Um Relato da Experiencia de Mudanca no Centro de Especialidades Medicas Jose de Alencar - Cemia (200
| Ano de defesa: | 2007 |
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| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
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Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: | |
| Link de acesso: | https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=47593 |
Resumo: | Este trabalho aborda como assunto a mudança ocorrida numa unnidade de Saúde Pública de nível secundario. Trata-se de um estudo de caso realizado no período de 2002 a 2004 composto de pesquisa docuemntal e de campo com aplicação de um questionário junto aos funcionários da Unidade de Saúde. dSados informativos pesquisadores tiveram o objetivo de transmistir uma mudança organizacional com foco na visão dos recursos humanos envolvidos e tendo como base as normas operacionais do Sistema Único de Saúde - SUS. Para que haja processo de mudança, é cessario, que se faça através da participação de todo o pessoal envolvido, como mostra claramente este trabalho. Fica evidente em todo ele, que a integração só ocorreu a nível satisfatorio na equipe de transicao ou podendo ser chamada de equipe da mudança, pois este grupo exerceu o papel de mediador das diretrizes traçadas pelos gestores da Unidade. Vale no entanto ressaltar que houve bom relacionamento entre a equipe de mudança e os profissionais da unidade, considerando o aumento significativo da produção e o empenho em minimizar os possíveis agravos ao processo. A municipalização da uidade de saúde ofereceu aos funcionários uma melhora no seu desempenho profissinal. Entretanto, apesar da não utilização de um planejamento estratégico para a mudança, seus resultados beneficiaram de forma direta os usuários dos serviços oferecidos no CEMJA. |
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Um Relato da Experiencia de Mudanca no Centro de Especialidades Medicas Jose de Alencar - Cemia (200Administracao Hospitalar Unidade de Saude Publica - MudancaEste trabalho aborda como assunto a mudança ocorrida numa unnidade de Saúde Pública de nível secundario. Trata-se de um estudo de caso realizado no período de 2002 a 2004 composto de pesquisa docuemntal e de campo com aplicação de um questionário junto aos funcionários da Unidade de Saúde. dSados informativos pesquisadores tiveram o objetivo de transmistir uma mudança organizacional com foco na visão dos recursos humanos envolvidos e tendo como base as normas operacionais do Sistema Único de Saúde - SUS. Para que haja processo de mudança, é cessario, que se faça através da participação de todo o pessoal envolvido, como mostra claramente este trabalho. Fica evidente em todo ele, que a integração só ocorreu a nível satisfatorio na equipe de transicao ou podendo ser chamada de equipe da mudança, pois este grupo exerceu o papel de mediador das diretrizes traçadas pelos gestores da Unidade. Vale no entanto ressaltar que houve bom relacionamento entre a equipe de mudança e os profissionais da unidade, considerando o aumento significativo da produção e o empenho em minimizar os possíveis agravos ao processo. A municipalização da uidade de saúde ofereceu aos funcionários uma melhora no seu desempenho profissinal. Entretanto, apesar da não utilização de um planejamento estratégico para a mudança, seus resultados beneficiaram de forma direta os usuários dos serviços oferecidos no CEMJA.Nicanor Gurgel FilhoFigueiredo, Claudia Maria Vilar de2008-05-16T00:00:00Z2007info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=47593info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UECEinstname:Universidade Estadual do Cearáinstacron:UECE2008-05-16T00:00:00Zoai:uece.br:47593Repositório InstitucionalPUBhttps://siduece.uece.br/siduece/api/oai/requestopendoar:2008-05-16T00:00Repositório Institucional da UECE - Universidade Estadual do Cearáfalse |
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