Uso de inteligência artificial no varejo omnichannel e melhoria da jornada do cliente: um estudo de casos múltiplos
| Ano de defesa: | 2025 |
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| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
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| Palavras-chave em Português: | |
| Palavras-chave em Inglês: | |
| Link de acesso: | https://hdl.handle.net/10438/36740 |
Resumo: | O acelerado avanço tecnológico dos últimos anos, aliado ao fenômeno da transformação digital, tem propiciado às organizações a modernização de seus produtos, serviços e modelos de negócios, aproximando-as de seus clientes, que buscam experiências e serviços cada vez mais fluídos e integrados, tanto nas interações com o varejo físico quanto digital. O setor varejista tem passado por uma significativa transformação nos últimos anos, passando de um modelo de canal único (Single Channel) para o modelo Omnicanal (Omnichannel), que integra tanto os canais físicos (offline) quanto digitais (online). A adoção de Inteligência Artificial (IA) e outras tecnologias emergentes tem permitido que empresas do varejo omnichannel aprimorem seus serviços, com ênfase na eficiência operacional e na melhoria contínua da experiência do cliente. O objetivo deste trabalho é identificar sob a ótica da percepção de gestores de empresas do varejo brasileiro, quais são os usos e aplicações de IA para melhora da operação omnichannel e da jornada de compra do cliente, assim como, identificar os desafios, riscos, benefícios e potencial transformador da adoção de IA para os negócios. Para isso, foi realizada uma pesquisa com abordagem qualitativa, envolvendo gestores de três empresas de varejo de setores distintos: farmacêutico, moda e restaurantes. Os resultados indicam que a integração entre canais, a utilização de dados e a adoção de IA não apenas melhoram a jornada e experiência do cliente, mas também aumentam a eficiência operacional das empresas. Este estudo contribui para a literatura existente ao aprofundar a compreensão sobre as interseções entre varejo omnichannel, jornada do cliente e inteligência artificial. Para a prática, o estudo fornece orientações que podem auxiliar os gestores na transformação de seus negócios e na tomada de decisões sobre a adoção de IA em um ambiente de varejo físico e digital em um mercado em constante evolução. |
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Santos, Antonio Angelo dosEscolas::EAESPCernev, Adrian KemmerCappellozza, AlexandreLarieira, Cláudio Luís Carvalho2025-04-02T17:50:24Z2025-04-02T17:50:24Z2025-02-14https://hdl.handle.net/10438/36740O acelerado avanço tecnológico dos últimos anos, aliado ao fenômeno da transformação digital, tem propiciado às organizações a modernização de seus produtos, serviços e modelos de negócios, aproximando-as de seus clientes, que buscam experiências e serviços cada vez mais fluídos e integrados, tanto nas interações com o varejo físico quanto digital. O setor varejista tem passado por uma significativa transformação nos últimos anos, passando de um modelo de canal único (Single Channel) para o modelo Omnicanal (Omnichannel), que integra tanto os canais físicos (offline) quanto digitais (online). A adoção de Inteligência Artificial (IA) e outras tecnologias emergentes tem permitido que empresas do varejo omnichannel aprimorem seus serviços, com ênfase na eficiência operacional e na melhoria contínua da experiência do cliente. O objetivo deste trabalho é identificar sob a ótica da percepção de gestores de empresas do varejo brasileiro, quais são os usos e aplicações de IA para melhora da operação omnichannel e da jornada de compra do cliente, assim como, identificar os desafios, riscos, benefícios e potencial transformador da adoção de IA para os negócios. Para isso, foi realizada uma pesquisa com abordagem qualitativa, envolvendo gestores de três empresas de varejo de setores distintos: farmacêutico, moda e restaurantes. Os resultados indicam que a integração entre canais, a utilização de dados e a adoção de IA não apenas melhoram a jornada e experiência do cliente, mas também aumentam a eficiência operacional das empresas. Este estudo contribui para a literatura existente ao aprofundar a compreensão sobre as interseções entre varejo omnichannel, jornada do cliente e inteligência artificial. Para a prática, o estudo fornece orientações que podem auxiliar os gestores na transformação de seus negócios e na tomada de decisões sobre a adoção de IA em um ambiente de varejo físico e digital em um mercado em constante evolução.The rapid technological advances of recent years, combined with the phenomenon of digital transformation, have allowed organizations to modernize their products, services, and business models, bringing them closer to their customers, who seek increasingly fluid and integrated experiences and services, both in interactions with physical and digital retail. The retail sector has faced a significant transformation in recent years, moving from a single-channel model to an omnichannel model, which integrates both physical (offline) and digital (online) channels. The adoption of Artificial Intelligence (AI) and other emerging technologies has allowed omnichannel retail companies to enhance their services, with an emphasis on operational efficiency and continuous improvement of the customer experience. The objective of this study is to identify, from the perspective of the perception of managers of Brazilian retail companies, what are the uses and applications of AI to improve omnichannel operations and the customer journey, as well as to identify the challenges, risks, benefits, and transformative potential of adopting AI for business. To this end, a qualitative research was conducted, involving managers of three retail companies from different sectors: pharmaceutical, fashion, and restaurants. The results indicate that cross-channel integration, data usage, and AI adoption not only improve the customer journey and experience, but also increase the operational efficiency of companies. The findings of this study contribute to the existing literature by deepening the understanding of the intersections between omnichannel retail, customer journey, and artificial intelligence, as well as providing practical guidelines that can help managers transform their businesses and make decisions about AI adoption in a physical and digital retail environment in an ever-evolving market.porVarejo omnichannelJornada do clienteDadosInteligência artificialTransformação digitalOmnichannel retailCustomer journeyDataArtificial intelligenceDigital transformationAdministração de empresasInteligência artificialComércio varejista - Inovações tecnológicasCanais de distribuiçãoServiços ao clienteODS 9: Indústria, inovação e infraestruturaODS 4: Educação de qualidadeUso de inteligência artificial no varejo omnichannel e melhoria da jornada do cliente: um estudo de casos múltiplosinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVORIGINALUSO DE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NO VAREJO OMNICHANNEL E MELHORIA DA JORNADA DO CLIENTE_vf.pdfUSO DE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NO VAREJO OMNICHANNEL E MELHORIA DA JORNADA DO CLIENTE_vf.pdfPDFapplication/pdf757579https://repositorio.fgv.br/bitstreams/970aa9fa-3739-4a40-b6fd-f9ddec57e91d/download3158c93b8c3539cfcf29cb77b5f58e37MD51trueAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-85112https://repositorio.fgv.br/bitstreams/0c2a6d03-888e-4cc7-9c14-238b4e68b806/download2a4b67231f701c416a809246e7a10077MD52falseAnonymousREADTEXTUSO DE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NO VAREJO OMNICHANNEL E MELHORIA DA JORNADA DO CLIENTE_vf.pdf.txtUSO DE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NO VAREJO OMNICHANNEL E MELHORIA DA JORNADA DO CLIENTE_vf.pdf.txtExtracted 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O acelerado avanço tecnológico dos últimos anos, aliado ao fenômeno da transformação digital, tem propiciado às organizações a modernização de seus produtos, serviços e modelos de negócios, aproximando-as de seus clientes, que buscam experiências e serviços cada vez mais fluídos e integrados, tanto nas interações com o varejo físico quanto digital. O setor varejista tem passado por uma significativa transformação nos últimos anos, passando de um modelo de canal único (Single Channel) para o modelo Omnicanal (Omnichannel), que integra tanto os canais físicos (offline) quanto digitais (online). A adoção de Inteligência Artificial (IA) e outras tecnologias emergentes tem permitido que empresas do varejo omnichannel aprimorem seus serviços, com ênfase na eficiência operacional e na melhoria contínua da experiência do cliente. O objetivo deste trabalho é identificar sob a ótica da percepção de gestores de empresas do varejo brasileiro, quais são os usos e aplicações de IA para melhora da operação omnichannel e da jornada de compra do cliente, assim como, identificar os desafios, riscos, benefícios e potencial transformador da adoção de IA para os negócios. Para isso, foi realizada uma pesquisa com abordagem qualitativa, envolvendo gestores de três empresas de varejo de setores distintos: farmacêutico, moda e restaurantes. Os resultados indicam que a integração entre canais, a utilização de dados e a adoção de IA não apenas melhoram a jornada e experiência do cliente, mas também aumentam a eficiência operacional das empresas. Este estudo contribui para a literatura existente ao aprofundar a compreensão sobre as interseções entre varejo omnichannel, jornada do cliente e inteligência artificial. Para a prática, o estudo fornece orientações que podem auxiliar os gestores na transformação de seus negócios e na tomada de decisões sobre a adoção de IA em um ambiente de varejo físico e digital em um mercado em constante evolução. |
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