Desafios epistemol??gicos para a implementa????o de avalia????es institucionais na educa????o b??sica

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2018
Autor(a) principal: Santos, Jos?? Roberto de Souza
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Cat??lica de Bras??lia
Escola de Educa????o, Tecnologia e Comunica????o
Brasil
UCB
Programa Stricto Sensu em Educa????o
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://bdtd.ucb.br:8443/jspui/handle/tede/2418
Resumo: Diante do crescente interesse na ado????o de avalia????es institucionais por redes e sistemas de ensino, como forma de instaurar pr??ticas avaliativas formativas, interessou-nos neste estudo compreender os desafios e avan??os na implementa????o desse tipo de avalia????o em uma dessas redes: a Rede P??blica de Ensino do Distrito Federal. A metodologia do estudo consistiu em pesquisa bibliogr??fica, an??lise documental, entrevistas com as gestoras da ??rea de avalia????o educacional do ??rg??o central do sistema de ensino e estudos de caso coletivos, para os quais recorremos ??s observa????es, an??lise documental, entrevistas individuais e grupos focais. O corpus te??rico do trabalho, com base no qual constru??mos uma esp??cie de gram??tica da avalia????o institucional na educa????o b??sica, foi formado por Freitas (FREITAS, 2005; FREITAS et al., 2009), Sordi (2006, 2009b, 2010, 2011, 2012), Saul (1995), Leite (2005), Dias Sobrinho (1998, 2002, 2003), Nevo (1997, 1998), Cousins (COUSINS; EARL, 1992; CHOUINARD; MILLEY; COUSINS, 2014), MacBeath (MACBEATH, 2004; MACBEATH et al., 2005; SWAFFIELD; MACBEATH, 2005), Bondioli (2013, 2015) e Chapman e Sammons (2013). Para a abordagem de sua implementa????o em escolas e redes de ensino, recorremos a Fullan (2009) e aos estudos publicados no Brasil que abordam a implementa????o desse tipo de mudan??a educacional: Sordi (2006, 2010, 2011, 2012), Betini (2010), Dalben (2010), Ribeiro e Gusm??o (2010), Silva (2010), Brandalise e Martins (2011), Mendes e Sordi (2012), Souza e Dittrich (2012), Brandalise (2015) e Mendes et al. (2015). Ap??s an??lise dos dados da pesquisa, observou-se que o principal fator interveniente da implementa????o de processos de avalia????o institucional nas escolas da Rede P??blica de Ensino do Distrito Federal ?? a participa????o da comunidade, tanto como aspecto favorecedor da mudan??a, quanto como inibidor. A partir da perspectiva do ??rg??o central, o desafio mais evidenciado foi o uso dos resultados das avalia????es para fins de melhoria. A proposi????o de avalia????es externas, por sua vez, com fun????o formativa pode ser destacada como um avan??o importante. Mas, uma vez que seus resultados n??o eram utilizados nas unidades escolares investigadas e que a rela????o das escolas com iniciativas de avalia????o externa era de desconfian??a e n??o pertencimento, somado ao que aponta a literatura, inferiu-se que a principal raz??o para este n??o uso seria o fato de se tratarem de avalia????es n??o participativas. Com isso, foi poss??vel concluir que o grande desafio da Rede P??blica de Ensino do Distrito Federal com vistas ?? implementa????o de processos de avalia????o institucional ?? a participa????o, tanto nas escolas, quanto na rela????o das escolas com o ??rg??o externo. Frente a este cen??rio, apontou-se para a necessidade de modelos cooperativos de avalia????o institucional, em que ??rg??o externo e comunidade escolar cooperam na avalia????o e constru????o da qualidade das escolas e da rede de ensino, o que implica alterar a rela????o das escolas com sua comunidade e do Estado com as unidades escolares, atualmente baseada na no????o de um outro como objeto, para uma rela????o sujeito-sujeito.
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O corpus te??rico do trabalho, com base no qual constru??mos uma esp??cie de gram??tica da avalia????o institucional na educa????o b??sica, foi formado por Freitas (FREITAS, 2005; FREITAS et al., 2009), Sordi (2006, 2009b, 2010, 2011, 2012), Saul (1995), Leite (2005), Dias Sobrinho (1998, 2002, 2003), Nevo (1997, 1998), Cousins (COUSINS; EARL, 1992; CHOUINARD; MILLEY; COUSINS, 2014), MacBeath (MACBEATH, 2004; MACBEATH et al., 2005; SWAFFIELD; MACBEATH, 2005), Bondioli (2013, 2015) e Chapman e Sammons (2013). Para a abordagem de sua implementa????o em escolas e redes de ensino, recorremos a Fullan (2009) e aos estudos publicados no Brasil que abordam a implementa????o desse tipo de mudan??a educacional: Sordi (2006, 2010, 2011, 2012), Betini (2010), Dalben (2010), Ribeiro e Gusm??o (2010), Silva (2010), Brandalise e Martins (2011), Mendes e Sordi (2012), Souza e Dittrich (2012), Brandalise (2015) e Mendes et al. (2015). Ap??s an??lise dos dados da pesquisa, observou-se que o principal fator interveniente da implementa????o de processos de avalia????o institucional nas escolas da Rede P??blica de Ensino do Distrito Federal ?? a participa????o da comunidade, tanto como aspecto favorecedor da mudan??a, quanto como inibidor. A partir da perspectiva do ??rg??o central, o desafio mais evidenciado foi o uso dos resultados das avalia????es para fins de melhoria. A proposi????o de avalia????es externas, por sua vez, com fun????o formativa pode ser destacada como um avan??o importante. Mas, uma vez que seus resultados n??o eram utilizados nas unidades escolares investigadas e que a rela????o das escolas com iniciativas de avalia????o externa era de desconfian??a e n??o pertencimento, somado ao que aponta a literatura, inferiu-se que a principal raz??o para este n??o uso seria o fato de se tratarem de avalia????es n??o participativas. Com isso, foi poss??vel concluir que o grande desafio da Rede P??blica de Ensino do Distrito Federal com vistas ?? implementa????o de processos de avalia????o institucional ?? a participa????o, tanto nas escolas, quanto na rela????o das escolas com o ??rg??o externo. Frente a este cen??rio, apontou-se para a necessidade de modelos cooperativos de avalia????o institucional, em que ??rg??o externo e comunidade escolar cooperam na avalia????o e constru????o da qualidade das escolas e da rede de ensino, o que implica alterar a rela????o das escolas com sua comunidade e do Estado com as unidades escolares, atualmente baseada na no????o de um outro como objeto, para uma rela????o sujeito-sujeito.In the face of the growing interest in adopting institutional assessments by networks and teaching systems, as a way of establishing formative evaluation practices, we were interested in this study to understand the challenges and advances in the implementation of this kind of evaluation in one of these networks: the Public Education Network in Distrito Federal, Brazil???s capital. The methodology of the study consisted of bibliographical research, documentary analysis, interviews with the managers of the educational evaluation area of the central bureau of the education system and collective case studies, in which we did observations, documentary analysis, individual interviews and focus groups. The theoretical corpus of work, based on which we built a kind of grammar of the institutional evaluation in basic education, was formed by Freitas (FREITAS, 2005; FREITAS et al., 2009), Sordi (2006, 2009b, 2010, 2011, 2012), Saul (1995), Leite (2005), Dias Sobrinho (1998, 2002, 2003), Nevo (1997, 1998), Cousins (COUSINS; EARL, 1992; CHOUINARD; MILLEY; COUSINS, 2004), Bondioli (2013, 2015) and Chapman and Sammons (2013). In order to approach its implementation in schools and educational networks, we have used Fullan (2009) and studies published in Brazil that address the implementation of this kind of educational change: Sordi (2006, 2010, 2011, 2012), Betini (2010), Mendes and Sordi (2012), Souza and Dittrich (2012), Brandalise (2015), and Mendes et al. (2005), Dalben (2010), Ribeiro and Gusm??o (2010), Silva (2010) and Brandalise and Martins (2015). After analyzing the research data, it was observed that the main intervening factor of the implementation of institutional evaluation processes in the schools of the Public Education Network of Distrito Federal is the participation of the community, both as an inspiring aspect of change and as an inhibitor. From the perspective of the central bureau, the most obvious challenge was the use of evaluation results for improvement purposes. The proposition of external evaluations, in turn, with formative function can be highlighted as an important advance. However, since their results were not used in the investigated school units and the relationship of schools with external evaluation initiatives was one of distrust and non-belonging, in addition to the literature, it was inferred that the main reason for this non-use would be the fact that they are non-participatory evaluations. With this, it was possible to conclude that the great challenge of the Public Education Network of the Distrito Federal with a view to the implementation of institutional evaluation processes is the participation, both in schools, and in the relationship of schools with the external entities. Before this scenario, it was pointed out the need for cooperative models of institutional evaluation, in which external bureau and school community cooperate in the evaluation and construction of the quality of schools and the educational network, which involves changes in the relationship of schools with their community and government with school units, currently based on the notion of another as an object, in a subject-subject relationship.Universidade Cat??lica de Bras??liaEscola de Educa????o, Tecnologia e Comunica????oBrasilUCBPrograma Stricto Sensu em Educa????oS??veres, Luizhttp://lattes.cnpq.br/8796354657782724Santos, Jos?? Roberto de Souza2018-06-19T16:26:34Z2018-03-27info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisapplication/pdfSANTOS, Jos?? Roberto de Souza. Desafios epistemol??gicos para a implementa????o de avalia????es institucionais na educa????o b??sica. 2018. 321 f. 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description Diante do crescente interesse na ado????o de avalia????es institucionais por redes e sistemas de ensino, como forma de instaurar pr??ticas avaliativas formativas, interessou-nos neste estudo compreender os desafios e avan??os na implementa????o desse tipo de avalia????o em uma dessas redes: a Rede P??blica de Ensino do Distrito Federal. A metodologia do estudo consistiu em pesquisa bibliogr??fica, an??lise documental, entrevistas com as gestoras da ??rea de avalia????o educacional do ??rg??o central do sistema de ensino e estudos de caso coletivos, para os quais recorremos ??s observa????es, an??lise documental, entrevistas individuais e grupos focais. O corpus te??rico do trabalho, com base no qual constru??mos uma esp??cie de gram??tica da avalia????o institucional na educa????o b??sica, foi formado por Freitas (FREITAS, 2005; FREITAS et al., 2009), Sordi (2006, 2009b, 2010, 2011, 2012), Saul (1995), Leite (2005), Dias Sobrinho (1998, 2002, 2003), Nevo (1997, 1998), Cousins (COUSINS; EARL, 1992; CHOUINARD; MILLEY; COUSINS, 2014), MacBeath (MACBEATH, 2004; MACBEATH et al., 2005; SWAFFIELD; MACBEATH, 2005), Bondioli (2013, 2015) e Chapman e Sammons (2013). Para a abordagem de sua implementa????o em escolas e redes de ensino, recorremos a Fullan (2009) e aos estudos publicados no Brasil que abordam a implementa????o desse tipo de mudan??a educacional: Sordi (2006, 2010, 2011, 2012), Betini (2010), Dalben (2010), Ribeiro e Gusm??o (2010), Silva (2010), Brandalise e Martins (2011), Mendes e Sordi (2012), Souza e Dittrich (2012), Brandalise (2015) e Mendes et al. (2015). Ap??s an??lise dos dados da pesquisa, observou-se que o principal fator interveniente da implementa????o de processos de avalia????o institucional nas escolas da Rede P??blica de Ensino do Distrito Federal ?? a participa????o da comunidade, tanto como aspecto favorecedor da mudan??a, quanto como inibidor. A partir da perspectiva do ??rg??o central, o desafio mais evidenciado foi o uso dos resultados das avalia????es para fins de melhoria. A proposi????o de avalia????es externas, por sua vez, com fun????o formativa pode ser destacada como um avan??o importante. Mas, uma vez que seus resultados n??o eram utilizados nas unidades escolares investigadas e que a rela????o das escolas com iniciativas de avalia????o externa era de desconfian??a e n??o pertencimento, somado ao que aponta a literatura, inferiu-se que a principal raz??o para este n??o uso seria o fato de se tratarem de avalia????es n??o participativas. Com isso, foi poss??vel concluir que o grande desafio da Rede P??blica de Ensino do Distrito Federal com vistas ?? implementa????o de processos de avalia????o institucional ?? a participa????o, tanto nas escolas, quanto na rela????o das escolas com o ??rg??o externo. Frente a este cen??rio, apontou-se para a necessidade de modelos cooperativos de avalia????o institucional, em que ??rg??o externo e comunidade escolar cooperam na avalia????o e constru????o da qualidade das escolas e da rede de ensino, o que implica alterar a rela????o das escolas com sua comunidade e do Estado com as unidades escolares, atualmente baseada na no????o de um outro como objeto, para uma rela????o sujeito-sujeito.
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