Gestão de pessoas por competências: uma proposta para empresa de capital intelectual intensivo

• Ano de defesa: 2006
• Autor(a) principal: Baptista, Jorge Luiz de Paula
• Orientador(a): Santos, Neusa Maria Bastos Fernandes
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
• Programa de Pós-Graduação: Programa de Estudos Pós-Graduados em Administração
• Departamento: Faculdade de Economia, Administração, Contábeis e Atuariais
• País: BR
• Palavras-chave em Português: Gestão de pessoas; Competências; Administracao de pessoal; Desempenho; Capital intelectual
• Área do conhecimento CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
• Link de acesso: https://tede2.pucsp.br/handle/handle/1171

Este trabalho tem como objetivo, conceituar, discutir o modelo atual de gestão de pessoas e propor um modelo alternativo Modelo de Gestão de Pessoas por Competências, para uma empresa de extrema demanda de capital intelectual intensivo, em função do produto que desenvolve e produz e o mercado globalizado que atua, assim como o alinhamento estratégico deste modelo em relação às diretrizes de negócio. O trabalho está metodologicamente orientado pela vivência acadêmica do autor, pesquisa bibliográfica em todas as fontes disponíveis referente ao assunto, bem como sua atuação profissional na área de Recursos Humanos da EMBRAER, empresa onde o trabalho está sendo proposto, e a análise e discussão do modelo proposto com os demais profissionais da área de RH, inclusive a Vice-Presidência da área. A principal contribuição deste estudo foi discutir a importância de como uma Empresa, de capital intelectual intenso, pode desenvolver e integrar estratégias, competências essenciais e individuais visando obter uma vantagem competitiva. Sabe-se que, em um ambiente organizacional crescentemente competitivo, não é suficiente obter bons resultados em sistemas isolados, sendo necessário desenvolver programas de gestão integrados, compartilhados e únicos. Com base no trabalho realizado, concluiu-se que o alinhamento entre as estratégias empresariais e as competências individuais deve ocorrer por meio do desenvolvimento das competências individuais visando os objetivos e estratégias empresariais, suportados pelo modelo de Gestão de Pessoas por Competências