Desestatização da praça da CBTU em Minas Gerais: reflexos da Reforma Gerencial do Estado Brasileiro no endereçamento dos desafios contemporâneos de gestão pública
| Ano de defesa: | 2024 |
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| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
| Idioma: | por |
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| Palavras-chave em Português: | |
| Palavras-chave em Inglês: | |
| Link de acesso: | https://hdl.handle.net/10438/35710 |
Resumo: | Esta dissertação se propõe a tratar da Reforma Gerencial promovida pelo Governo Fernando Henrique Cardoso e seus reflexos na evolução do segmento de estruturação de projetos de concessões e parcerias público-privadas no Brasil. Para tanto, o trabalho se vale do estudo de caso da desestatização das atividades da Companhia Brasileira de Transportes Urbanos (CBTU), empresa estatal do setor metroferroviário, na Região Metropolitana de Minas Gerais. O documento parte de uma revisão de bibliográfica e documental sobre o tema de desestatizações e sobre o setor metroviário. A partir deste primeiro esforço, é possível delimitar as inspirações, o intuito e as necessidades endereçadas pelas propostas do Plano Diretor da Reforma, bem como entender o histórico e situação do setor em que o caso se desdobra, o qual parece ilustra razoavelmente bem as transformações da forma de atuação do Estado brasileiro na economia e atividades produtivas no último século. Na sequência, a dissertação passa a tratar especificamente do caso da CBTU, por meio do levantamento de informações em documentos oficiais do governo federal e do governo do Estado de Minas Gerais, com vistas a realizar uma descrição geral das motivações, estudos e procedimentos realizados para a desestatização das atividades da Companhia naquele estado. Soma-se a este a realização de entrevistas semiestruturadas, com o intuito de complementar o panorama da desestatização da CBTU e destacar seus principais desafios e inovações, bem como os aspectos que contribuíram (ou não) para o sucesso do projeto. O propósito da análise é demonstrar que o conjunto de propostas contidos no Plano Diretor da Reforma visou reorganizar os papéis do Estado brasileiro no sentido de uma atuação mais moderna, democrática e efetiva. Este arcabouço, por sua vez, ecoou positivamente e contribuiu para o amadurecimento de processos e de competências das instituições públicas e de seus corpos técnicos para a construção de novas formas de relação entre governos e entes e privados, tanto em âmbito federal quanto subnacional. Deste modo, entende-se que apesar de haver inúmeras oportunidades de melhorias, a reforma conseguiu contribuir para os desígnios a que se propunha quando elaborada. |
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Ribeiro, Letícia MagnoEscolas::EAESPAmaral Junior, Jose Bento CarlosSilva, Vinicius Augusto BrunassiSampaio, Joelson Oliveira2024-08-12T13:03:44Z2024-08-12T13:03:44Z2024-06-20https://hdl.handle.net/10438/35710Esta dissertação se propõe a tratar da Reforma Gerencial promovida pelo Governo Fernando Henrique Cardoso e seus reflexos na evolução do segmento de estruturação de projetos de concessões e parcerias público-privadas no Brasil. Para tanto, o trabalho se vale do estudo de caso da desestatização das atividades da Companhia Brasileira de Transportes Urbanos (CBTU), empresa estatal do setor metroferroviário, na Região Metropolitana de Minas Gerais. O documento parte de uma revisão de bibliográfica e documental sobre o tema de desestatizações e sobre o setor metroviário. A partir deste primeiro esforço, é possível delimitar as inspirações, o intuito e as necessidades endereçadas pelas propostas do Plano Diretor da Reforma, bem como entender o histórico e situação do setor em que o caso se desdobra, o qual parece ilustra razoavelmente bem as transformações da forma de atuação do Estado brasileiro na economia e atividades produtivas no último século. Na sequência, a dissertação passa a tratar especificamente do caso da CBTU, por meio do levantamento de informações em documentos oficiais do governo federal e do governo do Estado de Minas Gerais, com vistas a realizar uma descrição geral das motivações, estudos e procedimentos realizados para a desestatização das atividades da Companhia naquele estado. Soma-se a este a realização de entrevistas semiestruturadas, com o intuito de complementar o panorama da desestatização da CBTU e destacar seus principais desafios e inovações, bem como os aspectos que contribuíram (ou não) para o sucesso do projeto. O propósito da análise é demonstrar que o conjunto de propostas contidos no Plano Diretor da Reforma visou reorganizar os papéis do Estado brasileiro no sentido de uma atuação mais moderna, democrática e efetiva. Este arcabouço, por sua vez, ecoou positivamente e contribuiu para o amadurecimento de processos e de competências das instituições públicas e de seus corpos técnicos para a construção de novas formas de relação entre governos e entes e privados, tanto em âmbito federal quanto subnacional. Deste modo, entende-se que apesar de haver inúmeras oportunidades de melhorias, a reforma conseguiu contribuir para os desígnios a que se propunha quando elaborada.This thesis intends to address the Managerial Reform of State promoted by Fernando Henrique Cardoso Government and its effects on the evolution of the segment of concession projects and public-private partnerships in Brazil. To this end, the work makes its use of a case study to analyze the privatization of the activities of the Companhia Brasileira de Transportes Urbanos (CBTU), a state-owned company in the metro-rail sector, in the Metropolitan Region of Minas Gerais. The document starts with a bibliographic and documentary review on the topics of privatization and the metro sector. From this first effort, it is possible to comprehend the inspirations, intentions and needs addressed by the Managerial Reform Master Plan proposals. It is possible, as well, to understand the background and status quo of the sector in which the case unfolds, which seems to illustrate quite well the transformations on the way the Brazilian State operated in the economy and productive activities in the last century. Next, the analysis moves to CBTU´s case, through the collection of information in official documents from the federal government and the government of the State of Minas Gerais, intending to provide a general description of the motivations, studies and procedures carried out to the privatization of the Company's activities in that state. In addition, semi-structured interviews were carried out, with the aim of complementing the overview of CBTU privatization and highlighting its main challenges and innovations, as well as the aspects that contributed (or not) to the success of the project. The purpose of the analysis is to demonstrate that the set of proposals contained in the white paper “Reform Master Plan” aimed to reorganize the roles of the Brazilian State toward a more democratic, effective and modern performance. This framework resonated positively and contributed to the maturation of processes and competencies of public institutions and their technical bodies for the construction of new forms of relationship between governments and private entities, both at federal and subnational levels. In this way, it is understood that, despite there being countless opportunities for improvements, the reform managed to contribute to the goals it was proposed when drafted.porDesestatizaçãoReforma GerencialPPPConcessõesPrivatizaçõesMobilidade urbanaPrivatizationManagerial reformConcessionsPrivatizationsUrban public transportationAdministração públicaReforma administrativa - BrasilAdministração pública - BrasilPrivatizaçãoParceria público-privadaConcessões administrativasDesestatização da praça da CBTU em Minas Gerais: reflexos da Reforma Gerencial do Estado Brasileiro no endereçamento dos desafios contemporâneos de gestão públicainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVORIGINALDissertação - Desafios e papeis do Estado Contemporâneo_ Estudo de Caso da CBTU_vf_pós banca_limpa.pdfDissertação - Desafios e 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Reforma administrativa - Brasil Administração pública - Brasil Privatização Parceria público-privada Concessões administrativas |
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Esta dissertação se propõe a tratar da Reforma Gerencial promovida pelo Governo Fernando Henrique Cardoso e seus reflexos na evolução do segmento de estruturação de projetos de concessões e parcerias público-privadas no Brasil. Para tanto, o trabalho se vale do estudo de caso da desestatização das atividades da Companhia Brasileira de Transportes Urbanos (CBTU), empresa estatal do setor metroferroviário, na Região Metropolitana de Minas Gerais. O documento parte de uma revisão de bibliográfica e documental sobre o tema de desestatizações e sobre o setor metroviário. A partir deste primeiro esforço, é possível delimitar as inspirações, o intuito e as necessidades endereçadas pelas propostas do Plano Diretor da Reforma, bem como entender o histórico e situação do setor em que o caso se desdobra, o qual parece ilustra razoavelmente bem as transformações da forma de atuação do Estado brasileiro na economia e atividades produtivas no último século. Na sequência, a dissertação passa a tratar especificamente do caso da CBTU, por meio do levantamento de informações em documentos oficiais do governo federal e do governo do Estado de Minas Gerais, com vistas a realizar uma descrição geral das motivações, estudos e procedimentos realizados para a desestatização das atividades da Companhia naquele estado. Soma-se a este a realização de entrevistas semiestruturadas, com o intuito de complementar o panorama da desestatização da CBTU e destacar seus principais desafios e inovações, bem como os aspectos que contribuíram (ou não) para o sucesso do projeto. O propósito da análise é demonstrar que o conjunto de propostas contidos no Plano Diretor da Reforma visou reorganizar os papéis do Estado brasileiro no sentido de uma atuação mais moderna, democrática e efetiva. Este arcabouço, por sua vez, ecoou positivamente e contribuiu para o amadurecimento de processos e de competências das instituições públicas e de seus corpos técnicos para a construção de novas formas de relação entre governos e entes e privados, tanto em âmbito federal quanto subnacional. Deste modo, entende-se que apesar de haver inúmeras oportunidades de melhorias, a reforma conseguiu contribuir para os desígnios a que se propunha quando elaborada. |
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2024 |
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