Scrum, lean e os desperdícios do desenvolvimento de software: um estudo exploratório
| Ano de defesa: | 2016 |
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| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
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Rio das Ostras
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| Link de acesso: | https://app.uff.br/riuff/handle/1/13192 |
Resumo: | O Scrum é um dos métodos de desenvolvimento agil mais utilizados no mercado. O framework foi inspirado nas melhores praticas da industria japonesa, com destaque para o Lean. A abordagem Lean, originada na manufatura automobilistica, tem sido expandida para diversos outros campos, tendo trazido melhorias em relação a eficácia dos processos e qualidade dos produtos desenvolvidos. Diversas companhias e estudos presentes na literatura indicam a utilização do Scrum como meio de aprimorar processos de desenvolvimento de softwares, tornando-os enxutos. Entretanto, raros estudos retratam de que forma o Scrum implementa o mais primordial principio Lean: A identificação e eliminação de desperdícios. Neste contexto, o presente trabalho apresenta um estudo exploratório que tem como objetivo analisar as possíveis relações dentre as práticas Scrum e os diferentes tipos de desperdícios de nidos pelo Lean e adaptados ao desenvolvimento de software. Foi utilizada uma metodologia mista quali-quantitativa, constituída de um estudo de caso em uma companhia multinacional de desenvolvimento de softwares, que tem sua base na cidade de Auckland e da realização de uma survey difundida amplamente aos profissionais que atuam com desenvolvimento de software Scrum na Nova Zelândia. Os resultados demonstram que o Scrum trata, direta ou indiretamente, de diversos tipos de desperd cios do desenvolvimento de software. Todavia, verificou-se que a adoção parcial do framework, fato comum na indústria de desenvolvimento, pode possuir efeitos contrários, gerando diversos tipos de desperdícios no processo. Apesar da amostra alcançada ser limitada, impedindo que os resultados sejam generalizados, a pesquisa provê informações que são de valor para companhias que adotam, ou que pensam em adotar o Scrum. |
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A abordagem Lean, originada na manufatura automobilistica, tem sido expandida para diversos outros campos, tendo trazido melhorias em relação a eficácia dos processos e qualidade dos produtos desenvolvidos. Diversas companhias e estudos presentes na literatura indicam a utilização do Scrum como meio de aprimorar processos de desenvolvimento de softwares, tornando-os enxutos. Entretanto, raros estudos retratam de que forma o Scrum implementa o mais primordial principio Lean: A identificação e eliminação de desperdícios. Neste contexto, o presente trabalho apresenta um estudo exploratório que tem como objetivo analisar as possíveis relações dentre as práticas Scrum e os diferentes tipos de desperdícios de nidos pelo Lean e adaptados ao desenvolvimento de software. Foi utilizada uma metodologia mista quali-quantitativa, constituída de um estudo de caso em uma companhia multinacional de desenvolvimento de softwares, que tem sua base na cidade de Auckland e da realização de uma survey difundida amplamente aos profissionais que atuam com desenvolvimento de software Scrum na Nova Zelândia. Os resultados demonstram que o Scrum trata, direta ou indiretamente, de diversos tipos de desperd cios do desenvolvimento de software. Todavia, verificou-se que a adoção parcial do framework, fato comum na indústria de desenvolvimento, pode possuir efeitos contrários, gerando diversos tipos de desperdícios no processo. Apesar da amostra alcançada ser limitada, impedindo que os resultados sejam generalizados, a pesquisa provê informações que são de valor para companhias que adotam, ou que pensam em adotar o Scrum.Scrum is one of the most popular agile development processes. The framework was inspired by the best practices from the Japanese industry, specially by lean thinking. Lean approach was originated in the automotive manufacturing and has been expanded to several other elds, being well-known for bringing signi cant improvements related to processes e ciency and product quality. Several companies and studies over the literature indicate the use of Scrum as a way of improving software development processes in a Lean manner. However, few studies depict or analise how Scrum implements the most fundamental Lean principle: Visualize and eliminate wastes. Therefore, this study presents an exploratory approach that aims to analyze the possible relationships among the Scrum practices and the di erent types of waste de ned by Lean and adapted to the software development. A mixed-method approach was taken through a qualitative-quantitative methodology that consists of a case study on a software development multinational company located in Auckland and through a survey implemented and widely disseminated to professionals acting with Scrum software development in New Zealand. The results show that Scrum can treat, directly or indirectly, all types of wastes in software development. However, it was found that the partial adoption of the framework, which is common in the software development industry, may have an opposite e ect, becoming a source of di erent types of waste in the process. Despite the limited sample achieved, preventing the results to be generalized, the study provides various information that can be valuable and useful for companies adopting Scrum.110 f.CC-BY-SAinfo:eu-repo/semantics/openAccessScrum, lean e os desperdícios do desenvolvimento de software: um estudo exploratórioinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisScrumLeanMétodos ágeisDesperdíciosLean Six SigmaConstrução enxutaDesenvolvimento de softwareScrumAgileLeanWastemestrado profissionalUniversidade Federal FluminenseInstituto de Ciência e TecnologiaPrograma de Mestrado Profissional em Engenharia de Produção e Sistemas Computacionais2016-02-16Rio das OstrasRio das Ostrasporreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)instname:Universidade Federal Fluminense (UFF)instacron:UFFORIGINALMESC - Dissertação Felipe Andrade.pdfMESC - Dissertação Felipe Andrade.pdfapplication/pdf2232296https://app.uff.br/riuff/bitstream/1/13192/1/MESC%20-%20Disserta%c3%a7%c3%a3o%20Felipe%20Andrade.pdf370d7b2d9080a1a75d92ec0ea90a2d2fMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81866https://app.uff.br/riuff/bitstream/1/13192/2/license.txt43cd690d6a359e86c1fe3d5b7cba0c9bMD521/131922022-10-20 11:29:22.304oai:app.uff.br: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ório InstitucionalPUBhttps://app.uff.br/oai/requestriuff@id.uff.bropendoar:21202022-10-20T14:29:22Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) - Universidade Federal Fluminense (UFF)false |
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