards, represent relevant challenges. Continuous improvement and risk monitoring actions must be adopted in health services. In patient care chain is the Central of Material and Sterilization (CME), which is sector responsible for the processing of health products. Such processes must follow highly organized steps so that risks are minimized throughout the chain that precedes the use of the products. The objective of this study is to improve the quality of the processes of the purge area of the CME from the risk assessment of a private nonprofit hospital. Herein, a descriptive study design was used and an approach with research-and-action was applied. The research was divided into phases, according to the research action methodology: preparation and diagnostic, planning, action and final analysis. In the “preparation and diagnostic” phase we mapped the risks using the Healthcare Failure Mode and Effect Analysis (HFMEA) approach, in which fourteen failure risks were identified: three of critical level risk, five of high-level risk, two of moderate risk and four of low-level risk; additionally, twenty-two potential causes were identified. By means of the preliminary results found, the planning of the actions was carried out. Quality tools were used to build improvements that were implemented in the purge area. In the “final analysis”, the tool previously utilized (HFMEA) was applied again to verify new risk scenarios of the purge area. The new results showed nine modes of failure: one of high risk, one of moderate risk and seven of minor risks, being distributed in nine potential causes. These results showed a 36% reduction in risk situations. On one hand, low risk situations were raised by 75%. On the other hand, moderate risks were reduced by 50%, high risks by 80% and critical risks by 100%. Our research shows how improvement measures taken according to critical ranking of mapped risks can increase the safety levels at a material and sterilization center.porMaterial and sterilization centerHFMEAScience of improvementAction researchRiskCentro de material e esterilizaçãoCiência da melhoriaPesquisa açãoRiscoAdministração de empresasInstrumentos e aparelhos médicos - EsterilizaçãoAvaliação de riscos de saúdeGarantia de qualidade dos cuidados de saúdeHospitaisPacientes - Medidas de segurançaImplementando melhorias na área de expurgo de um centro de material e esterilizaçãoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVORIGINALTA_Fernanda_Torquato_ultima_versao_biblioteca_virtual.pdfTA_Fernanda_Torquato_ultima_versao_biblioteca_virtual.pdfPDFapplication/pdf3342005https://repositorio.fgv.br/bitstreams/6736a1c1-4b5c-4d78-9fb0-12cd45ea9e06/download59204ddd121dd4b8d8fab032fdb1c2d5MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84707https://repositorio.fgv.br/bitstreams/8ee6683c-3625-4980-9888-d73f739d7f75/downloaddfb340242cced38a6cca06c627998fa1MD52TEXTTA_Fernanda_Torquato_ultima_versao_biblioteca_virtual.pdf.txtTA_Fernanda_Torquato_ultima_versao_biblioteca_virtual.pdf.txtExtracted texttext/plain102846https://repositorio.fgv.br/bitstreams/961a0a1b-7f18-4545-824e-ab2c7c532768/downloadd0ddd656c9afdb4d543d7f223edd8e13MD55THUMBNAILTA_Fernanda_Torquato_ultima_versao_biblioteca_virtual.pdf.jpgTA_Fernanda_Torquato_ultima_versao_biblioteca_virtual.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2581https://repositorio.fgv.br/bitstreams/73eb8982-1439-4a8d-a61a-097a6c41f4c7/download9e386f196b91b7942dce14b7def28c0dMD5610438/276092023-11-25 01:56:30.746open.accessoai:repositorio.fgv.br:10438/27609https://repositorio.fgv.brRepositório InstitucionalPRIhttp://bibliotecadigital.fgv.br/dspace-oai/requestopendoar:39742023-11-25T01:56:30Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)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
dc.title.por.fl_str_mv Implementando melhorias na área de expurgo de um centro de material e esterilização
title Implementando melhorias na área de expurgo de um centro de material e esterilização
spellingShingle Implementando melhorias na área de expurgo de um centro de material e esterilização
Bucione, Fernanda Torquato Salles
Material and sterilization center
HFMEA
Science of improvement
Action research
Risk
Centro de material e esterilização
Ciência da melhoria
Pesquisa ação
Risco
Administração de empresas
Instrumentos e aparelhos médicos - Esterilização
Avaliação de riscos de saúde
Garantia de qualidade dos cuidados de saúde
Hospitais
Pacientes - Medidas de segurança
title_short Implementando melhorias na área de expurgo de um centro de material e esterilização
title_full Implementando melhorias na área de expurgo de um centro de material e esterilização
title_fullStr Implementando melhorias na área de expurgo de um centro de material e esterilização
title_full_unstemmed Implementando melhorias na área de expurgo de um centro de material e esterilização
title_sort Implementando melhorias na área de expurgo de um centro de material e esterilização
author Bucione, Fernanda Torquato Salles
author_facet Bucione, Fernanda Torquato Salles
author_role author
dc.contributor.unidadefgv.por.fl_str_mv Escolas::EAESP
dc.contributor.member.none.fl_str_mv Siqueira, Ivana Lucia Correa Pimentel de
Graziano, Kazuko Uchikawa
dc.contributor.author.fl_str_mv Bucione, Fernanda Torquato Salles
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Schiesari, Laura Maria Cesar
contributor_str_mv Schiesari, Laura Maria Cesar
dc.subject.eng.fl_str_mv Material and sterilization center
HFMEA
Science of improvement
Action research
Risk
topic Material and sterilization center
HFMEA
Science of improvement
Action research
Risk
Centro de material e esterilização
Ciência da melhoria
Pesquisa ação
Risco
Administração de empresas
Instrumentos e aparelhos médicos - Esterilização
Avaliação de riscos de saúde
Garantia de qualidade dos cuidados de saúde
Hospitais
Pacientes - Medidas de segurança
dc.subject.por.fl_str_mv Centro de material e esterilização
Ciência da melhoria
Pesquisa ação
Risco
dc.subject.area.por.fl_str_mv Administração de empresas
dc.subject.bibliodata.por.fl_str_mv Instrumentos e aparelhos médicos - Esterilização
Avaliação de riscos de saúde
Garantia de qualidade dos cuidados de saúde
Hospitais
Pacientes - Medidas de segurança
description As organizações de saúde crescem e se expandem, tornando-se grandes e complexas. Os desafios de crescimento e expansão das organizações de saúde estão relacionados a diferentes fatores, dada a complexidade dos processos de cuidado e da infraestrutura necessária para apoiá-los. São vários processos interligados, sendo a manutenção da segurança do paciente, bem como o atendimento com qualidade, desafios operacionais de elevada relevância. Neste contexto, ações de melhoria e o monitoramento dos riscos são essenciais. Na cadeia de atendimento ao paciente encontra-se o Centro de Material e Esterilização (CME) que é o setor responsável pelo processamento de produtos para a saúde. Os processos devem ser estruturados para minimizar os riscos em toda a cadeia que antecede a utilização dos produtos. Este estudo tem por objetivo instituir dinâmica de melhoria da qualidade dos processos da área do expurgo do CME a partir da avaliação dos riscos de um hospital privado, sem fins lucrativos. Trata-se de uma análise descritiva e foi utilizada como abordagem metodológica a pesquisa-ação. A pesquisa foi dividida em fases conforme metodologia proposta: preparação e diagnóstico, planejamento, ação e análise. A fase de preparação e diagnóstico foi realizada pela instituição utilizando a ferramenta Healthcare Failure Mode and Effect Analysis (HFMEA) para o mapeamento dos riscos. Nessa etapa foram identificados quatorze modos de falha: três de riscos críticos, cinco de riscos altos, dois de riscos moderados e quatro de riscos menores; adicionalmente, foram identificadas vinte e duas causas potenciais. Mediante os resultados preliminares foram realizados o planejamento das ações. Foram utilizadas ferramentas da qualidade para a construção de melhorias e implantadas na área de expurgo. Na fase de análise houve nova verificação do cenário de risco da área por meio da ferramenta já utilizada previamente pela instituição: o HFMEA. Os novos resultados apresentaram nove modos de falha: um de risco alto, um de risco moderado e sete de riscos menores, sendo distribuídos em nove causas potenciais. Quando comparados os resultados do primeiro HFMEA com o segundo foi observada redução em 36% das situações de risco. As situações de risco baixo foram elevadas em 75%. Entretanto, foram diminuídos em 50% os riscos moderados, 80% os riscos altos e 100% os riscos críticos. O trabalho possibilitou a implantação de melhorias conforme a criticidade dos riscos mapeados, permitindo o aumento da segurança no processo de limpeza de um centro de material e esterilização.
publishDate 2019
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2019-06-19T12:28:25Z
dc.date.available.fl_str_mv 2019-06-19T12:28:25Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2019-06-18
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://hdl.handle.net/10438/27609
url https://hdl.handle.net/10438/27609
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron:FGV
instname_str Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron_str FGV
institution FGV
reponame_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
collection Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.fgv.br/bitstreams/6736a1c1-4b5c-4d78-9fb0-12cd45ea9e06/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/8ee6683c-3625-4980-9888-d73f739d7f75/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/961a0a1b-7f18-4545-824e-ab2c7c532768/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/73eb8982-1439-4a8d-a61a-097a6c41f4c7/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 59204ddd121dd4b8d8fab032fdb1c2d5
dfb340242cced38a6cca06c627998fa1
d0ddd656c9afdb4d543d7f223edd8e13
9e386f196b91b7942dce14b7def28c0d
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1827842508146606080