Modelo de maturidade de tecnologias da indústria 4.0 para a construção civil

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2022
Autor(a) principal: Tuma Neto, Alberto Antonio
Outros Autores: http://lattes.cnpq.br/2851389917110157
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal do Amazonas
Faculdade de Tecnologia
Brasil
UFAM
Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://tede.ufam.edu.br/handle/tede/9218
Resumo: A Quarta Revolução Industrial, mais conhecida como Indústria 4.0, é considerada a evolução dos processos produtivos industriais, já sendo uma realidade em setores como o aeronáutico e automobilístico, e avança para outras áreas como a construção civil. Esperam-se grandes ganhos de produtividade e flexibilidade, que tendem a intensificar a competitividade global, promover mudanças sociais e desenvolvimento econômico, além de estimular novos trabalhos acadêmicos, como a proposição de modelos capazes de identificar o nível de maturidade de uma organização nesse contexto. Portanto, o presente trabalho propõe um modelo de maturidade para mensurar o nível de maturidade das empresas de construção civil quanto à adoção de tecnologias e práticas da Indústria 4.0. O modelo proposto foi construído a partir de modelos de maturidade existentes e é sustentado por um questionário elaborado de vinte e três questões considerando quatro dimensões (Tecnologia, Organização, Pessoas e Sustentabilidade) que foi submetido a sete empresas diferentes da cidade de Manaus/Brasil. Os resultados após a aplicação prática do modelo mostraram que as empresas já adotam tecnologias e princípios da Indústria 4.0 em diferentes níveis, entretanto, ficou evidente que há muito espaço para melhorias.
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