Proposta de sistemática para implantação de produção enxuta em canteiros de obras de empresas brasileiras

• Ano de defesa: 2025
• Autor(a) principal: Ribeiro, André Alves
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Palavras-chave em Português: Lean; Produção enxuta; Lean construction; Construção civil; Canteiros de obras; Canteiro de obras; Empresa; Lean production; Civil construction; Construction sites
• Link de acesso: https://app.uff.br/riuff/handle/1/36186

Objetivo: O objetivo do trabalho é utilizando-se da revisão sistemática da literatura, desenvolver uma proposta de sistemática para implantação da produção enxuta em canteiros de obras de empresas brasileiras. Metodologia: Como opção metodológica, foi proposto um estudo classificado como exploratório, bibliográfico, qualitativo, suportado por uma pesquisa bibliométrica e aplicação de entrevistas semi-estruturadas. Foi utilizado a estratégia da revisão sistemática como método de investigação para compilar e analisar grandes conjuntos de dados de estudos existentes. Com este incremento aumentaram as recomendações para conduzir este tipo de investigação. Ao fazer uma revisão sistemática da literatura, o autor torna-se conhecedor do tema e, embora consuma muito tempo, desenvolve um conjunto de competências incluindo a de pesquisa da literatura e de redação científica. Constatações: Com base na pesquisa bibliométrica é possível identificar as práticas e ferramentas de Lean Construction na literatura, além de criar um framework de acordo com as fases de um sistema de gestão. Após a aplicação das entrevistas foi possível compilar esse framework com a opinião dos especialistas e criar uma sistemática para implantação da produção enxuta em canteiros de obras de empresas brasileiras. Originalidade: A originalidade e contribuição do trabalho encontram-se na realização de um levantamento inédito na região pesquisada e a divulgação dos resultados que permitirão o direcionamento de futuros trabalhos a partir desta pesquisa, como o conhecimento dos demais princípios da Lean e a proposta de que a mesma possa se tornar a principal filosofia de gestão das empresas de construção civil. Implicações práticas: As organizações que usam o Lean Construction como metodologia para melhoria contínua serão capazes de identificar quais impactos podem ser alcançados. Devido ao seu caráter abrangente, esta dissertação pode auxiliar organizações pertencentes a organizações do setor da construção civil a aderirem a essa metodologia de melhoria e inovação.