Avaliação e desenvolvimento da governança em hospitais federais : o caso EBSERH
| Ano de defesa: | 2019 |
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| Tipo de documento: | Dissertação |
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| Instituição de defesa: |
Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)
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Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: | |
| Link de acesso: | http://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/10627 |
Resumo: | A partir da meta avaliação de um processo de mensuração da maturidade do ambiente de governança em ambiente hospitalar, o presente trabalho analisa e identifica se o processo implementado em 20 hospitais universitários federais, com a participação de mais de 15.000 profissionais da rede Ebserh em todo País, produziu informações que foram utilizadas pelos gestores em seu processo de governança, bem como se a cultura organizacional foi afetada pelos resultados do programa. |
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Avaliação e desenvolvimento da governança em hospitais federais : o caso EBSERHAdministração HospitalarAlocação de RecursosCultura organizacionalEmpresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH)GovernançaHospitalInformaçãoPrograma de Mensuração da Maturidade do Ambiente de Governança (PMMAG)A partir da meta avaliação de um processo de mensuração da maturidade do ambiente de governança em ambiente hospitalar, o presente trabalho analisa e identifica se o processo implementado em 20 hospitais universitários federais, com a participação de mais de 15.000 profissionais da rede Ebserh em todo País, produziu informações que foram utilizadas pelos gestores em seu processo de governança, bem como se a cultura organizacional foi afetada pelos resultados do programa.Based on the goal evaluation of a governance environment maturity measurement process in a hospital environment, this paper analyzes and identifies if the process implemented in 20 federal university hospitals, with the participation of more than 15,000 Ebserh professionals throughout the country, produced information that was used by managers in their governance process, as well as whether organizational culture was affected by program outcomes.77 f.: il.Dissertação apresentada ao Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA), como parte das exigências do Programa de Pós-Graduação em Políticas Públicas e Desenvolvimento, área de concentração em Economia, para a obtenção do título de Mestre.Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)2021-06-22T18:23:10Z2021-06-22T18:23:10Z20192019info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/10627ark:/51990/001300000f17vporBrasilInstituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)Licença ComumÉ permitida a reprodução deste texto e dos dados nele contidos, desde que citada a fonte. Reproduções para fins comerciais são proibidas.info:eu-repo/semantics/openAccessLoja Neto, Gil PintoOliveira Júnior, Almir de (Orientador)reponame:Repositório Institucional da IPEA (RCIpea)instname:Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA)instacron:IPEA2025-07-17T20:02:11Zoai:repositorio.ipea.gov.br:11058/10627Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.ipea.gov.br/oai/requestsuporte@ipea.gov.bropendoar:2025-07-17T20:02:11Repositório Institucional da IPEA (RCIpea) - Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA)false |
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