Análise do comportamento estratégico de internacionalização das Born Globals e o papel das parcerias

• Ano de defesa: 2017
• Autor(a) principal: Dourado, André Luís Figueiredo Santana
• Orientador(a): Castro, Cleber Carvalho de
• Banca de defesa: Coelho, Diego Bonaldo, Giglio, Ernesto, Antonialli, Luiz Marcelo
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Federal de Lavras
• Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Administração; Pós-graduação stricto-sensu em Administração
• Departamento: Departamento de Administração e Economia
• País: brasil
• Palavras-chave em Português: Planejamento estratégico; Comércio internacional; Redes de negócios; Strategic planning; International trade; Business networks
• Área do conhecimento CNPq: Negócios Internacionais
• Link de acesso: https://repositorio.ufla.br/handle/1/13229

O presente trabalho é um estudo exploratório que teve como objetivo principal analisar o comportamento estratégico das Born Globals quanto a internacionalização e o papel das parcerias nesse processo. Os objetivos específicos incluem caracterizar o perfil dos fundadores das Born Globals, identificar os fatores que levaram as empresas a se globalizarem, identificar os motivos da escolha pela atuação em determinados países, verificar como o comportamento estratégico de internacionalização das Born Globals se modificou ao longo dos anos e verificar o papel que as parcerias representaram para as Born Globals. Foram analisadas três organizações do Brasil e da Itália de variados setores. Foram realizadas entrevistas com stakeholders das organizações tendo como base um roteiro de perguntas semiestruturadas elaborado previamente. Todas as entrevistas foram gravadas e posteriormente transcritas e submetidas a uma análise de conteúdo. O estudo ajudou a esclarecer alguns pontos relativos ao papel das parcerias e do perfil dos fundadores, mais especificamente o aspecto temporal das parcerias e o perfil necessariamente empreendedor dos fundadores. No aspecto estratégico foram detectadas poucas mudanças significativas ao longo dos anos, pois tanto o planejamento quanto o comportamento das organizações não se modificaram muito conforme o processo de internacionalização avançou. Por fim, o estudo também constatou que alguns conceitos na literatura sobre Born Globals não estão em concordância com os resultados na amostra analisada.