Evolucao de Estilos de Gestao na Secretaria da Fazenda do Estado do Ceara no Periodo de 1980-2004
| Ano de defesa: | 2005 |
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| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
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Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
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| Palavras-chave em Português: | |
| Link de acesso: | https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=33723 |
Resumo: | Este trabalho tem como objetivo aliar fundamentos teoricos da administracao, direcionados a gestao de pessoas, conciliados aos desafios que as transformacoes verificadas no mundo do trabalho trazem para a gestao publica, para compreender as repercussoes do processo de mudancas organizacionais que ocorreram na Secretaria da Fazenda do Estado do Ceara, no periodo compreendido entre 1980 e 2004. Na qualidade de servidor fazendario, e tendo, verificado o processo de transformacoes gerencais que se verificaram nessa instituicao, a escolha do tema para este estudo mostrou-se determinante, por viabilizar a compreensao de aspectos teoricos que orientam a pratica das mudancas administrativas, nao so no campo empresarial, como tambem no setor publico. Esta pesquisa utilizou-se do "Estudo de Caso", tendo chegado a conclusao de que a Instituicao Secretaria da Fazenda do Etado do Ceara - SEFAZCE ainda conserva caracteristicas tradicionais, mas avanca no sentido de se inserir no modelo gerencial contemporaneo, o que se observa nos esforcos empreendidos para implementar mudancas organizacioanis amparadas nos mais recentes pressupostos para a gestao orientada, nao so nas conquistas tecnologicas, mas, tambem e principalmente, no foco da gestao de pessoas. |
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Evolucao de Estilos de Gestao na Secretaria da Fazenda do Estado do Ceara no Periodo de 1980-2004Gestão pública municipal Secretaria da Fazenda do Estado do CearaEste trabalho tem como objetivo aliar fundamentos teoricos da administracao, direcionados a gestao de pessoas, conciliados aos desafios que as transformacoes verificadas no mundo do trabalho trazem para a gestao publica, para compreender as repercussoes do processo de mudancas organizacionais que ocorreram na Secretaria da Fazenda do Estado do Ceara, no periodo compreendido entre 1980 e 2004. Na qualidade de servidor fazendario, e tendo, verificado o processo de transformacoes gerencais que se verificaram nessa instituicao, a escolha do tema para este estudo mostrou-se determinante, por viabilizar a compreensao de aspectos teoricos que orientam a pratica das mudancas administrativas, nao so no campo empresarial, como tambem no setor publico. Esta pesquisa utilizou-se do "Estudo de Caso", tendo chegado a conclusao de que a Instituicao Secretaria da Fazenda do Etado do Ceara - SEFAZCE ainda conserva caracteristicas tradicionais, mas avanca no sentido de se inserir no modelo gerencial contemporaneo, o que se observa nos esforcos empreendidos para implementar mudancas organizacioanis amparadas nos mais recentes pressupostos para a gestao orientada, nao so nas conquistas tecnologicas, mas, tambem e principalmente, no foco da gestao de pessoas.Maria Tereza Barros de AndradeCoelho, Fabio Renato Arruda2005-09-22T00:00:00Z2005info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=33723info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UECEinstname:Universidade Estadual do Cearáinstacron:UECE2005-09-22T00:00:00Zoai:uece.br:33723Repositório InstitucionalPUBhttps://siduece.uece.br/siduece/api/oai/requestopendoar:2005-09-22T00:00Repositório Institucional da UECE - Universidade Estadual do Cearáfalse |
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