Impacto do ecossistema de inovação nas capacidades dinâmicas de gestão do conhecimento e no desenvolvimento de novos produtos das agtechs brasileiras

• Ano de defesa: 2023
• Autor(a) principal: Arantes, Rita de Cássia
• Orientador(a): Castro, Cleber Carvalho de
• Banca de defesa: Freitas Junior, José Carlos da Silva, Amaral, Marcelo Gonçalves do, Grützmann, André, Leme, Paulo Henrique Montagnana Vicente
• Tipo de documento: Tese
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Federal de Lavras
• Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-graduação em Administração
• Departamento: Departamento de Agricultura
• País: brasil
• Palavras-chave em Português: Ecossistema; Agronegócio; Inovação; Agtech; Gestão do conhecimento; Ecosystem; Agribusiness; Innovation; Knowledge management
• Área do conhecimento CNPq: Mercadologia
• Link de acesso: https://repositorio.ufla.br/handle/1/58534

A crescente complexidade do mercado tem levado as organizações a dependerem cada vez mais do conhecimento externo e da interação com as várias instituições para terem sucesso em seus processos inovadores. Por isso, novas abordagens abertas e colaborativas para a inovação, como os ecossistemas, ganham destaque. Os ecossistemas de inovação são fontes valiosas de conhecimento, visto que facilitam o fluxo de informações, fornecem acesso à recursos valiosos, o que favorece a cooperação entre as empresas e o desenvolvimento da inovação além dos limites da empresa e do setor. Entretanto, para criar valor nestes ambientes, capacidades dinâmicas de Gestão do Conhecimento (GC), que consistem na identificação, mobilização, aplicação e proteção do conhecimento para o desenvolvimento de novas soluções e inovação, são requeridas. No Brasil, destaca-se o setor das agtechs, ou seja, empresas de base tecnológica que oferecem produtos e serviços aplicados a diferentes cadeias produtivas ligadas ao agronegócio. Nestes ambientes intensivos de tecnologias e conhecimentos, as capacidades dinâmicas de GC atuam para que a inovação seja eficaz. Nesse sentido, emerge o seguinte questionamento dessa pesquisa: Como o ecossistema de inovação afeta as capacidades dinâmicas de gestão de conhecimento e o desenvolvimento de produtos das agtechs brasileiras? Este questionamento central da pesquisa é desdobrado nas seguintes perguntas: Como a transformação digital tem alterado o conhecimento organizacional? Que práticas de gestão de conhecimento ocorrem nos ecossistemas de inovação? Como o ecossistema de inovação das agtechs interferem no desenvolvimento de suas capacidades externas de gestão de conhecimento? Qual o papel do ecossistema de inovação das agetchs para o desenvolvimento de soluções para o mercado? Para tanto, o objetivo dessa pesquisa é propor um modelo conceitual que indique o impacto dos ecossistemas de inovação nas capacidades dinâmicas de GC e no desenvolvimento de produtos das agtechs brasileiras. Para isso, o estudo tem natureza exploratória, descritiva e se pauta em métodos mistos. Em relação à forma de coleta de dados, utilizam-se dados secundários (documentos, compostos por relatórios) e primários (entrevistas e questionários), o que garante a triangulação na forma de coleta de dados. Os dados são analisados por meio de Análise de Conteúdo para os documentos e entrevistas e Modelagem de Equações Estruturais para os questionários. Como resultado teórico, evidencia-se que o ecossistema de inovação contribui para as capacidades dinâmicas de GC, à medida que oferece um conhecimento singular aos atores. Além disso, essa tese mostra a importância das capacidades dinâmicas de GC para o desenvolvimento de novos produtos e, consequentemente para o amadurecimento do próprio ecossistema de inovação. Com as capacidades dinâmicas de GC, o conhecimento é transformado em inovação ou em novos produtos mais facilmente. Isso promove um novo ciclo de conhecimento dentro do ecossistema levando-o ao seu amadurecimento. O protagonismo empreendedor, embora individualmente não gere novos produtos, sua presença potencializa o desenvolvimento de novos produtos. A aprendizagem e os relacionamentos no ecossistema também interferem na relação entre GC e o desenvolvimento de produtos.