A Cooperação Universidade-Empresa da Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD)

• Ano de defesa: 2019
• Autor(a) principal: Almeida, Marília Balbueno de
• Orientador(a): Silva, Luan Carlos Santos
• Banca de defesa: Souza, Kellcia Rezende , Melo, Paula , Riedo, Ijean Gomes
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Federal da Grande Dourados
• Programa de Pós-Graduação: Programa de pós-graduação em Administração Pública em Rede Nacional
• Departamento: Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Economia
• País: Brasil
• Palavras-chave em Português: Cooperação público-privado; Cooperação universidade-empresa; Políticas públicas; Inovação tecnológica
• Palavras-chave em Inglês: Public-private sector cooperation; Universities-industry collaboration; State policy; Technological innovations
• Área do conhecimento CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA
• Link de acesso: http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/2255

A Cooperação Universidade-Empresa (U-E) representa um importante fator para a inovação, empreendedorismo e desenvolvimento tecnológico. Neste sentido, este estudo pretende investigar: Como se efetiva a cooperação U-E na Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD)? Os Habitats de Inovação Tecnológica (HITs) são responsáveis por promover a cultura de inovação e empreendedorismo dentro das universidades e, com isso, o trabalho tem como objetivo geral: Propor um modelo de interação entre os Habitats da UFGD, para promover a cooperação com empresas dentro da instituição. E os objetivos específicos: Como a UFGD tem atuado em relação à política de cooperação U-E, analisar os meios utilizados para promover essa cooperação U-E e os benefícios e empecilhos encontrados no desenvolvimento da interação. A natureza do trabalho é de abordagem qualitativa e quantitativa, a classificação dos objetivos exploratória e descritiva, tendo como instrumentos de coleta de dados, questionários semiestruturado e entrevista semiestruturada e levantamento de dados secundários como instrumentos de parceria realizados na instituição. Após a coleta dos dados, a análise de seu conteúdo e interpretação de dados, foi possível aferir que na universidade inexiste uma política de cooperação U-E, mas foram encontrados termos relacionados ao assunto por meio do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) e na Resolução do Núcleo de Inovação e Propriedade Intelectual (NIPI). A atuação da universidade em relação à cooperação U-E ainda é incipiente e as formas de promoção acontecem por mídias sociais, telefone, visitas ou e-mail. Os principais empecilhos detectados foram: tramites burocráticos, falta de interesse por parte do mercado, falta de conhecimento das ações da universidade e localização. Os principais benefícios: capacitação dos envolvidos, relacionamento entre pesquisadores, alunos e empresários e divulgação do nome da universidade. E como motivações: atender as expectativas do público externo na universidade, pessoas engajadas e apaixonadas pelo que fazem, tornar o docente com uma visão mais empreendedora e o impacto gerado no mercado. Tendo a Universidade Estadual de Campinas como referência, e como objeto de estudo a Agência de Inovação da Unicamp - INOVA, o modelo proposto interliga os agentes que promovem um ecossistema de inovação e empreendedorismo dentro da universidade, sendo eles: Núcleo de Inovação e Propriedade Intelectual, Incubadoras, Empresas Júniores, Parque Tecnológico Internacional e Núcleo de Inovação e Empreendedorismo, para que conversem entre si e promovam a cooperação U-E.