Proposta de modelo de gestão de projetos financiados por órgãos de fomento: estudo de caso da diretoria de metrologia científica do INMETRO
| Ano de defesa: | 2023 |
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| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
| Idioma: | por |
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Não Informado pela instituição
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| País: |
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| Palavras-chave em Português: | |
| Link de acesso: | http://app.uff.br/riuff/handle/1/31210 |
Resumo: | No mundo atual, a consciência cada vez maior de que a capacitação tecnológica é fator estratégico para o desenvolvimento econômico, social e político das empresas e do país onde estão alocadas, contribui para evidenciar a necessidade de apoio do Estado no financiamento de projetos de pesquisa e desenvolvimento em áreas definidas nas políticas científicas e tecnológicas. Contudo, o grande desafio encontrado pelas instituições que realizam pesquisas científicas e tecnológicas, é o de desenvolver, implantar e aperfeiçoar uma metodologia e modelo de gestão de projetos financiados com recursos dos órgãos de fomento, adaptado ao ambiente organizacional e cultura existente na instituição. Apesar da vasta literatura existente na área de gestão de projetos e de modelos bastante difundidos, nenhum deles se encaixa no realidade da gestão de projetos financiados pelos órgãos de fomento. É neste contexto que esse trabalho foi desenvolvido, apresentando o estudo de caso realizado na Diretoria de Metrologia Científica e Industrial (Dimci) do Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (Inmetro), elaborado a partir de diagnóstico realizado com dados obtidos em levantamento dos fluxos operacionais das atividades relativas a projetos na instituição, entrevistas com coordenadores de projetos e em uma instituição de pesquisa pública, com características semelhantes às do Inmetro. Os resultados desse diagnóstico permitiram a elaboração de proposta de um modelo de gestão de projetos baseada na padronização de procedimentos e controles, que poderão dar maior transparência de informações sobre sua execução, possibilitando melhorar a gestão dos projetos na Dimci, obter melhores resultados e por conseguinte, melhorar a qualidade de vida da população, além de tornar os produtos e serviços brasileiros mais competitivos no mercado internacional |
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Proposta de modelo de gestão de projetos financiados por órgãos de fomento: estudo de caso da diretoria de metrologia científica do INMETROGestão de projetosÓrgãos de fomentoEscritório de projetosMetodologia de gestão de projetosAdministração de projetoAdministração públicaQualidade de vidaProjects managementProjects management methodologyGovernment fomentation enterprisesProjects officeNo mundo atual, a consciência cada vez maior de que a capacitação tecnológica é fator estratégico para o desenvolvimento econômico, social e político das empresas e do país onde estão alocadas, contribui para evidenciar a necessidade de apoio do Estado no financiamento de projetos de pesquisa e desenvolvimento em áreas definidas nas políticas científicas e tecnológicas. Contudo, o grande desafio encontrado pelas instituições que realizam pesquisas científicas e tecnológicas, é o de desenvolver, implantar e aperfeiçoar uma metodologia e modelo de gestão de projetos financiados com recursos dos órgãos de fomento, adaptado ao ambiente organizacional e cultura existente na instituição. Apesar da vasta literatura existente na área de gestão de projetos e de modelos bastante difundidos, nenhum deles se encaixa no realidade da gestão de projetos financiados pelos órgãos de fomento. É neste contexto que esse trabalho foi desenvolvido, apresentando o estudo de caso realizado na Diretoria de Metrologia Científica e Industrial (Dimci) do Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (Inmetro), elaborado a partir de diagnóstico realizado com dados obtidos em levantamento dos fluxos operacionais das atividades relativas a projetos na instituição, entrevistas com coordenadores de projetos e em uma instituição de pesquisa pública, com características semelhantes às do Inmetro. Os resultados desse diagnóstico permitiram a elaboração de proposta de um modelo de gestão de projetos baseada na padronização de procedimentos e controles, que poderão dar maior transparência de informações sobre sua execução, possibilitando melhorar a gestão dos projetos na Dimci, obter melhores resultados e por conseguinte, melhorar a qualidade de vida da população, além de tornar os produtos e serviços brasileiros mais competitivos no mercado internacionalCurrently, one is aware about technological competence as a strategic key to the economic, social and political development of the industrial enterprises and countries where they are set. But it is clear the necessity of government support in financing of research and development projects on the defined areas of the technological and scientific policies. However, the big challenge faced by the institutions that do the scientific and technological research is to develop, introduce and improve a methodology and a management projects model financed by the government fomentation enterprises that fit the organizational environment and the culture of these institutions. In spite of the amount of literature avaiable about management projects and some well known models, none fit very well in the reality that interferes with these projects. This is the context that this work was proposed through a case study developed in the Scientific and Industrial Metrology Board (Dimci) at the National Institute of Metrology, Normalization and Industrial Quality (Inmetro). It was written after having a diagnosis made out of the data obtained from a survey. This survey was based on the activities envolving the projects in the institution, interviews with the coordinators of the projects, and other public research enterprise, similar to Inmetro. The diagnosis resulted in a proposal for a management model of the projects based on the standardization of the procedures and the controls necessary to provide the clearness of information about how the projects are being carried out. The aim is not only foster better results and the consequent improvement of the quality of population, but also to offer Brazilian products and services the opportunity to compete in the international market134 f.Costa, Stella Regina Reis daLongo, Waldimir Pirro eRodrigues, Hugo TulioTelles, Maria Hortência da Costa2023-11-21T16:38:54Z2023-11-21T16:38:54Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfTELLES, Maria Hortência da Costa. Proposta de modelo de gestão de projetos financiados por órgãos de fomento: estudo de caso da diretoria de metrologia científica do INMETRO. 2005. 134 f. 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