A contribuição da controladoria para os agentes de governança corporativa: um estudo de caso no Banco do Brasil
| Ano de defesa: | 2008 |
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| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
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| Palavras-chave em Português: | |
| Link de acesso: | http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/62318 |
Resumo: | Since the last century has finished, a new dynamic in business area is noticed, existing an increasing society, government, customers and collaborators interest in the enterprise extent. In this context, it became necessary that companies look forward acting in a transparent and clear way of working and start, systematically, to give accounts its people directly interested in Enterprise daily life. Corporate Governance practices make possible a clearer, transparent and accessible management. The existence of an agency which assures this rendering of accounts, as transparent and clear as possible is just essential in the extent of Organizations, it was intended identifying that the Controllership would have this mission, with a strategical performance instead of an function executioner one. In this essay, the central objective is to analyze the interaction of the Controllership with Corporate Governance agents in The Bank of Brazil. The research was classified as exploratory and about the nature of this research, it was defined as a qualitative one. It had been adopted during the studies, the following procedures: bibliographical, documentary and case analysis by using managers Controllership and Accounting department of the BB interviews, responsible for Controllership functions, as doctrine extols. The analysis evidences the entirely use of the products generated in the areas of Controllership and Accounting department for the agents of Corporative Governance in this institution. Thus, it may be concluded there is a permanent and synergic relationship between the Controllership and Corporate Governance procedures in the Bank of Brazil environment. |
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Marinho, Fernando José da SilveiraDe Luca, Márcia Martins Mendes2021-11-22T13:41:44Z2021-11-22T13:41:44Z2008MARINHO, F. J. S. A contribuição da controladoria para os agentes de governança corporativa: um estudo de caso no Banco do Brasil. 2008. 171 f. Dissertação (Mestrado em Administração e Controladoria) - Programa de Pós-Graduação em Administração e Controladoria, Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade, Universidade Federal do Ceará, Fortaleza, 2008.http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/62318Since the last century has finished, a new dynamic in business area is noticed, existing an increasing society, government, customers and collaborators interest in the enterprise extent. In this context, it became necessary that companies look forward acting in a transparent and clear way of working and start, systematically, to give accounts its people directly interested in Enterprise daily life. Corporate Governance practices make possible a clearer, transparent and accessible management. The existence of an agency which assures this rendering of accounts, as transparent and clear as possible is just essential in the extent of Organizations, it was intended identifying that the Controllership would have this mission, with a strategical performance instead of an function executioner one. In this essay, the central objective is to analyze the interaction of the Controllership with Corporate Governance agents in The Bank of Brazil. The research was classified as exploratory and about the nature of this research, it was defined as a qualitative one. It had been adopted during the studies, the following procedures: bibliographical, documentary and case analysis by using managers Controllership and Accounting department of the BB interviews, responsible for Controllership functions, as doctrine extols. The analysis evidences the entirely use of the products generated in the areas of Controllership and Accounting department for the agents of Corporative Governance in this institution. Thus, it may be concluded there is a permanent and synergic relationship between the Controllership and Corporate Governance procedures in the Bank of Brazil environment.Desde o final do século passado, percebe-se uma nova dinâmica no ambiente dos negócios, surgindo um crescente interesse da sociedade, governo, clientes e colaboradores pela vida empresarial. Nesse contexto, fez-se necessário que as empresas procurassem atuar de forma mais transparente e passassem a, sistematicamente, prestar contas a seus diversos públicos de interesse. As práticas de Governança Corporativa possibilitam uma gestão mais transparente e participativa. Torna-se, também, fundamental a existência de um órgão que assegure essa prestação de contas, da forma mais transparente possível. No âmbito das organizações, procurou-se identificar se a Controladoria teria essa missão, com atuação cada vez mais estratégica e menos operacional. Nesse sentido, o trabalho tem como objetivo geral investigar o processo de interação da Controladoria com os agentes da Governança Corporativa no Banco do Brasil. A pesquisa foi classificada como exploratória e, quanto à natureza, como pesquisa qualitativa. Adotaram-se, ainda, os seguintes procedimentos: bibliográfico, documental e estudo de caso, utilizando-se a técnica de entrevista, que foi realizada com os gestores das áreas de Controladoria e Contadoria do BB, responsáveis pelas funções de Controladoria, conforme preconiza a literatura. A análise evidencia a plena utilização dos produtos gerados nas áreas de Controladoria e Contadoria pelos agentes de Governança Corporativa da instituição. Assim, conclui-se que há um relacionamento permanente e sinérgico entre a Controladoria e o processo de Governança Corporativa no âmbito do Banco do Brasil.ControladoriaGovernança corporativaBancosA contribuição da controladoria para os agentes de governança corporativa: um estudo de caso no Banco do Brasilinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisporreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal do Ceará (UFC)instname:Universidade Federal do Ceará (UFC)instacron:UFCinfo:eu-repo/semantics/openAccessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.ufc.br/bitstream/riufc/62318/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINAL2008_dis_fjsmarinho.pdf2008_dis_fjsmarinho.pdfapplication/pdf1011503http://repositorio.ufc.br/bitstream/riufc/62318/1/2008_dis_fjsmarinho.pdfb0a4cb32a27521da26b390f37b93ac6cMD51riufc/623182021-11-22 10:41:44.708oai:repositorio.ufc.br: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Repositório InstitucionalPUBhttp://www.repositorio.ufc.br/ri-oai/requestbu@ufc.br || repositorio@ufc.bropendoar:2021-11-22T13:41:44Repositório Institucional da Universidade Federal do Ceará (UFC) - Universidade Federal do Ceará (UFC)false |
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