Liderança, diversidade étnica e de gênero no mercado de trabalho brasileiro

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2020
Autor(a) principal: Marques, Glaucia
Orientador(a): Yoshinaga, Claudia Emiko, Checon, Bianca Quirantes
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Liderança
Gênero
Etnia
Relatório de Sustentabilidade
Palavras-chave em Inglês:
Leadership
Gender
Ethnicity
Sustainability report
Link de acesso: https://hdl.handle.net/10438/28974
Resumo: Este trabalho tem como objetivo traçar o panorama da liderança feminina na interseccionalidade com raça nas empresas brasileiras. Através de uma pesquisa qualitativa e quantitativa, este estudo analisa 436 empresas listadas na B3 através de uma análise dos Relatórios de Sustentabilidade emitidos entre os anos de 2012 a 2018, com foco em informações de gênero, etnia e categoria funcional. A abordagem qualitativa utiliza entrevistas semiestruturadas em profundidade com mulheres brancas e negras que ocupam cargos de liderança em empresas brasileiras. Os resultados encontrados demonstram que embora haja um crescimento na publicação de relatórios de sustentabilidade, o percentual de empresas que reportam informação sobre gênero ainda é baixo. Que as mulheres (brancas e negras) e os negros são sub-representados no mercado de trabalho e nos cargos de liderança. Que há uma pirâmide de hierarquia (onde as mulheres estão mais presentes na base). Já os resultados das entrevistas relevam os desafios enfrentados pelas mulheres, quando o assunto é ascensão e projeção de carreira e que as mulheres negras têm mais dificuldade de iniciar a trajetória profissional. O trabalho contribui revelando as barreiras enfrentadas e ações que podem ser implementadas para a diminuição das diferenças de gênero e raça.
id FGV_eddd470864b1084ea1cc52c04beeecf7
oai_identifier_str oai:bibliotecadigital.fgv.br:10438/28974
network_acronym_str FGV
network_name_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
repository_id_str
spelling Marques, GlauciaEscolas::EAESPSantana, Verônica de FátimaChecon, Bianca QuirantesYoshinaga, Claudia EmikoChecon, Bianca Quirantes2020-04-06T19:06:03Z2020-04-06T19:06:03Z2020-02-28https://hdl.handle.net/10438/28974Este trabalho tem como objetivo traçar o panorama da liderança feminina na interseccionalidade com raça nas empresas brasileiras. Através de uma pesquisa qualitativa e quantitativa, este estudo analisa 436 empresas listadas na B3 através de uma análise dos Relatórios de Sustentabilidade emitidos entre os anos de 2012 a 2018, com foco em informações de gênero, etnia e categoria funcional. A abordagem qualitativa utiliza entrevistas semiestruturadas em profundidade com mulheres brancas e negras que ocupam cargos de liderança em empresas brasileiras. Os resultados encontrados demonstram que embora haja um crescimento na publicação de relatórios de sustentabilidade, o percentual de empresas que reportam informação sobre gênero ainda é baixo. Que as mulheres (brancas e negras) e os negros são sub-representados no mercado de trabalho e nos cargos de liderança. Que há uma pirâmide de hierarquia (onde as mulheres estão mais presentes na base). Já os resultados das entrevistas relevam os desafios enfrentados pelas mulheres, quando o assunto é ascensão e projeção de carreira e que as mulheres negras têm mais dificuldade de iniciar a trajetória profissional. O trabalho contribui revelando as barreiras enfrentadas e ações que podem ser implementadas para a diminuição das diferenças de gênero e raça.The purpose of this research is outlining the panorama of female leadership in interserctionality with race in the Brazilian labor market. Through a qualitative and quantitative research, this study analyzes the Sustainability Reports issued by 436 publicly traded companies listed from 2012 to 2018. Focusing on gender, ethnicity and employee category information. The qualitative approach uses semi-structured in-depth interviews with white and black women who leading positions in Brazilian companies. The results demonstrate that, although there is an increase in the publication of sustainability reports, the percentage of companies that report information about gender is still low. That woman (white and black) and black are underrepresented in the labor market and leadership positions. There is a pyramid (where women are more present at the base). The interview results reveal the challenges faced by women, when the subject is career growth and projection and that black women have more difficulty in starting their professional career. The study contributes by revealing the barriers faced and actions that can be implemented to reduce gender and race differences.porLeadershipGenderEthnicitySustainability reportLiderançaGêneroEtniaRelatório de SustentabilidadeAdministração de empresasDiversidade no local de trabalhoMercado de trabalho - Aspectos sociaisLiderança - Estudo de casosLiderança, diversidade étnica e de gênero no mercado de trabalho brasileiroinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVTHUMBNAIL3TA_Glaucia_Marques_versãocorrigida_final_correçãoSRA.pdf.jpg3TA_Glaucia_Marques_versãocorrigida_final_correçãoSRA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1446http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/28974/8/3TA_Glaucia_Marques_vers%c3%a3ocorrigida_final_corre%c3%a7%c3%a3oSRA.pdf.jpg42dd3e04411dcb879532ddb126eece99MD58TEXT3TA_Glaucia_Marques_versãocorrigida_final_correçãoSRA.pdf.txt3TA_Glaucia_Marques_versãocorrigida_final_correçãoSRA.pdf.txtExtracted texttext/plain436849http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/28974/7/3TA_Glaucia_Marques_vers%c3%a3ocorrigida_final_corre%c3%a7%c3%a3oSRA.pdf.txt60f0367239e7f6c96d98db7ad3a09dabMD57LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84707http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/28974/6/license.txtdfb340242cced38a6cca06c627998fa1MD56ORIGINAL3TA_Glaucia_Marques_versãocorrigida_final_correçãoSRA.pdf3TA_Glaucia_Marques_versãocorrigida_final_correçãoSRA.pdfPDFapplication/pdf1584322http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/28974/5/3TA_Glaucia_Marques_vers%c3%a3ocorrigida_final_corre%c3%a7%c3%a3oSRA.pdfd534dd05d67d7dcf50b708f317b02c67MD5510438/289742021-08-19 10:16:54.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ório InstitucionalPRI
dc.title.por.fl_str_mv Liderança, diversidade étnica e de gênero no mercado de trabalho brasileiro
title Liderança, diversidade étnica e de gênero no mercado de trabalho brasileiro
spellingShingle Liderança, diversidade étnica e de gênero no mercado de trabalho brasileiro
Marques, Glaucia
Leadership
Gender
Ethnicity
Sustainability report
Liderança
Gênero
Etnia
Relatório de Sustentabilidade
Administração de empresas
Diversidade no local de trabalho
Mercado de trabalho - Aspectos sociais
Liderança - Estudo de casos
title_short Liderança, diversidade étnica e de gênero no mercado de trabalho brasileiro
title_full Liderança, diversidade étnica e de gênero no mercado de trabalho brasileiro
title_fullStr Liderança, diversidade étnica e de gênero no mercado de trabalho brasileiro
title_full_unstemmed Liderança, diversidade étnica e de gênero no mercado de trabalho brasileiro
title_sort Liderança, diversidade étnica e de gênero no mercado de trabalho brasileiro
author Marques, Glaucia
author_facet Marques, Glaucia
author_role author
dc.contributor.unidadefgv.por.fl_str_mv Escolas::EAESP
dc.contributor.member.none.fl_str_mv Santana, Verônica de Fátima
Checon, Bianca Quirantes
dc.contributor.author.fl_str_mv Marques, Glaucia
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Yoshinaga, Claudia Emiko
Checon, Bianca Quirantes
contributor_str_mv Yoshinaga, Claudia Emiko
Checon, Bianca Quirantes
dc.subject.eng.fl_str_mv Leadership
Gender
Ethnicity
Sustainability report
topic Leadership
Gender
Ethnicity
Sustainability report
Liderança
Gênero
Etnia
Relatório de Sustentabilidade
Administração de empresas
Diversidade no local de trabalho
Mercado de trabalho - Aspectos sociais
Liderança - Estudo de casos
dc.subject.por.fl_str_mv Liderança
Gênero
Etnia
Relatório de Sustentabilidade
dc.subject.area.por.fl_str_mv Administração de empresas
dc.subject.bibliodata.por.fl_str_mv Diversidade no local de trabalho
Mercado de trabalho - Aspectos sociais
Liderança - Estudo de casos
description Este trabalho tem como objetivo traçar o panorama da liderança feminina na interseccionalidade com raça nas empresas brasileiras. Através de uma pesquisa qualitativa e quantitativa, este estudo analisa 436 empresas listadas na B3 através de uma análise dos Relatórios de Sustentabilidade emitidos entre os anos de 2012 a 2018, com foco em informações de gênero, etnia e categoria funcional. A abordagem qualitativa utiliza entrevistas semiestruturadas em profundidade com mulheres brancas e negras que ocupam cargos de liderança em empresas brasileiras. Os resultados encontrados demonstram que embora haja um crescimento na publicação de relatórios de sustentabilidade, o percentual de empresas que reportam informação sobre gênero ainda é baixo. Que as mulheres (brancas e negras) e os negros são sub-representados no mercado de trabalho e nos cargos de liderança. Que há uma pirâmide de hierarquia (onde as mulheres estão mais presentes na base). Já os resultados das entrevistas relevam os desafios enfrentados pelas mulheres, quando o assunto é ascensão e projeção de carreira e que as mulheres negras têm mais dificuldade de iniciar a trajetória profissional. O trabalho contribui revelando as barreiras enfrentadas e ações que podem ser implementadas para a diminuição das diferenças de gênero e raça.
publishDate 2020
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2020-04-06T19:06:03Z
dc.date.available.fl_str_mv 2020-04-06T19:06:03Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2020-02-28
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://hdl.handle.net/10438/28974
url https://hdl.handle.net/10438/28974
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron:FGV
instname_str Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron_str FGV
institution FGV
reponame_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
collection Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
bitstream.url.fl_str_mv http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/28974/8/3TA_Glaucia_Marques_vers%c3%a3ocorrigida_final_corre%c3%a7%c3%a3oSRA.pdf.jpg
http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/28974/7/3TA_Glaucia_Marques_vers%c3%a3ocorrigida_final_corre%c3%a7%c3%a3oSRA.pdf.txt
http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/28974/6/license.txt
http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/28974/5/3TA_Glaucia_Marques_vers%c3%a3ocorrigida_final_corre%c3%a7%c3%a3oSRA.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv 42dd3e04411dcb879532ddb126eece99
60f0367239e7f6c96d98db7ad3a09dab
dfb340242cced38a6cca06c627998fa1
d534dd05d67d7dcf50b708f317b02c67
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1742146262649536512

Registros relacionados