Relações entre cultura, mudança organizacional percebida e bem-estar no trabalho em contexto de fusões e aquisições

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2013
Autor(a) principal: Gomes, Marina Passos Amaral Barra lattes
Orientador(a): Mendonça, Helenides lattes
Banca de defesa: Neiva, Elaine Rabelo lattes, Coelho, Cristiano lattes
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Pontifícia Universidade Católica de Goiás
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação STRICTO SENSU em Psicologia
Departamento: Ciências Humanas
País: BR
Palavras-chave em Português:
Fusões e Aquisições
Cultura Organizacional
Mudança Organizacional
Bem-estar no Trabalho
Palavras-chave em Inglês:
Mergers and Acquisitions
Organizational Culture
Organizational Change
Wellbeing at Work
Área do conhecimento CNPq:
CNPQ::CIENCIAS HUMANAS::PSICOLOGIA
Link de acesso: https://tede2.pucgoias.edu.br/handle/tede/1822
Resumo: No que diz respeito às fusões e aquisições, geralmente existe ampla literatura sobre as consequências estratégicas, financeiras e operacionais, no entanto, os estudos sobre os efeitos sobre as pessoas ainda são limitados. Apesar de já se existir um foco no lado humano, a literatura existente ainda carece de compreender o impacto da cultura organizacional, com suas respectivas mudanças advindas da integração das empresas, sobre a saúde e o bem-estar dos colaboradores. Sendo assim, esta pesquisa de mestrado buscou testar a mediação entre a cultura organizacional, manifesta em valores e práticas organizacionais, e bem-estar no trabalho, expresso em afetos positivos e negativos, pela percepção da mudança. Participaram do estudo 327 trabalhadores de uma organização submetida a um processo de aquisição. Para a coleta de dados utilizou-se um questionário composto por: Escala de Percepção de Mudança Organizacional, Instrumento brasileiro para avaliação da cultura organizacional (Ferreira & Assmar, 2008) e Escala de Bem-Estar Subjetivo no Trabalho (Diener & cols, 2009). Os resultados demonstraram que a cultura e a mudança organizacional afetam o bem-estar e que a percepção positiva da mudança medeia a relação entre as práticas de integração externa e promoção do relacionamento interpessoal e os afetos positivos no trabalho.
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