Rotatividade de pacientes e sua influência sobre a carga de trabalho em enfermagem
| Ano de defesa: | 2019 |
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| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
| Idioma: | por |
| Instituição de defesa: |
Faculdade de Medicina de São José do Rio Preto
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| Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação em Enfermagem
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| Departamento: |
Faculdade 1::Departamento 2
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| País: |
Brasil
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| Palavras-chave em Português: | |
| Palavras-chave em Inglês: | |
| Área do conhecimento CNPq: | |
| Link de acesso: | http://bdtd.famerp.br/handle/tede/569 |
Resumo: | Mensurar el tiempo medio empleado por el equipo de enfermería durante los procedimientos de admisión y transferencia de pacientes en unidades hospitalares; identificar las actividades que son priorizadas (u omitidas) relativas a la admisión y transferencia de pacientes y comparar la conformidad de esos procedimientos en relación a las actividades descritas por la Clasificación de Intervenciones de Enfermería (NIC); investigar el tiempo que la enfermería emplea para realizar el mayor número de actividades calificando esas intervenciones y evaluar el grado de interferencia de la gestión del flujo de pacientes en la unidad sobre la carga de trabajo del equipo de enfermería. Método: Estudio observacional con cronometraje de tiempo mediante un software, realizado en dos hospitales de la región noroeste del Estado de São Paulo. Fueron acompañadas 199 admisiones (97 por enfermeros y 102 por auxiliares/técnicos) y 200 transferencias (100 para cada categoría profesional) de pacientes utilizando cuatro instrumentos elaborados y validados a partir de la taxonomía NIC. Concomitante con la medición del tiempo, las actividades listadas para admisión (16 para enfermeros y 10 para auxiliares) y transferencia (7 para enfermeros y 6 para auxiliares) fueron comprobadas y la conformidad de los procedimientos fue verificada considerando el límite de 70% y 50% del puntaje total. La colecta de datos tuvo lugar entre julio de 2016 y febrero de 2017, siendo posteriormente completada, de agosto a octubre de 2018. El cálculo del porcentaje de incremento del tiempo sobre la carga de trabajo, a partir de una serie histórica, se basó en las horas trabajadas por turno, excluyendo las pausas laborales del turno diurno y nocturno. Resultados: El tiempo medio dedicado por los enfermeros a la admisión de pacientes varió de 5,5(DP=2,3) a 13,0(DP=1,1) minutos y el de los auxiliares/técnicos entre 4,7(DP=2,1) y 6,8(DP=2,0) minutos (p≤0,01). Los enfermeros atendieron 43,7% (7/16) y los auxiliares y técnicos 40% (4/10) de las actividades listadas y solo seis admisiones realizadas por enfermeros (≥70% del puntaje) y 33 por auxiliares/técnicos (≥50% del puntaje) se revelaron calificadas. Se observó un incremento de la jornada de trabajo del equipo variando de 16,3 a 31,5%. En lo que se refiere a las transferencias, el tiempo medio empleado por los enfermeros varió de 9,3(DP=3,5) a 12,2(DP=2,5) minutos y por los auxiliares/técnicos entre 7,1(DP=2,8) y 11,0(DP=2,2) minutos. De las actividades analizadas, los enfermeros realizaron 71,4% (5/7) y los auxiliares y técnicos 83,3% (5/6), siendo consideradas calificadas (≥70% del puntaje) 63 admisiones realizadas por enfermeros y 87 por auxiliares/técnicos. El porcentaje de incremento de la jornada de trabajo del equipo de enfermería varió de 19,3 a 29%. Conclusión: Las admisiones y transferencias de pacientes causan impacto sobre la carga de trabajo de enfermería y deben ser ponderadas por los enfermeros en el dimensionamiento y acomodación del equipo para mejorar la calidad y continuidad del cuidado. |
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Dissertação (Programa de Pós-Graduação em Enfermagem) - Faculdade de Medicina de São José do Rio Preto, São José do Rio Preto.1451http://bdtd.famerp.br/handle/tede/569Mensurar el tiempo medio empleado por el equipo de enfermería durante los procedimientos de admisión y transferencia de pacientes en unidades hospitalares; identificar las actividades que son priorizadas (u omitidas) relativas a la admisión y transferencia de pacientes y comparar la conformidad de esos procedimientos en relación a las actividades descritas por la Clasificación de Intervenciones de Enfermería (NIC); investigar el tiempo que la enfermería emplea para realizar el mayor número de actividades calificando esas intervenciones y evaluar el grado de interferencia de la gestión del flujo de pacientes en la unidad sobre la carga de trabajo del equipo de enfermería. Método: Estudio observacional con cronometraje de tiempo mediante un software, realizado en dos hospitales de la región noroeste del Estado de São Paulo. Fueron acompañadas 199 admisiones (97 por enfermeros y 102 por auxiliares/técnicos) y 200 transferencias (100 para cada categoría profesional) de pacientes utilizando cuatro instrumentos elaborados y validados a partir de la taxonomía NIC. Concomitante con la medición del tiempo, las actividades listadas para admisión (16 para enfermeros y 10 para auxiliares) y transferencia (7 para enfermeros y 6 para auxiliares) fueron comprobadas y la conformidad de los procedimientos fue verificada considerando el límite de 70% y 50% del puntaje total. La colecta de datos tuvo lugar entre julio de 2016 y febrero de 2017, siendo posteriormente completada, de agosto a octubre de 2018. 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De las actividades analizadas, los enfermeros realizaron 71,4% (5/7) y los auxiliares y técnicos 83,3% (5/6), siendo consideradas calificadas (≥70% del puntaje) 63 admisiones realizadas por enfermeros y 87 por auxiliares/técnicos. El porcentaje de incremento de la jornada de trabajo del equipo de enfermería varió de 19,3 a 29%. Conclusión: Las admisiones y transferencias de pacientes causan impacto sobre la carga de trabajo de enfermería y deben ser ponderadas por los enfermeros en el dimensionamiento y acomodación del equipo para mejorar la calidad y continuidad del cuidado.Mensurar o tempo médio despendido pela equipe de enfermagem durante as intervenções de admissão e transferência de pacientes em unidades hospitalares; identificar as atividades que são priorizadas (ou omitidas) em relação à admissão e transferência de pacientes e comparar a conformidade dessas intervenções em relação às atividades descritas pela Classificação das Intervenções de Enfermagem (NIC); investigar o tempo que a enfermagem demanda para realizar o maior número de atividades qualificando estas intervenções e avaliar o grau de interferência da rotatividade de pacientes na unidade sobre a carga de trabalho da equipe de enfermagem. Método: Estudo observacional com cronometragem de tempo através de um software, realizado em dois hospitais da região noroeste do Estado de São Paulo. Foram acompanhadas 199 admissões (97 por enfermeiros e 102 por auxiliares/técnicos) e 200 transferências (100 para cada categoria profissional) de pacientes utilizando-se quatro instrumentos desenvolvidos e validados a partir da taxonomia NIC. Concomitante à mensuração do tempo, as atividades listadas para admissão (16 para enfermeiros e 10 para auxiliares) e transferência (7 para enfermeiros e 6 para auxiliares) foram checadas e a conformidade das intervenções foi verificada considerando o limite de 70% e 50% do escore total. A coleta de dados ocorreu entre julho de 2016 e fevereiro de 2017, e posteriormente foi complementada, entre agosto a outubro de 2018. O cálculo do percentual de acréscimo de tempo sobre a carga de trabalho, a partir de uma série histórica, fundamentou-se nas horas trabalhadas por turno, excluída as pausas laborais do período diurno e noturno. Resultados: O tempo médio dedicado pelos enfermeiros na admissão de pacientes variou de 5,5(DP=2,3) a 13,0(DP=1,1) minutos e dos auxiliares/técnicos entre 4,7(DP=2,1) e 6,8(DP=2,0) minutos (p≤0,01). Os enfermeiros atenderam 43,7% (7/16) e os auxiliares e técnicos 40% (4/10) das atividades listadas e apenas seis admissões realizadas por enfermeiros (≥70% do escore) e 33 por auxiliares/técnicos (≥50% do escore) mostraram-se qualificadas. Observou-se aumento na jornada de trabalho da equipe variando de 16,3 a 31,5%. No que se refere às transferências, o tempo médio despendido pelos enfermeiros variou de 9,3(DP=3,5) a 12,2(DP=2,5) minutos e pelos auxiliares/técnicos entre 7,1(DP=2,8) e 11,0(DP=2,2) minutos. Dentre as atividades verificadas, os enfermeiros realizaram 71,4% (5/7) e os auxiliares e técnicos 83,3% (5/6) sendo consideradas qualificadas (≥70% do escore) 63 admissões realizadas por enfermeiros e 87 por auxiliares/técnicos. O percentual de acréscimo na jornada de trabalho da equipe de enfermagem variou de 19,3 a 29%. Conclusão: As admissões e transferências de pacientes geram impacto sobre a carga de trabalho da enfermagem e devem ser ponderadas pelos enfermeiros no dimensionamento e alocação da equipe visando melhoraria da qualidade e continuidade do cuidado.Submitted by Suzana Dias (suzana.dias@famerp.br) on 2019-07-12T13:41:39Z No. of bitstreams: 1 SimoneAparecidaTrovó_Dissert.pdf: 952476 bytes, checksum: 7e1e6f28c7e84c69da9071d21f6cc4a5 (MD5)Made available in DSpace on 2019-07-12T13:41:39Z (GMT). No. of bitstreams: 1 SimoneAparecidaTrovó_Dissert.pdf: 952476 bytes, checksum: 7e1e6f28c7e84c69da9071d21f6cc4a5 (MD5) Previous issue date: 2019-02-15application/pdfporFaculdade de Medicina de São José do Rio PretoPrograma de Pós-Graduação em EnfermagemFAMERPBrasilFaculdade 1::Departamento 2PacientesCuidados de EnfermagemTransferência de PacientesPatientsNursing CarePatient TransferCIENCIAS DA SAUDE::ENFERMAGEMRotatividade de pacientes e sua influência sobre a carga de trabalho em enfermageminfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis5708931012041588413500500600-2907770059257635076-7702826533010964327info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da FAMERPinstname:Faculdade de Medicina de São José do Rio Preto (FAMERP)instacron:FAMERPORIGINALSimoneAparecidaTrovó_Dissert.pdfSimoneAparecidaTrovó_Dissert.pdfapplication/pdf9524767e1e6f28c7e84c69da9071d21f6cc4a5MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82165bd3efa91386c1718a7f26a329fdcb468MD51http://bdtd.famerp.br/bitstream/tede/569/2/SimoneAparecidaTrov%C3%B3_Dissert.pdfhttp://bdtd.famerp.br/bitstream/tede/569/1/license.txttede/5692019-07-12 10:41:39.939oai:localhost: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Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://bdtd.famerp.br/PUBhttps://bdtd.famerp.br/oai/requestsbdc@famerp.br||joao.junior@famerp.bropendoar:47112019-07-12T13:41:39Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da FAMERP - Faculdade de Medicina de São José do Rio Preto (FAMERP)false |
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