Antecedentes na implementação da filosofia lean no processo e desenvolvimento de produto (PDP)

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2014
Autor(a) principal: Reis, Zaida Cristiane dos
Orientador(a): Costa, Carlos Alberto
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Administração - Organização
Cultura organizacional
Liderança
Processos de fabricação
Palavras-chave em Inglês:
Management - Organization
Corporate culture
Leadership
Manufacturing processes
Link de acesso: https://repositorio.ucs.br/handle/11338/835
Resumo: As organizações como um todo, estão envolvidas em ambientes altamente dinâmicos e competitivos. A filosofia Lean adaptada ao Processo e Desenvolvimento de Produto (PDP) vem a contribuir com as estratégias competitivas para o desenvolvimento de produto visto que dentro das empresas o PDP é um dos mais expressivos processos, responsável pela agregação de valor ao negócio. A pesquisa que se configura como um estudo multicaso propõe uma avaliação de fatores considerados importantes para a implantação do Lean no PDP. Para tanto, analisou-se a implementação do Lean no PDP em cinco organizações, observando quatro elementos macro estruturantes: Liderança e Gestão, Cultura Organizacional, Ferramentas e Ambiente. Tais elementos foram desdobrados em categorias e variáveis relacionadas. Esta tese utilizou como instrumento de pesquisa, questionários semiestruturados e analisou junto aos informantes-chave os cenários anterior, posterior e atual relacionados a implementação da filosofia Lean no PDP. Os resultados encontrado apontam que a atuação constante dos elementos macro estruturantes Liderança e Gestão e a Cultura Organizacional, voltadas para o Lean são pilares fundamentais para fortalecer a implementação do Lean no PDP e as variáveis equipe selecionada e treinada, habilidade e competências foram vistas como importantes em todos os casos nos três cenários (anterior, posterior e atual).
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Tais elementos foram desdobrados em categorias e variáveis relacionadas. Esta tese utilizou como instrumento de pesquisa, questionários semiestruturados e analisou junto aos informantes-chave os cenários anterior, posterior e atual relacionados a implementação da filosofia Lean no PDP. Os resultados encontrado apontam que a atuação constante dos elementos macro estruturantes Liderança e Gestão e a Cultura Organizacional, voltadas para o Lean são pilares fundamentais para fortalecer a implementação do Lean no PDP e as variáveis equipe selecionada e treinada, habilidade e competências foram vistas como importantes em todos os casos nos três cenários (anterior, posterior e atual).Organizations as a whole are involved in highly dynamic and competitive environments. The Lean philosophy and adapted to the Product Development Process (PDP) is to contribute to the competitive product development within companies since the PDP is one of the most important processes responsible for adding value to the business strategies. The research that is configured as a multi-case study proposes an evaluation of factors considered important for the implementation of Lean in PDP. To this end, we analyzed the implementation of Lean in PDP in five organizations, noting four macro structural elements: Leadership and Management, Organizational Culture, Tools and Environment. Such elements were broken down into categories and related variables. This thesis used as a research tool, semi-structured questionnaires and analyzed with the key informants anterior, posterior and current scenarios related to implementation of Lean philosophy in PDP. The results show that the constant presence of structural macro elements and Management Leadership and Organizational Culture, focused on Lean are fundamental pillars for strengthening the implementation of Lean in the PDP and the variables selected and trained staff, ability and skills were seen as important in all cases the three scenarios (anterior, posterior and current).Administração - OrganizaçãoCultura organizacionalLiderançaProcessos de fabricaçãoManagement - OrganizationCorporate cultureLeadershipManufacturing processesAntecedentes na implementação da filosofia lean no processo e desenvolvimento de produto (PDP)info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisporreponame:Repositório Institucional da UCSinstname:Universidade de Caxias do Sul (UCS)instacron:UCSinfo:eu-repo/semantics/openAccessUniversidade de Caxias do SulPontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sulhttp://lattes.cnpq.br/2677308400933332REIS, Z. C.Programa de Pós-Graduação em AdministraçãoTEXTTese Zaida Cristiane dos Reis.pdf.txtTese Zaida Cristiane dos Reis.pdf.txtExtracted texttext/plain337409https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/835/3/Tese%20Zaida%20Cristiane%20dos%20Reis.pdf.txtc868a5581097fd5c4a8aaa803049ba8eMD53THUMBNAILTese Zaida Cristiane dos Reis.pdf.jpgTese Zaida Cristiane dos Reis.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1302https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/835/4/Tese%20Zaida%20Cristiane%20dos%20Reis.pdf.jpg23dccfef1ee0f5781ba8ec793de53086MD54ORIGINALTese Zaida Cristiane dos Reis.pdfTese Zaida Cristiane dos Reis.pdfapplication/pdf5763068https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/835/1/Tese%20Zaida%20Cristiane%20dos%20Reis.pdf34c2784d3401118fe9ab8dec2294b491MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8279https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/835/2/license.txtdeeb8fa550aaa0758114cbdeb0c0955dMD5211338/8352018-08-17 06:12:43.739oai:repositorio.ucs.br:11338/835IERlY2xhcmEgcXVlIG8gZG9jdW1lbnRvIGVudHJlZ3VlIMOpIHNldSB0cmFiYWxobyBvcmlnaW5hbCwgZSBxdWUgZGV0w6ltIG8gZGlyZWl0byBkZSBjb25jZWRlciBvcyBkaXJlaXRvcyBjb250aWRvcyBuZXN0YSBsaWNlbsOnYS4gCiBEZWNsYXJhIHRhbWLDqW0gcXVlIGEgZW50cmVnYSBkbyBkb2N1bWVudG8gbsOjbyBpbmZyaW5nZSwgdGFudG8gcXVhbnRvIGxoZSDDqSBwb3Nzw612ZWwgc2FiZXIsIG9zIGRpcmVpdG9zIGRlIHF1YWxxdWVyIG91dHJhIHBlc3NvYSBvdSBlbnRpZGFkZS4KRepositório de Publicaçõeshttp://repositorio.ucs.br/oai/requestopendoar:2024-03-20T09:14:13.849550Repositório Institucional da UCS - Universidade de Caxias do Sul (UCS)false
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