Processo de inovação ambiental: um estudo de caso na empresa Griffin Camaçari

• Ano de defesa: 2006
• Autor(a) principal: Ferreira, Maria Valeria Gaspar de Queiroz
• Orientador(a): Kiperstok, Asher
• Banca de defesa: Marinho, Márcia Mara de Oliveira , Kiperstok, Asher , Furtado, João Salvador , Oliveira, José Antônio Puppim de , Andrade, José Célio Silveira , Nascimento, Luís Felipe Machado do
• Tipo de documento: Tese
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Federal da Bahia
• Programa de Pós-Graduação: Núcleo de Pós-Graduação em Administração (NPGA)
• Departamento: Escola de Administração
• País: Brasil
• Palavras-chave em Português: Inovação ambiental; Inovação tecnológica; Processo inovativo empresarial; Tecnologias mais limpas; Eco-eficiência
• Área do conhecimento CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS
• Link de acesso: https://repositorio.ufba.br/handle/ri/36160

Esta tese teve como objetivo investigar o processo de inovação ambiental que ocorre no nível da firma através do estudo de caso na empresa Griffin Camaçari. O estudo sobre esta empresa se mostrou relevante, pois a unidade de análise pertence ao setor de química fina de defensivos agrícolas genéricos, possui área de Pesquisa & Desenvolvimento interno e realizou várias inovações que permitiram elevados ganhos de produtividade e premiações junto à DuPont. Outra questão que torna a unidade de análise valiosa é que nesta fábrica já funcionaram três outras empresas de características diferentes, com muitos funcionários tendo trabalhado nas firmas anteriores. Contudo, nestas empresas não havia a ênfase em melhorias de processo e o passivo ambiental de resíduos perigosos sólidos e líquidos foi se acumulando até milhares de toneladas. O processo de mudança tecnológica foi pesquisado através do entendimento das pressões que influenciaram a Griffin a inovar ambientalmente (que respondem ao questionamento do tipo por quê?), bem como das competências internas que permitiram sua inovação empresarial e os obstáculos enfrentados (relativas às perguntas do tipo como?). Também foram estudados os resultados e efeitos que este processo gerou na empresa (para responder às perguntas do tipo o quê?). Inicialmente foi discutido o ambiente de atuação das empresas químicas, especialmente aquelas de química fina de produtos genéricos, para se conhecer as pressões que este setor enfrenta e suas características. Foi adotado o referencial teórico evolucionista, a abordagem baseada em recursos (resourcebased view) e das capacitações dinâmicas (dynamic capabilities) que discutem a inovação tecnológica, enfatizando-se questões como aprendizagem, recursos tangíveis e intangíveis, competência central, rigidez estrutural (lock-in) e dependência da trajetória (path dependence). A pesquisa de campo foi realizada a partir de entrevistas, observações dirigidas e consulta a documentos. Pela análise realizada, as principais pressões que influenciaram a Griffin na sua decisão de inovar com benefícios ambientais são de caráter tecnológico, econômico, de mercado e de cumprimento de regulação com os instrumentos clássicos de comando e controle, além de pressões internas, originadas da inserção da empresa no ambiente específico e geral. As principais competências da empresa estão relacionadas às categorias culturais, de habilidades, de equipe, estratégia e estrutura, enfatizando-se as habilidades e capacitações, presença de pessoas-chave e laboratório de P&D interno. Os obstáculos são principalmente de caráter tecnológico (rigidez estrutural e dependência da trajetória em soluções fim-de-tubo) e escassez de recursos financeiros. Os resultados e efeitos apontam para a realização de inovações radicais e incrementais na direção da prevenção da poluição, a sobrevivência da empresa no mercado de genéricos, melhoria da imagem, melhorias de processo e de produto, ganhos financeiros, eliminação ou redução de saídas residuais (como resíduos e efluentes). Foi construído um sistema sobre o processo de inovação ambiental da Griffin que permite visualizar os aspectos a serem estimulados e os entraves a serem eliminados, de forma que estes resultados podem ser estendidos a um universo mais amplo. Conclui-se que a Griffin realizou inovações ambientais através de tecnologias mais limpas que resultaram em benefícios para o ambiente, traduzidos em um melhor desempenho empresarial e eco-eficiência.