Determinantes da performance no desenvolvimento de novos produtos em cadeias de suprimentos

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2017
Autor(a) principal: Lago, Daniel Betti Macedo do
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Gestão da cadeia de suprimentos
Desempenho de fornecedores
Desenvolvimento de novos produtos
Modelagem de equações estruturais
Supply chain management
Supplier performance
New product development
Structural equations modeling
Link de acesso: https://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/1752
Resumo: Este trabalho analisa o efeito da adoção de melhores práticas de desenvolvimentos de novos produtos durante o ciclo de desenvolvimento de novos produtos em cadeias de suprimentos. Neste sentido, o objetivo deste trabalho é identificar os principais determinantes da performance no desenvolvimento de novos produtos na presença de uma relação cliente-fornecedor. A partir de uma abrangente revisão da literatura, desenvolveu-se um modelo teórico integrando os principais fatores explicativos sugeridos (melhores práticas de desenvolvimento de novos produtos, seleção de fornecedores, envolvimento de fornecedores e confiança interorganizacional) com a performance no desenvolvimento de novos produtos. O modelo foi testado com o suporte de uma prestigiada multinacional, com foco no desenvolvimento, fabricação e distribuição de equipamentos agrícolas presente em mais de 140 países, através de dados obtidos com o fabricante e 85 de seus principais fornecedores. A coleta de dados em ambos os elos da díade cliente-fornecedor é um importante diferencial deste trabalho sendo a modelagem de equações estruturais a técnica adotada para a análise dos dados. Os resultados demonstram que a incorporação de fornecedores que adotam melhores práticas de desenvolvimento de novos produtos é o fator determinante da performance do projeto de desenvolvimento do novo produto. A adoção de práticas colaborativas na relação cliente-fornecedor, notadamente a participação do fornecedor no ciclo de desenvolvimento do projeto e os investimentos do cliente em sua qualificação, amplificam a performance do projeto de desenvolvimento de um novo produto, porém os efeitos são inferiores àqueles alcançados pela incorporação de um fornecedor que adota melhores práticas de desenvolvimento de novos produtos. Esta conclusão enfatiza a necessidade de processos robustos de seleção de fornecedores e da adoção de práticas colaborativas como mecanismos de amplificar a performance no desenvolvimento de novos produtos.
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A partir de uma abrangente revisão da literatura, desenvolveu-se um modelo teórico integrando os principais fatores explicativos sugeridos (melhores práticas de desenvolvimento de novos produtos, seleção de fornecedores, envolvimento de fornecedores e confiança interorganizacional) com a performance no desenvolvimento de novos produtos. O modelo foi testado com o suporte de uma prestigiada multinacional, com foco no desenvolvimento, fabricação e distribuição de equipamentos agrícolas presente em mais de 140 países, através de dados obtidos com o fabricante e 85 de seus principais fornecedores. A coleta de dados em ambos os elos da díade cliente-fornecedor é um importante diferencial deste trabalho sendo a modelagem de equações estruturais a técnica adotada para a análise dos dados. Os resultados demonstram que a incorporação de fornecedores que adotam melhores práticas de desenvolvimento de novos produtos é o fator determinante da performance do projeto de desenvolvimento do novo produto. A adoção de práticas colaborativas na relação cliente-fornecedor, notadamente a participação do fornecedor no ciclo de desenvolvimento do projeto e os investimentos do cliente em sua qualificação, amplificam a performance do projeto de desenvolvimento de um novo produto, porém os efeitos são inferiores àqueles alcançados pela incorporação de um fornecedor que adota melhores práticas de desenvolvimento de novos produtos. Esta conclusão enfatiza a necessidade de processos robustos de seleção de fornecedores e da adoção de práticas colaborativas como mecanismos de amplificar a performance no desenvolvimento de novos produtos.This work analyzes the effects of new product development best practices during new products development initiatives within a supply chain. In this sense, the purpose of this work is to identify the key determinants of new product development performance in the presence of client-supplier relationship. From a comprehensive literature review, a theoretical model was developed by integrating the main suggested determining factors (practices in new product development, supplier selection, supplier involvement and inter-organizational trust) with the new product development performance. The model was tested with the support of a prestigious multinational corporation focused in the design, manufacture and distribution of agricultural equipment in more than 140 countries through data obtained from the corporation and 85 of its suppliers. Data collection from both sides of the client-supplier dyad is a key differential of this study. Structural Equation Modeling was the tool selected for data analysis. Results show that integrating suppliers that adopt new product development best practices is the key determining factor of new product development performance. The adoption of collaborative initiatives in client-supplier relationship, notably the supplier's involvement during the project development cycle and supplier’s qualifying investments by the client, amplify the new product development performance, but with lower results than those achieved by integrating a supplier that adopts new product development best practices. These findings emphasize the need of robust supplier selection processes and the adoption of collaborative practices as mechanisms to boost the performance of suppliers in new product development projects.ANDRÉ LUIS DE CASTRO MOURA DUARTELago, Daniel Betti Macedo doLago, Daniel Betti Macedo do2021-09-13T03:11:02Z2018-03-15T13:24:21Z2021-09-13T03:11:02Z20172018-03-15T13:24:21Z20172017info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis122 p.application/pdfhttps://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/1752São PauloTODOS OS DOCUMENTOS DESSA COLEÇÃO PODEM SER ACESSADOS, MANTENDO-SE OS DIREITOS DOS AUTORES PELA CITAÇÃO DA ORIGEM.info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da INSPERinstname:Instituição de Ensino Superior e de Pesquisa (INSPER)instacron:INSPER2025-06-12T13:19:18Zoai:repositorio.insper.edu.br:11224/1752Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://www.insper.edu.br/biblioteca-telles/PRIhttps://repositorio.insper.edu.br/oai/requestbiblioteca@insper.edu.br || conteudobiblioteca@insper.edu.bropendoar:2025-06-12T13:19:18Repositório Institucional da INSPER - Instituição de Ensino Superior e de Pesquisa (INSPER)false
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