O mapeamento tecnológico e a gestão de tecnologia no CNPDIA - Embrapa

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2009
Autor(a) principal: Franco, Renato Ribeiro
Orientador(a): Pinho, Marcelo Silva
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal de São Carlos
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção - PPGEP
Departamento: Não Informado pela instituição
País: BR
Palavras-chave em Português:
Estratégia tecnológica
Gestão de inovação
Prospecção de tecnologia
Technology roadmapping
CNPDIA
Palavras-chave em Inglês:
Technology forecast
Technology management
Technology roadmap
Área do conhecimento CNPq:
ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO
Link de acesso: https://repositorio.ufscar.br/handle/20.500.14289/3599
Resumo: The technology forecast and management methods have been considered by academics and managers important tools to support technology development. Generally the organizations, which are worried about this issues, needs data and information to look ahead and clarify technologies course before it happens. Considering that development s time has become shorter, these kind of methodologies may turn more and more important. Despite of these matters, it s rare to find papers and related cases to this subject in Brazil. That s why this study has the objective of collect and discuss methodologies, and right after that, compare the Technology Roadmap (TRM) to the CNPDIA s method of technology forecast and management. This TRM method is frequently presented in the related magazines. The work realized has compared the dimension of the TRM, considering some extras observations. These extras looks offered a more complete view and understanding of the environment in which the technology activities took place. The expected intention was to collaborate by analyzing some of the CNPDIA s characterizes. One extra hope is to inspire some discussion in the unit observed, based on this work.
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