Proposta de um modelo de desenvolvimento de produto para uma empresa terceirizada aplicado ao desenvolvimento de uma solução para paletização em uma indústria de laticínios

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2019
Autor(a) principal: Carraro, Emanuel da Silva
Orientador(a): Luciano, Marcos A.
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Automação industrial
Terceirização
Processos de fabricação
Palavras-chave em Inglês:
Industrial automation
Contracting out
Manufacturing processes
Link de acesso: https://repositorio.ucs.br/11338/5142
Resumo: O desenvolvimento de produto e processos industriais requer uma mão de obra especializada principalmente quando se trata de automação industrial. O principal objetivo deste trabalho foi propor um modelo de PDP por meio da criação de ferramentas que alimentam um checklist geral para auxiliar a organização do desenvolvimento de projetos. Para desenvolvimento das ferramentas foram considerados como referencial teórico os conceitos de processo e desenvolvimento do produto (PDP) na criação das fases de projeto, gerenciamento do projeto (GP) para informações de organização das atividades e empresas de terceirização (ET) na condução de serviços. A fim de avaliar as ideias, uma implementação em uma empresa de engenharia que terceiriza projetos para empresas implementadoras que fornece aos clientes finais soluções automatizadas, nos segmentos de alimentos, bebidas, automotivos e linha branca foi realizado. Uma comparação de dois projetos distintos, o primeiro em que foram aplicadas as ferramentas desenvolvidas e um segundo em que foi desenvolvido de formal usual, pode se observar que, com a utilização da ferramenta, houve uma redução do tempo de desenvolvimento variando entre 1 ou 2 meses, que proporcionou um resultado mais eficiente no que diz respeito aos prazos de entrega das tarefas de cada fase e o cronograma da organização do trabalho.
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