Balanced Scorecard: uma proposta para aplicação em instituição de ensino superior
Ano de defesa: | 2008 |
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Autor(a) principal: | |
Orientador(a): | |
Banca de defesa: | |
Tipo de documento: | Dissertação |
Tipo de acesso: | Acesso aberto |
Idioma: | por |
Instituição de defesa: |
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
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Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Estudos Pós-Graduados em Ciências Contábeis e Atuariais
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Departamento: |
Ciências Cont. Atuariais
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País: |
BR
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Palavras-chave em Português: | |
Palavras-chave em Inglês: | |
Área do conhecimento CNPq: | |
Link de acesso: | https://tede2.pucsp.br/handle/handle/1721 |
Resumo: | The propose of the following presentation is to elaborate a structured model, based on the mission, vision, critical factors of success and strategic goals for a scholarship institution with no profitable ends. And to accomplish this, was selected the Balanced Scorecard as a tool that will help to propose a system of performance indicators totally fitted with the very strategic goals of this scholarship institution. This model of management, BSC, shall support the managers in the strict process of taking decisions, especially those that leads to the addressing of action and resources to the final accomplishment of the strategic objectives of the institution |
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Galegale, Napoleão Verardihttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4420610Y3Morais, Marco Antonio Dantas de2016-04-25T18:40:36Z2009-01-282008-12-19Morais, Marco Antonio Dantas de. Balanced Scorecard: uma proposta para aplicação em instituição de ensino superior. 2008. 190 f. Dissertação (Mestrado em Ciências Cont. Atuariais) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, São Paulo, 2008.https://tede2.pucsp.br/handle/handle/1721The propose of the following presentation is to elaborate a structured model, based on the mission, vision, critical factors of success and strategic goals for a scholarship institution with no profitable ends. And to accomplish this, was selected the Balanced Scorecard as a tool that will help to propose a system of performance indicators totally fitted with the very strategic goals of this scholarship institution. This model of management, BSC, shall support the managers in the strict process of taking decisions, especially those that leads to the addressing of action and resources to the final accomplishment of the strategic objectives of the institutionA proposta do presente trabalho foi de elaborar um modelo estruturado, iniciando-se a partir da missão, visão, fatores críticos de sucesso e objetivos estratégicos para uma Instituição de Ensino sem Fins Lucrativos e para isto foi selecionado o Balanced Scorecard como uma ferramenta que ajudará a propor um sistema de indicadores de desempenho totalmente alinhado com os objetivos estratégicos da Instituição de Ensino. Este modelo de Gestão, BSC, deverá ajudar os gestores no processo de tomada de decisão no que se refere ao direcionamento de ações e recursos, fazendo com que as metas e objetivos estratégicos sejam atingidosapplication/pdfhttp://tede2.pucsp.br/tede/retrieve/2883/Marco%20Antonio%20Dantas%20de%20Morais.pdf.jpgporPontifícia Universidade Católica de São PauloPrograma de Estudos Pós-Graduados em Ciências Contábeis e AtuariaisPUC-SPBRCiências Cont. AtuariaisGestão de Instituição de EnsinoBalanced ScorecardDesempenhoPlanejamento estrategicoUniversidades e faculdades -- AdministracaoEducacional institution managementStrategic planningPerformanceBalanced ScorecardCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEISBalanced Scorecard: uma proposta para aplicação em instituição de ensino superiorinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SPinstname:Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP)instacron:PUC_SPTEXTMarco Antonio Dantas de Morais.pdf.txtMarco Antonio Dantas de Morais.pdf.txtExtracted texttext/plain358230https://repositorio.pucsp.br/xmlui/bitstream/handle/1721/3/Marco%20Antonio%20Dantas%20de%20Morais.pdf.txt2ec426751f4776859ce0d7eef46ec7bbMD53ORIGINALMarco Antonio Dantas de Morais.pdfapplication/pdf1591759https://repositorio.pucsp.br/xmlui/bitstream/handle/1721/1/Marco%20Antonio%20Dantas%20de%20Morais.pdf6486c1f92957b7df224a3910ee887ad2MD51THUMBNAILMarco Antonio Dantas de Morais.pdf.jpgMarco Antonio Dantas de Morais.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1943https://repositorio.pucsp.br/xmlui/bitstream/handle/1721/2/Marco%20Antonio%20Dantas%20de%20Morais.pdf.jpgcc73c4c239a4c332d642ba1e7c7a9fb2MD52handle/17212023-11-27 10:52:57.528oai:repositorio.pucsp.br:handle/1721Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://sapientia.pucsp.br/https://sapientia.pucsp.br/oai/requestbngkatende@pucsp.br||rapassi@pucsp.bropendoar:2023-11-27T13:52:57Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP)false |
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