Pequena e Media Empresas: Perspectivas Organizacionais para o Maracatu Cearense

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 1997
Autor(a) principal: Oliveira, Paulo Tadeu Sampaio de
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=10735
Resumo: O maracatu tem-se apresentado como instituicao informal, sem estrutura empresarial. Historicamente, os pesquisadores, e dirigentes nao tem se interessado em transforma-lo como pequena ou media empresa, portanto achamos imprescindivel de toda organizacao no mundo das artes, da cultura, especialmente da cultura popular, devem-se estruturar para acompanhar a evolucao tecnico-cientifico do cibernetica e da eletronica, como empresas, nos seus mais diversos tamanhos e aspectos. Por conseguinte, formulamos ideias e sugestoes baseados em nossos estudos, experiencia e pesquisa que possibitem a criacao de uma micro empresa para administrar as atividades do maracatu. Esta dissertacao pretende estabelecer de forma prospectiva e concretamente uma tipologia capaz de atender as necessidades do maracatu/empresa, para efeito de sua sobrevivencia e acompanhamento da evolucao historica administrativa e cientifica do mundo moderno. Entao, cremos ser importante para o uso do aluno de sociologia, antropologia, antropologia cultural, historia e administracao, bem como para pesquisadores terem um melhor entendimento desta manifestacao afro-brasileira tao permanente no Nordeste do Brasil, em especial pela sua resistencia cultural no Ceara. Finalmente, nosso objetivo maximo, portanto, e tentar delinear um modelo empresarial que sirva para o maracatu funcionar como media ou pequena empresa.
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