A Reforma Administrativa e Seus Reflexos sobre os Servidores Publicos Feserais
| Ano de defesa: | 1998 |
|---|---|
| Autor(a) principal: | |
| Orientador(a): | |
| Banca de defesa: | |
| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
| Idioma: | por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
|
| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
|
| Departamento: |
Não Informado pela instituição
|
| País: |
Não Informado pela instituição
|
| Palavras-chave em Português: | |
| Link de acesso: | https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=11796 |
Resumo: | No mundo atual, as palavras que nos cercam em constante efervescencia, como Globalizacao, Universalizacao etc., estao nos levando a novos impulsos criativos, ativados pelos efeitos das transformacoes sociais, politicas e economicas.Estamos vivendo uma epoca de transicao. O impulso da globalizacao, que transcende os fenomenos meramente econonicos, vem invadindo as dimensoes politicas, sociais e culturais, trazendo consigo, como consequencias, mudancas no tamanho e nas atribuicoes do estado , reestruturacao do mercado de trabalho, nas novas formas de organizacao do trabalho, na sua flexibilidade, no crescimento dos empregos precarios, no desemprego ciclico e na exclusao de contingentes de trabalhadores do mercado formal.As tarefas tornam-se indeterminadas, pelas possibilidades de usos multiplos dos proprios sistemas. A tomada de decisoes passa a depender da captacao de uma multiplicidade de informacoes obtidas atraves das redes informatizadas. O trabalho repetitivo, prescrito e substituido por um trabalho de arbitragem, onde e preciso diagnosticar, prevenir, antecipar, decidir e interferir em relacao a uma dada situacao concreta de trabalho. A natureza deste tipo de trabalho reveste-se na imprevisibilidade das situacoes, nas quais o trabalhador ou o coletivo de trabalhadores tem que fazer escolhas e opcoes ampliando-se, assim as operacoes mentais e cognitivas. Consequentemente, face a toda essa evolucao tecnologica e economico-social, o que se observa, tambem, e uma grande crise na administracao publica mundial, e, em especial, na brasileira, a qual, notoriamente, vem se arrastando penosamente sob o peso de sua arcaica burocracia, paradoxalmente, omissa e intrusa em razao da falta de uma redefinicao do seu papel.Um quadro de desequilibio de variadas conotacoes que coloca em xeque o proprio Estado, questionando em seu papel substantivo, qualitativo e qualitativo e, diante de tantas disfuncoes, nos mostra que a maquina publica e a atividade administrativa precisam, tambem, ser repensadas no ambito mais largo da Reforma do Estado, reforma da administracao publica. A reforma da administracao publica devera ser vista em tres dimensoes: 1 uma dimensao institucional legal, atraves da qual se modificam as leis e se criam ou modificam instituicoes; 2 uma dimensao cultural, baseada na mudanca dos valores burocraticos para os gerenciais; e 3 uma dimensao gestao, resultante da criacao de agencias autonomas, ao nivel das atividades exclusivas de estado e das organizacoes sociais no setor publico nao estatal. Deverao ser tarefas estrategicas. Na dimensao institucional legal sera preciso modificar a Constituicao, as leis e regulamentos. A dimensao cultural de reforma significativa, de um lado, sepultar de vez o patrimonialismo, e, de outro, transitar da cultura burocratica para a gerencial. A dimensao gestao sera a mais dificil. Trata-se aqui de colocar em pratica as novas ideias gerenciais, e oferecer a sociedade um servico publico efetivamente mais barato, melhor controlado e com melhor qualidade.Analisando todos estes pormenores, faz-se importante neste trabalho, dedicado sobre:Os novos paradigmas gerenciais: ruptura com estruturas centralizadas, hierarquicas formalizadas e piramidais e os sistemas de controle Tayloritas; serao elementos de uma verdadeira revolucao gerencial em curso;Estabilidade dos servidores publicos;O Plano Diretor da Reforma do Estado, cuja proposta basica e transformar a administracao publica brasileira, de burocratica em administrcao publica gerencial; a relacao entre a estrategia gerencial e a estrutura do novo Estado que emerge de sua grande crise, a crise dos anos 80; Administracao Publica na Constituicao Federal / 88;Remuneracao;Capacitacao do servidor. |
| id |
UECE-0_e25e344bb2cc810bac2a69001da46199 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:uece.br:11796 |
| network_acronym_str |
UECE-0 |
| network_name_str |
Repositório Institucional da UECE |
| repository_id_str |
|
| spelling |
A Reforma Administrativa e Seus Reflexos sobre os Servidores Publicos FeseraisServidores Publicos Federais Servidor Publico Federal - AdministracaoNo mundo atual, as palavras que nos cercam em constante efervescencia, como Globalizacao, Universalizacao etc., estao nos levando a novos impulsos criativos, ativados pelos efeitos das transformacoes sociais, politicas e economicas.Estamos vivendo uma epoca de transicao. O impulso da globalizacao, que transcende os fenomenos meramente econonicos, vem invadindo as dimensoes politicas, sociais e culturais, trazendo consigo, como consequencias, mudancas no tamanho e nas atribuicoes do estado , reestruturacao do mercado de trabalho, nas novas formas de organizacao do trabalho, na sua flexibilidade, no crescimento dos empregos precarios, no desemprego ciclico e na exclusao de contingentes de trabalhadores do mercado formal.As tarefas tornam-se indeterminadas, pelas possibilidades de usos multiplos dos proprios sistemas. A tomada de decisoes passa a depender da captacao de uma multiplicidade de informacoes obtidas atraves das redes informatizadas. O trabalho repetitivo, prescrito e substituido por um trabalho de arbitragem, onde e preciso diagnosticar, prevenir, antecipar, decidir e interferir em relacao a uma dada situacao concreta de trabalho. A natureza deste tipo de trabalho reveste-se na imprevisibilidade das situacoes, nas quais o trabalhador ou o coletivo de trabalhadores tem que fazer escolhas e opcoes ampliando-se, assim as operacoes mentais e cognitivas. Consequentemente, face a toda essa evolucao tecnologica e economico-social, o que se observa, tambem, e uma grande crise na administracao publica mundial, e, em especial, na brasileira, a qual, notoriamente, vem se arrastando penosamente sob o peso de sua arcaica burocracia, paradoxalmente, omissa e intrusa em razao da falta de uma redefinicao do seu papel.Um quadro de desequilibio de variadas conotacoes que coloca em xeque o proprio Estado, questionando em seu papel substantivo, qualitativo e qualitativo e, diante de tantas disfuncoes, nos mostra que a maquina publica e a atividade administrativa precisam, tambem, ser repensadas no ambito mais largo da Reforma do Estado, reforma da administracao publica. A reforma da administracao publica devera ser vista em tres dimensoes: 1 uma dimensao institucional legal, atraves da qual se modificam as leis e se criam ou modificam instituicoes; 2 uma dimensao cultural, baseada na mudanca dos valores burocraticos para os gerenciais; e 3 uma dimensao gestao, resultante da criacao de agencias autonomas, ao nivel das atividades exclusivas de estado e das organizacoes sociais no setor publico nao estatal. Deverao ser tarefas estrategicas. Na dimensao institucional legal sera preciso modificar a Constituicao, as leis e regulamentos. A dimensao cultural de reforma significativa, de um lado, sepultar de vez o patrimonialismo, e, de outro, transitar da cultura burocratica para a gerencial. A dimensao gestao sera a mais dificil. Trata-se aqui de colocar em pratica as novas ideias gerenciais, e oferecer a sociedade um servico publico efetivamente mais barato, melhor controlado e com melhor qualidade.Analisando todos estes pormenores, faz-se importante neste trabalho, dedicado sobre:Os novos paradigmas gerenciais: ruptura com estruturas centralizadas, hierarquicas formalizadas e piramidais e os sistemas de controle Tayloritas; serao elementos de uma verdadeira revolucao gerencial em curso;Estabilidade dos servidores publicos;O Plano Diretor da Reforma do Estado, cuja proposta basica e transformar a administracao publica brasileira, de burocratica em administrcao publica gerencial; a relacao entre a estrategia gerencial e a estrutura do novo Estado que emerge de sua grande crise, a crise dos anos 80; Administracao Publica na Constituicao Federal / 88;Remuneracao;Capacitacao do servidor.Francisco Roberto PintoLima, Francisca Angela Lopes2001-10-23T00:00:00Z1998info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=11796info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UECEinstname:Universidade Estadual do Cearáinstacron:UECE2001-10-23T00:00:00Zoai:uece.br:11796Repositório InstitucionalPUBhttps://siduece.uece.br/siduece/api/oai/requestopendoar:2001-10-23T00:00Repositório Institucional da UECE - Universidade Estadual do Cearáfalse |
| dc.title.none.fl_str_mv |
A Reforma Administrativa e Seus Reflexos sobre os Servidores Publicos Feserais |
| title |
A Reforma Administrativa e Seus Reflexos sobre os Servidores Publicos Feserais |
| spellingShingle |
A Reforma Administrativa e Seus Reflexos sobre os Servidores Publicos Feserais Lima, Francisca Angela Lopes Servidores Publicos Federais Servidor Publico Federal - Administracao |
| title_short |
A Reforma Administrativa e Seus Reflexos sobre os Servidores Publicos Feserais |
| title_full |
A Reforma Administrativa e Seus Reflexos sobre os Servidores Publicos Feserais |
| title_fullStr |
A Reforma Administrativa e Seus Reflexos sobre os Servidores Publicos Feserais |
| title_full_unstemmed |
A Reforma Administrativa e Seus Reflexos sobre os Servidores Publicos Feserais |
| title_sort |
A Reforma Administrativa e Seus Reflexos sobre os Servidores Publicos Feserais |
| author |
Lima, Francisca Angela Lopes |
| author_facet |
Lima, Francisca Angela Lopes |
| author_role |
author |
| dc.contributor.none.fl_str_mv |
Francisco Roberto Pinto |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Lima, Francisca Angela Lopes |
| dc.subject.por.fl_str_mv |
Servidores Publicos Federais Servidor Publico Federal - Administracao |
| topic |
Servidores Publicos Federais Servidor Publico Federal - Administracao |
| description |
No mundo atual, as palavras que nos cercam em constante efervescencia, como Globalizacao, Universalizacao etc., estao nos levando a novos impulsos criativos, ativados pelos efeitos das transformacoes sociais, politicas e economicas.Estamos vivendo uma epoca de transicao. O impulso da globalizacao, que transcende os fenomenos meramente econonicos, vem invadindo as dimensoes politicas, sociais e culturais, trazendo consigo, como consequencias, mudancas no tamanho e nas atribuicoes do estado , reestruturacao do mercado de trabalho, nas novas formas de organizacao do trabalho, na sua flexibilidade, no crescimento dos empregos precarios, no desemprego ciclico e na exclusao de contingentes de trabalhadores do mercado formal.As tarefas tornam-se indeterminadas, pelas possibilidades de usos multiplos dos proprios sistemas. A tomada de decisoes passa a depender da captacao de uma multiplicidade de informacoes obtidas atraves das redes informatizadas. O trabalho repetitivo, prescrito e substituido por um trabalho de arbitragem, onde e preciso diagnosticar, prevenir, antecipar, decidir e interferir em relacao a uma dada situacao concreta de trabalho. A natureza deste tipo de trabalho reveste-se na imprevisibilidade das situacoes, nas quais o trabalhador ou o coletivo de trabalhadores tem que fazer escolhas e opcoes ampliando-se, assim as operacoes mentais e cognitivas. Consequentemente, face a toda essa evolucao tecnologica e economico-social, o que se observa, tambem, e uma grande crise na administracao publica mundial, e, em especial, na brasileira, a qual, notoriamente, vem se arrastando penosamente sob o peso de sua arcaica burocracia, paradoxalmente, omissa e intrusa em razao da falta de uma redefinicao do seu papel.Um quadro de desequilibio de variadas conotacoes que coloca em xeque o proprio Estado, questionando em seu papel substantivo, qualitativo e qualitativo e, diante de tantas disfuncoes, nos mostra que a maquina publica e a atividade administrativa precisam, tambem, ser repensadas no ambito mais largo da Reforma do Estado, reforma da administracao publica. A reforma da administracao publica devera ser vista em tres dimensoes: 1 uma dimensao institucional legal, atraves da qual se modificam as leis e se criam ou modificam instituicoes; 2 uma dimensao cultural, baseada na mudanca dos valores burocraticos para os gerenciais; e 3 uma dimensao gestao, resultante da criacao de agencias autonomas, ao nivel das atividades exclusivas de estado e das organizacoes sociais no setor publico nao estatal. Deverao ser tarefas estrategicas. Na dimensao institucional legal sera preciso modificar a Constituicao, as leis e regulamentos. A dimensao cultural de reforma significativa, de um lado, sepultar de vez o patrimonialismo, e, de outro, transitar da cultura burocratica para a gerencial. A dimensao gestao sera a mais dificil. Trata-se aqui de colocar em pratica as novas ideias gerenciais, e oferecer a sociedade um servico publico efetivamente mais barato, melhor controlado e com melhor qualidade.Analisando todos estes pormenores, faz-se importante neste trabalho, dedicado sobre:Os novos paradigmas gerenciais: ruptura com estruturas centralizadas, hierarquicas formalizadas e piramidais e os sistemas de controle Tayloritas; serao elementos de uma verdadeira revolucao gerencial em curso;Estabilidade dos servidores publicos;O Plano Diretor da Reforma do Estado, cuja proposta basica e transformar a administracao publica brasileira, de burocratica em administrcao publica gerencial; a relacao entre a estrategia gerencial e a estrutura do novo Estado que emerge de sua grande crise, a crise dos anos 80; Administracao Publica na Constituicao Federal / 88;Remuneracao;Capacitacao do servidor. |
| publishDate |
1998 |
| dc.date.none.fl_str_mv |
1998 2001-10-23T00:00:00Z |
| dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| format |
masterThesis |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=11796 |
| url |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=11796 |
| dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
| language |
por |
| dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositório Institucional da UECE instname:Universidade Estadual do Ceará instacron:UECE |
| instname_str |
Universidade Estadual do Ceará |
| instacron_str |
UECE |
| institution |
UECE |
| reponame_str |
Repositório Institucional da UECE |
| collection |
Repositório Institucional da UECE |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositório Institucional da UECE - Universidade Estadual do Ceará |
| repository.mail.fl_str_mv |
|
| _version_ |
1828296305789632512 |