Âncoras de carreira e retenção de talentos: estudo de caso sobre - programa de desenvolvimento acelerado de pessoas
Ano de defesa: | 2014 |
---|---|
Autor(a) principal: | |
Orientador(a): | |
Banca de defesa: | |
Tipo de documento: | Dissertação |
Tipo de acesso: | Acesso aberto |
Idioma: | por |
Instituição de defesa: |
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
|
Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Estudos Pós-Graduados em Administração
|
Departamento: |
Faculdade de Economia, Administração, Contábeis e Atuariais
|
País: |
BR
|
Palavras-chave em Português: | |
Palavras-chave em Inglês: | |
Área do conhecimento CNPq: | |
Link de acesso: | https://tede2.pucsp.br/handle/handle/1101 |
Resumo: | Key personnel retention has been thoroughly discussed in organizations at present. Companies have tried to find ways to develop people considered "outstanding". Such people, however, bear in mind their wishes in order to make decisions, both in their professional and personal life. This study aims to identify the anchors, from the career anchors proposed by Schein, in an accelerated development program of people from an organization, Usiminas. The paper presents an explanatory case study in which 151 participants answered a questionnaire at the initial stage of the program. Throughout the program, part of the participants left the company (overall, 27 employees). In the study, they make part in some indicators as a whole, in others, they are separated. The main relevant issue discussed is as to the career anchors and how they are used as a reference to an accelerated career development program, which seeks retention. Two premises are used. The main premise discusses if an organization, with its retention and accelerated career development programs, seeks to have the best professionals, committed to the business, and if the career anchors are ways of achieving this goal. The secondary premise brings out if the retention and the accelerated career development programs should take into account the participants' career anchors, working as a driving force to such anchors. Most participants are young with good educational background, and short time working for the company. The results show that the anchor 'challenge' ranked high among the participants. Such results go along with the program studied and with the company's expectations for the future in the medium and long-term |
id |
PUC_SP-1_6b110cb46211f59e175132f302ebb53f |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.pucsp.br:handle/1101 |
network_acronym_str |
PUC_SP-1 |
network_name_str |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP |
repository_id_str |
|
spelling |
Trevisan, Leonardo Nelmihttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4496456U7Viana, Wilson da Cunha2016-04-25T16:44:39Z2014-05-142014-03-27Viana, Wilson da Cunha. Âncoras de carreira e retenção de talentos: estudo de caso sobre - programa de desenvolvimento acelerado de pessoas. 2014. 89 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, São Paulo, 2014.https://tede2.pucsp.br/handle/handle/1101Key personnel retention has been thoroughly discussed in organizations at present. Companies have tried to find ways to develop people considered "outstanding". Such people, however, bear in mind their wishes in order to make decisions, both in their professional and personal life. This study aims to identify the anchors, from the career anchors proposed by Schein, in an accelerated development program of people from an organization, Usiminas. The paper presents an explanatory case study in which 151 participants answered a questionnaire at the initial stage of the program. Throughout the program, part of the participants left the company (overall, 27 employees). In the study, they make part in some indicators as a whole, in others, they are separated. The main relevant issue discussed is as to the career anchors and how they are used as a reference to an accelerated career development program, which seeks retention. Two premises are used. The main premise discusses if an organization, with its retention and accelerated career development programs, seeks to have the best professionals, committed to the business, and if the career anchors are ways of achieving this goal. The secondary premise brings out if the retention and the accelerated career development programs should take into account the participants' career anchors, working as a driving force to such anchors. Most participants are young with good educational background, and short time working for the company. The results show that the anchor 'challenge' ranked high among the participants. Such results go along with the program studied and with the company's expectations for the future in the medium and long-termDessa forma, as organizações buscam maneiras de desenvolver as pessoas consideradas destaques . Já as pessoas, em contrapartida, possuem desejos que norteiam a vida para tomadas de decisão, tanto no âmbito profissional como no pessoal. O presente estudo tem como objetivo identificar as âncoras de carreiras propostas por Schein, em um programa de desenvolvimento acelerado de pessoas, da empresa Usiminas, por meio de um estudo de caso explanatório, com 151 pessoas participantes do programa, com aplicação de questionário na etapa inicial do programa. Ao longo do programa, parte desse público se desligou da empresa (ao todo 27 pessoas); no estudo, as pessoas foram apontadas, em alguns indicadores, com a totalidade de forma consolidada; em outros, de maneira separada. A problemática do trabalho apontada foi quanto às âncoras de carreira, e como elas são usadas como referência em um programa de desenvolvimento acelerado de carreiras que visa a retenção. Foram utilizadas duas premissas, sendo a principal: se a organização visa, com seu programa de retenção e desenvolvimento acelerado de carreira, ter os melhores profissionais engajados no negócio, e se as âncoras de carreira são uma forma de alcançar esse objetivo; e como premissa secundária, se o programa de retenção e desenvolvimento acelerado de carreira deve respeitar as âncoras de carreira dos indivíduos participantes, sendo uma espécie de mola propulsora para essas âncoras. A maior parte do público analisado é jovem, todos possuem boa formação escolar, com tempo de empresa pequeno. Do resultado obtido, a âncora que prevalece entre esse público é a de desafio, o que mostra certa aderência com o programa estudado e com as expectativas da organização para o futuro em médio e longo prazoapplication/pdfhttp://tede2.pucsp.br/tede/retrieve/2320/Wilson%20da%20Cunha%20Viana.pdf.jpgporPontifícia Universidade Católica de São PauloPrograma de Estudos Pós-Graduados em AdministraçãoPUC-SPBRFaculdade de Economia, Administração, Contábeis e AtuariaisÂncoras de carreiraCarreiraDesenvolvimentoRetençãoCareer anchorsCareerDevelopmentRetentionCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOÂncoras de carreira e retenção de talentos: estudo de caso sobre - programa de desenvolvimento acelerado de pessoasinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SPinstname:Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP)instacron:PUC_SPTEXTWilson da Cunha Viana.pdf.txtWilson da Cunha Viana.pdf.txtExtracted texttext/plain138894https://repositorio.pucsp.br/xmlui/bitstream/handle/1101/3/Wilson%20da%20Cunha%20Viana.pdf.txtfef54d51b5a3fe82e7073b8421ab4858MD53ORIGINALWilson da Cunha Viana.pdfapplication/pdf1621017https://repositorio.pucsp.br/xmlui/bitstream/handle/1101/1/Wilson%20da%20Cunha%20Viana.pdf54823564e0fdc11f0f60caf5e9afd156MD51THUMBNAILWilson da Cunha Viana.pdf.jpgWilson da Cunha Viana.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2104https://repositorio.pucsp.br/xmlui/bitstream/handle/1101/2/Wilson%20da%20Cunha%20Viana.pdf.jpgc4715912a635b5fbde63d2a9b070733fMD52handle/11012022-12-20 11:02:55.398oai:repositorio.pucsp.br:handle/1101Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://sapientia.pucsp.br/https://sapientia.pucsp.br/oai/requestbngkatende@pucsp.br||rapassi@pucsp.bropendoar:2022-12-20T14:02:55Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP)false |
dc.title.por.fl_str_mv |
Âncoras de carreira e retenção de talentos: estudo de caso sobre - programa de desenvolvimento acelerado de pessoas |
title |
Âncoras de carreira e retenção de talentos: estudo de caso sobre - programa de desenvolvimento acelerado de pessoas |
spellingShingle |
Âncoras de carreira e retenção de talentos: estudo de caso sobre - programa de desenvolvimento acelerado de pessoas Viana, Wilson da Cunha Âncoras de carreira Carreira Desenvolvimento Retenção Career anchors Career Development Retention CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
title_short |
Âncoras de carreira e retenção de talentos: estudo de caso sobre - programa de desenvolvimento acelerado de pessoas |
title_full |
Âncoras de carreira e retenção de talentos: estudo de caso sobre - programa de desenvolvimento acelerado de pessoas |
title_fullStr |
Âncoras de carreira e retenção de talentos: estudo de caso sobre - programa de desenvolvimento acelerado de pessoas |
title_full_unstemmed |
Âncoras de carreira e retenção de talentos: estudo de caso sobre - programa de desenvolvimento acelerado de pessoas |
title_sort |
Âncoras de carreira e retenção de talentos: estudo de caso sobre - programa de desenvolvimento acelerado de pessoas |
author |
Viana, Wilson da Cunha |
author_facet |
Viana, Wilson da Cunha |
author_role |
author |
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv |
Trevisan, Leonardo Nelmi |
dc.contributor.authorLattes.fl_str_mv |
http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4496456U7 |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Viana, Wilson da Cunha |
contributor_str_mv |
Trevisan, Leonardo Nelmi |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Âncoras de carreira Carreira Desenvolvimento Retenção |
topic |
Âncoras de carreira Carreira Desenvolvimento Retenção Career anchors Career Development Retention CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
dc.subject.eng.fl_str_mv |
Career anchors Career Development Retention |
dc.subject.cnpq.fl_str_mv |
CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
description |
Key personnel retention has been thoroughly discussed in organizations at present. Companies have tried to find ways to develop people considered "outstanding". Such people, however, bear in mind their wishes in order to make decisions, both in their professional and personal life. This study aims to identify the anchors, from the career anchors proposed by Schein, in an accelerated development program of people from an organization, Usiminas. The paper presents an explanatory case study in which 151 participants answered a questionnaire at the initial stage of the program. Throughout the program, part of the participants left the company (overall, 27 employees). In the study, they make part in some indicators as a whole, in others, they are separated. The main relevant issue discussed is as to the career anchors and how they are used as a reference to an accelerated career development program, which seeks retention. Two premises are used. The main premise discusses if an organization, with its retention and accelerated career development programs, seeks to have the best professionals, committed to the business, and if the career anchors are ways of achieving this goal. The secondary premise brings out if the retention and the accelerated career development programs should take into account the participants' career anchors, working as a driving force to such anchors. Most participants are young with good educational background, and short time working for the company. The results show that the anchor 'challenge' ranked high among the participants. Such results go along with the program studied and with the company's expectations for the future in the medium and long-term |
publishDate |
2014 |
dc.date.available.fl_str_mv |
2014-05-14 |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2014-03-27 |
dc.date.accessioned.fl_str_mv |
2016-04-25T16:44:39Z |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
format |
masterThesis |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.citation.fl_str_mv |
Viana, Wilson da Cunha. Âncoras de carreira e retenção de talentos: estudo de caso sobre - programa de desenvolvimento acelerado de pessoas. 2014. 89 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, São Paulo, 2014. |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://tede2.pucsp.br/handle/handle/1101 |
identifier_str_mv |
Viana, Wilson da Cunha. Âncoras de carreira e retenção de talentos: estudo de caso sobre - programa de desenvolvimento acelerado de pessoas. 2014. 89 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, São Paulo, 2014. |
url |
https://tede2.pucsp.br/handle/handle/1101 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo |
dc.publisher.program.fl_str_mv |
Programa de Estudos Pós-Graduados em Administração |
dc.publisher.initials.fl_str_mv |
PUC-SP |
dc.publisher.country.fl_str_mv |
BR |
dc.publisher.department.fl_str_mv |
Faculdade de Economia, Administração, Contábeis e Atuariais |
publisher.none.fl_str_mv |
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP instname:Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP) instacron:PUC_SP |
instname_str |
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP) |
instacron_str |
PUC_SP |
institution |
PUC_SP |
reponame_str |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP |
collection |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.pucsp.br/xmlui/bitstream/handle/1101/3/Wilson%20da%20Cunha%20Viana.pdf.txt https://repositorio.pucsp.br/xmlui/bitstream/handle/1101/1/Wilson%20da%20Cunha%20Viana.pdf https://repositorio.pucsp.br/xmlui/bitstream/handle/1101/2/Wilson%20da%20Cunha%20Viana.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
fef54d51b5a3fe82e7073b8421ab4858 54823564e0fdc11f0f60caf5e9afd156 c4715912a635b5fbde63d2a9b070733f |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP) |
repository.mail.fl_str_mv |
bngkatende@pucsp.br||rapassi@pucsp.br |
_version_ |
1793424108708429824 |