Modelo de avaliação Lean - Lesat: uma investigação sobre sua aplicação ao longo da jornada lean das empresas aeroespaciais

• Ano de defesa: 2025
• Autor(a) principal: Castro, Eduardo Lorenzo
• Orientador(a): Cardoso, Rodolfo
• Banca de defesa: Tammela, Iara, Calado, Robinsom Damasceno, Navarro, Leonardo Luiz Lima
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Link de acesso: https://app.uff.br/riuff/handle/1/41503
• topic: Lean; Avaliação Lean; Modelo de Referência; Aeroespacial; LESAT; Melhoria contínua; Continuous Improvement; Lean; Lean Assessment; Reference Model; Aerospace; LESAT

No contexto de que a implementação do Pensamento Lean é um processo e uma jornada sem um final, o objetivo deste trabalho é avaliar um Modelo de Referência para Avaliação da Gestão Lean quanto a sua capacidade em identificar problemas e oportunidades e proporcionar desenvolvimento da gestão Lean e seus resultados ao longo do tempo. A pesquisa inclui revisão teórica dos conceitos de: Lean , modelos de referência e modelos de referência de avaliação e uma revisão documental do modelo de referência desenvolvido com a contribuição da indústria aeroespacial, o Lean Enterprise Self-Assessment Tool (LESAT). A avaliação do LESAT é suportada por uma pesquisa tipo survey junto a profissionais que tenham tido experiência no segmento aeroespacial e no momento desta avaliação estejam a atuantes na aplicação dos conceitos Lean em quaisquer segmentos industriais ou de serviços. A conclusão apresenta uma perspectiva dos esforços de utilização do modelo versus os ganhos obtidos, das principais lacunas da ferramenta com relação a sua capacidade em correlacionar a implantação do Pensamento Lean com melhorias no desempenho operacional, da sua viabilidade de aplicação em todos os processos da organização de forma contínua ao longo da jornada de implantação e sugere a utilização do Modelo em outros segmentos além do aeroespacial