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Rotatividade de pacientes e sua influência sobre a carga de trabalho em enfermagem

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2019
Autor(a) principal: Trovó, Simone Aparecida lattes
Orientador(a): Perroca, Marcia Galan lattes
Banca de defesa: Gasparino, Renata Cristina lattes, Soler, Zaida Aurora Sperli Geraldes lattes
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Faculdade de Medicina de São José do Rio Preto
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Enfermagem
Departamento: Faculdade 1::Departamento 2
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Palavras-chave em Inglês:
Área do conhecimento CNPq:
Link de acesso: http://bdtd.famerp.br/handle/tede/569
Resumo: Mensurar el tiempo medio empleado por el equipo de enfermería durante los procedimientos de admisión y transferencia de pacientes en unidades hospitalares; identificar las actividades que son priorizadas (u omitidas) relativas a la admisión y transferencia de pacientes y comparar la conformidad de esos procedimientos en relación a las actividades descritas por la Clasificación de Intervenciones de Enfermería (NIC); investigar el tiempo que la enfermería emplea para realizar el mayor número de actividades calificando esas intervenciones y evaluar el grado de interferencia de la gestión del flujo de pacientes en la unidad sobre la carga de trabajo del equipo de enfermería. Método: Estudio observacional con cronometraje de tiempo mediante un software, realizado en dos hospitales de la región noroeste del Estado de São Paulo. Fueron acompañadas 199 admisiones (97 por enfermeros y 102 por auxiliares/técnicos) y 200 transferencias (100 para cada categoría profesional) de pacientes utilizando cuatro instrumentos elaborados y validados a partir de la taxonomía NIC. Concomitante con la medición del tiempo, las actividades listadas para admisión (16 para enfermeros y 10 para auxiliares) y transferencia (7 para enfermeros y 6 para auxiliares) fueron comprobadas y la conformidad de los procedimientos fue verificada considerando el límite de 70% y 50% del puntaje total. La colecta de datos tuvo lugar entre julio de 2016 y febrero de 2017, siendo posteriormente completada, de agosto a octubre de 2018. El cálculo del porcentaje de incremento del tiempo sobre la carga de trabajo, a partir de una serie histórica, se basó en las horas trabajadas por turno, excluyendo las pausas laborales del turno diurno y nocturno. Resultados: El tiempo medio dedicado por los enfermeros a la admisión de pacientes varió de 5,5(DP=2,3) a 13,0(DP=1,1) minutos y el de los auxiliares/técnicos entre 4,7(DP=2,1) y 6,8(DP=2,0) minutos (p≤0,01). Los enfermeros atendieron 43,7% (7/16) y los auxiliares y técnicos 40% (4/10) de las actividades listadas y solo seis admisiones realizadas por enfermeros (≥70% del puntaje) y 33 por auxiliares/técnicos (≥50% del puntaje) se revelaron calificadas. Se observó un incremento de la jornada de trabajo del equipo variando de 16,3 a 31,5%. En lo que se refiere a las transferencias, el tiempo medio empleado por los enfermeros varió de 9,3(DP=3,5) a 12,2(DP=2,5) minutos y por los auxiliares/técnicos entre 7,1(DP=2,8) y 11,0(DP=2,2) minutos. De las actividades analizadas, los enfermeros realizaron 71,4% (5/7) y los auxiliares y técnicos 83,3% (5/6), siendo consideradas calificadas (≥70% del puntaje) 63 admisiones realizadas por enfermeros y 87 por auxiliares/técnicos. El porcentaje de incremento de la jornada de trabajo del equipo de enfermería varió de 19,3 a 29%. Conclusión: Las admisiones y transferencias de pacientes causan impacto sobre la carga de trabajo de enfermería y deben ser ponderadas por los enfermeros en el dimensionamiento y acomodación del equipo para mejorar la calidad y continuidad del cuidado.
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Dissertação (Programa de Pós-Graduação em Enfermagem) - Faculdade de Medicina de São José do Rio Preto, São José do Rio Preto.1451http://bdtd.famerp.br/handle/tede/569Mensurar el tiempo medio empleado por el equipo de enfermería durante los procedimientos de admisión y transferencia de pacientes en unidades hospitalares; identificar las actividades que son priorizadas (u omitidas) relativas a la admisión y transferencia de pacientes y comparar la conformidad de esos procedimientos en relación a las actividades descritas por la Clasificación de Intervenciones de Enfermería (NIC); investigar el tiempo que la enfermería emplea para realizar el mayor número de actividades calificando esas intervenciones y evaluar el grado de interferencia de la gestión del flujo de pacientes en la unidad sobre la carga de trabajo del equipo de enfermería. Método: Estudio observacional con cronometraje de tiempo mediante un software, realizado en dos hospitales de la región noroeste del Estado de São Paulo. Fueron acompañadas 199 admisiones (97 por enfermeros y 102 por auxiliares/técnicos) y 200 transferencias (100 para cada categoría profesional) de pacientes utilizando cuatro instrumentos elaborados y validados a partir de la taxonomía NIC. Concomitante con la medición del tiempo, las actividades listadas para admisión (16 para enfermeros y 10 para auxiliares) y transferencia (7 para enfermeros y 6 para auxiliares) fueron comprobadas y la conformidad de los procedimientos fue verificada considerando el límite de 70% y 50% del puntaje total. La colecta de datos tuvo lugar entre julio de 2016 y febrero de 2017, siendo posteriormente completada, de agosto a octubre de 2018. El cálculo del porcentaje de incremento del tiempo sobre la carga de trabajo, a partir de una serie histórica, se basó en las horas trabajadas por turno, excluyendo las pausas laborales del turno diurno y nocturno. Resultados: El tiempo medio dedicado por los enfermeros a la admisión de pacientes varió de 5,5(DP=2,3) a 13,0(DP=1,1) minutos y el de los auxiliares/técnicos entre 4,7(DP=2,1) y 6,8(DP=2,0) minutos (p≤0,01). Los enfermeros atendieron 43,7% (7/16) y los auxiliares y técnicos 40% (4/10) de las actividades listadas y solo seis admisiones realizadas por enfermeros (≥70% del puntaje) y 33 por auxiliares/técnicos (≥50% del puntaje) se revelaron calificadas. Se observó un incremento de la jornada de trabajo del equipo variando de 16,3 a 31,5%. En lo que se refiere a las transferencias, el tiempo medio empleado por los enfermeros varió de 9,3(DP=3,5) a 12,2(DP=2,5) minutos y por los auxiliares/técnicos entre 7,1(DP=2,8) y 11,0(DP=2,2) minutos. De las actividades analizadas, los enfermeros realizaron 71,4% (5/7) y los auxiliares y técnicos 83,3% (5/6), siendo consideradas calificadas (≥70% del puntaje) 63 admisiones realizadas por enfermeros y 87 por auxiliares/técnicos. El porcentaje de incremento de la jornada de trabajo del equipo de enfermería varió de 19,3 a 29%. Conclusión: Las admisiones y transferencias de pacientes causan impacto sobre la carga de trabajo de enfermería y deben ser ponderadas por los enfermeros en el dimensionamiento y acomodación del equipo para mejorar la calidad y continuidad del cuidado.Mensurar o tempo médio despendido pela equipe de enfermagem durante as intervenções de admissão e transferência de pacientes em unidades hospitalares; identificar as atividades que são priorizadas (ou omitidas) em relação à admissão e transferência de pacientes e comparar a conformidade dessas intervenções em relação às atividades descritas pela Classificação das Intervenções de Enfermagem (NIC); investigar o tempo que a enfermagem demanda para realizar o maior número de atividades qualificando estas intervenções e avaliar o grau de interferência da rotatividade de pacientes na unidade sobre a carga de trabalho da equipe de enfermagem. Método: Estudo observacional com cronometragem de tempo através de um software, realizado em dois hospitais da região noroeste do Estado de São Paulo. Foram acompanhadas 199 admissões (97 por enfermeiros e 102 por auxiliares/técnicos) e 200 transferências (100 para cada categoria profissional) de pacientes utilizando-se quatro instrumentos desenvolvidos e validados a partir da taxonomia NIC. Concomitante à mensuração do tempo, as atividades listadas para admissão (16 para enfermeiros e 10 para auxiliares) e transferência (7 para enfermeiros e 6 para auxiliares) foram checadas e a conformidade das intervenções foi verificada considerando o limite de 70% e 50% do escore total. A coleta de dados ocorreu entre julho de 2016 e fevereiro de 2017, e posteriormente foi complementada, entre agosto a outubro de 2018. O cálculo do percentual de acréscimo de tempo sobre a carga de trabalho, a partir de uma série histórica, fundamentou-se nas horas trabalhadas por turno, excluída as pausas laborais do período diurno e noturno. Resultados: O tempo médio dedicado pelos enfermeiros na admissão de pacientes variou de 5,5(DP=2,3) a 13,0(DP=1,1) minutos e dos auxiliares/técnicos entre 4,7(DP=2,1) e 6,8(DP=2,0) minutos (p≤0,01). Os enfermeiros atenderam 43,7% (7/16) e os auxiliares e técnicos 40% (4/10) das atividades listadas e apenas seis admissões realizadas por enfermeiros (≥70% do escore) e 33 por auxiliares/técnicos (≥50% do escore) mostraram-se qualificadas. Observou-se aumento na jornada de trabalho da equipe variando de 16,3 a 31,5%. No que se refere às transferências, o tempo médio despendido pelos enfermeiros variou de 9,3(DP=3,5) a 12,2(DP=2,5) minutos e pelos auxiliares/técnicos entre 7,1(DP=2,8) e 11,0(DP=2,2) minutos. Dentre as atividades verificadas, os enfermeiros realizaram 71,4% (5/7) e os auxiliares e técnicos 83,3% (5/6) sendo consideradas qualificadas (≥70% do escore) 63 admissões realizadas por enfermeiros e 87 por auxiliares/técnicos. O percentual de acréscimo na jornada de trabalho da equipe de enfermagem variou de 19,3 a 29%. Conclusão: As admissões e transferências de pacientes geram impacto sobre a carga de trabalho da enfermagem e devem ser ponderadas pelos enfermeiros no dimensionamento e alocação da equipe visando melhoraria da qualidade e continuidade do cuidado.Submitted by Suzana Dias (suzana.dias@famerp.br) on 2019-07-12T13:41:39Z No. of bitstreams: 1 SimoneAparecidaTrovó_Dissert.pdf: 952476 bytes, checksum: 7e1e6f28c7e84c69da9071d21f6cc4a5 (MD5)Made available in DSpace on 2019-07-12T13:41:39Z (GMT). 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