Melhores práticas de gestão financeira para micro e pequenas empresas: um estudo de caso múltiplo no setor do comércio do vestuário no estado de Minas Gerais

• Ano de defesa: 2025
• Autor(a) principal: Pereira, Tiago Henrique
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Palavras-chave em Português: Gestão financeira; Micro e pequenas empresas; Finanças e gestão de negócios; Pequena empresa; Finanças; Gestão de negócio; Minas Gerais; Financial management; Micro and small businesses; Finances and business management
• Link de acesso: https://app.uff.br/riuff/handle/1/39154

Esta pesquisa trata de questões referentes às micro e pequenas empresas (MPEs), que possuem um papel fundamental no desenvolvimento da economia mundial, promovendo transformação socioeconômica por meio da grande quantidade de postos de trabalho oferecidos. Neste contexto, o estudo tem como objetivo promover práticas de gestão financeira para auxílio das micro e pequenas empresas, além de apresentar aspectos importantes para estruturação dos seus controles financeiros. Como base para levantamento dessas práticas, utilizou-se a revisão da literatura, que mostra, através de vários autores, procedimentos fundamentais para a gestão financeira das MPEs. Com relação à metodologia de pesquisa, adotou-se o método descritivo e, como estratégia de abordagem, o estudo de caso múltiplo, em micro e pequenas empresas do comércio do vestuário da cidade de Muriaé (MG), localizada na zona da mata mineira. As práticas de gestão financeira propostas foram validadas primeiramente pela revisão da literatura e, posteriormente, pelo nível de importância atribuído pelos entrevistados, que possuem experiência na condução dessas organizações no mercado do comércio vestuário. Após a aplicação da pesquisa, os resultados demonstram que as empresas estudadas reconhecem a importância das práticas propostas; estipular metas de vendas mensais e anuais, promover políticas de vendas que incentivem o pagamento em menor prazo, gerenciamento diário de todos os valores do contas a receber, monitoramento diário de todos os valores a pagar, estipular quantidade mínima e máxima para o estoque, monitoramento rígido da necessidade de capital de giro, monitoramento da quantidade de vendas necessária para que o ponto de equilíbrio seja alavancado, acompanhamento mensal da lucratividade alcançada, gerenciamento mensal da margem de contribuição dos produtos, preenchimento diário do fluxo de caixa, utilização do DRE - Demonstrativo de resultado do exercício, para análise do resultado alcançado. Porém, com exceção da uma empresa, apresentam baixo grau de utilização de alguns procedimentos, como a mensuração de metas de vendas, acompanhamento mensal da lucratividade, além da falta de preenchimento diário do fluxo de caixa e falta da utilização do Demonstrativo de Resultados do Exercício, para análise do resultado.