O (não) licenciamento de ativos de propriedade intelectual na Universidade Federal de Ouro Preto.

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2025
Autor(a) principal: Silva, Nisielly Ticiany
Orientador(a): Silva, André Luís
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Inovações tecnológicas
Transferência de tecnologia
Cooperação universitária
Licenciamento compulsório de patentes
Patentes |x Legislação
Link de acesso: https://www.repositorio.ufop.br/handle/123456789/20067
Resumo: Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. Departamento de Engenharia de Produção, Instituto de Ciências Exatas e Aplicadas, Universidade Federal de Ouro Preto.
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spelling Silva, Nisielly TicianySilva, André LuísSilva, Sergio EvangelistaMedeiros, Juliana Corrêa CrepaldeSilva, André Luís2025-04-04T20:40:10Z2025SILVA, Nisielly Ticiany. O (não) licenciamento de ativos de propriedade intelectual na Universidade Federal de Ouro Preto. 2025. 110 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) – Instituto de Ciências Exatas e Aplicadas, Universidade Federal de Ouro Preto, João Monlevade, 2025.https://www.repositorio.ufop.br/handle/123456789/20067Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. Departamento de Engenharia de Produção, Instituto de Ciências Exatas e Aplicadas, Universidade Federal de Ouro Preto.Esta dissertação tem como objetivo analisar os intervenientes que influenciam no licenciamento ou na falta de licenciamento de ativos de propriedade intelectual na Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP). A relevância do tema se dá pela importância da transferência de tecnologia no desenvolvimento econômico e social, além do papel das universidades como protagonistas na geração e disseminação do conhecimento científico. A pesquisa foi estruturada com base em uma revisão de literatura sobre o processo de transferência de tecnologia e os principais intervenientes identificados em estudos anteriores. Posteriormente, foi realizada uma análise documental nos registros da UFOP para verificar quais desses fatores se fazem presentes na instituição. Os resultados apontam que há diversos desafios que limitam a efetividade do licenciamento de tecnologias na UFOP. Entre as principais barreiras identificadas, destacam-se a burocracia institucional, a falta de estrutura adequada nos Núcleos de Inovação Tecnológica (NITs), a ausência de uma cultura de inovação consolidada e o desconhecimento, por parte dos pesquisadores, dos procedimentos para proteção e comercialização de ativos tecnológicos. Por outro lado, também foram identificados elementos facilitadores do processo, como a existência de políticas institucionais bem definidas, a presença de incubadoras e parques tecnológicos, e a crescente participação da UFOP em eventos voltados à inovação. Além disso, o estudo demonstrou que a motivação dos pesquisadores pode ser um fator determinante, sendo influenciada por questões como reconhecimento acadêmico, recursos financeiros e a possibilidade de aplicação prática de suas pesquisas. O estudo também revelou que a falta de conhecimento sobre regulações e procedimentos de patenteamento representa um entrave significativo para a ampliação do licenciamento de tecnologias. Muitos docentes e pesquisadores desconhecem os mecanismos institucionais disponíveis para proteção e comercialização de suas inovações, o que resulta em oportunidades perdidas para a universidade e para o setor produtivo. Dessa forma, o estudo reforça a necessidade de políticas mais eficazes para incentivar a transferência de tecnologia na UFOP. Sugere-se a ampliação de treinamentos e capacitações para os pesquisadores, a desburocratização dos processos internos e a adoção de incentivos financeiros e acadêmicos para estimular o licenciamento de ativos. Ao final, conclui-se que a UFOP, apesar dos desafios, possui um ambiente propício para avançar no licenciamento de tecnologias, desde que medidas estratégicas sejam adotadas para superar as barreiras identificadas. O fortalecimento da interação entre universidade e setor produtivo, aliado a uma gestão mais eficiente da propriedade intelectual, pode potencializar a transferência de tecnologia e gerar impactos positivos tanto para a academia quanto para a sociedade.This dissertation aims to analyze the factors that influence the licensing or lack of it of the intellectual property assets at the Federal University of Ouro Preto (UFOP). The relevance of the topic lies in the importance of technology transfer for economic and social development, as well as the role of universities as key players in the generation and dissemination of scientific knowledge. The research was structured based on a literature review of the technology transfer process and the main influencing factors identified in previous studies. Subsequently, a documentary analysis was conducted on UFOP’s records to verify which of these factors are present in the institution. The results indicate several challenges that limit the effectiveness of technology licensing at UFOP. Among the main barriers identified are institutional bureaucracy, the lack of adequate structure in the TTOs, the absence of a consolidated innovation culture, and researchers' lack of knowledge regarding the procedures for protecting and commercializing technological assets. On the other hand, facilitating elements were also identified, such as the existence of well-defined institutional policies, the presence of incubators and technology parks, and UFOP’s increasing participation in innovation-related events. Additionally, the study demonstrated that researchers' motivation can be a determining factor, influenced by aspects such as academic recognition, financial resources, and the possibility of practical application of their research. The study also revealed that a lack of knowledge about regulations and patenting procedures represents a significant obstacle to expanding technology licensing. Many faculty members and researchers are unaware of the institutional mechanisms available for protecting and commercializing their innovations, resulting in missed opportunities for both the university and the productive sector. Thus, the study reinforces the need for more effective policies to encourage technology transfer at UFOP. It suggests expanding training programs for researchers, reducing internal bureaucratic obstacles, and adopting financial and academic incentives to stimulate asset licensing. In conclusion, despite the challenges, UFOP has a favorable environment for advancing in technology licensing, provided that strategic measures are implemented to overcome the identified barriers. Strengthening the interaction between the university and the productive sector, along with more efficient intellectual property management, can enhance technology transfer and generate positive impacts for both academia and society.Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/Autorização concedida ao Repositório Institucional da UFOP pelo(a) autor(a) em 17/03/2025 com as seguintes condições: disponível sob Licença Creative Commons 4.0 que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho, desde que sejam citados o autor e o licenciante. Não permite o uso para fins comerciais nem a adaptação.info:eu-repo/semantics/openAccessInovações tecnológicasTransferência de tecnologiaCooperação universitáriaLicenciamento compulsório de patentesPatentes |x LegislaçãoO (não) licenciamento de ativos de propriedade intelectual na Universidade Federal de Ouro Preto.info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisporreponame:Repositório Institucional da UFOPinstname:Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP)instacron:UFOPTEXTDISSERTAÇÃO_LicenciamentoAtivosPropriedade.pdf.txtDISSERTAÇÃO_LicenciamentoAtivosPropriedade.pdf.txtExtracted texttext/plain102959https://www.repositorio.ufop.br/bitstreams/1f379e78-6d6d-40b5-89a7-d282dffa7966/downloadedfcd625e74922f0f08c58f0326ec665MD54falseAnonymousREADDISSERTAÇÃO_NãoLicenciamentoAtivos.pdf.txtDISSERTAÇÃO_NãoLicenciamentoAtivos.pdf.txtExtracted texttext/plain102959https://www.repositorio.ufop.br/bitstreams/3ac791cb-4da8-4906-b85a-d90d1b46c39c/downloadedfcd625e74922f0f08c58f0326ec665MD56falseAnonymousREADTHUMBNAILDISSERTAÇÃO_LicenciamentoAtivosPropriedade.pdf.jpgDISSERTAÇÃO_LicenciamentoAtivosPropriedade.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2879https://www.repositorio.ufop.br/bitstreams/1a9e0521-1f5e-432c-a363-861936297b23/download61367806e84b65d345957ba343792065MD55falseAnonymousREADDISSERTAÇÃO_NãoLicenciamentoAtivos.pdf.jpgDISSERTAÇÃO_NãoLicenciamentoAtivos.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2879https://www.repositorio.ufop.br/bitstreams/64418f20-49ee-4dd2-941c-8419bc56be98/download61367806e84b65d345957ba343792065MD57falseAnonymousREADORIGINALDISSERTAÇÃO_NãoLicenciamentoAtivos.pdfDISSERTAÇÃO_NãoLicenciamentoAtivos.pdfapplication/pdf1456106https://www.repositorio.ufop.br/bitstreams/43cfe5c2-4557-4798-8828-64ffcf2910a7/downloade9858bdec4e38480a6ae827d60275271MD51trueAnonymousREADCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8905https://www.repositorio.ufop.br/bitstreams/681831b0-9504-49dd-8e47-0b32585d927d/download2f656a26de8af8c32aaacd5e2a33538cMD52falseAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://www.repositorio.ufop.br/bitstreams/5771696b-fe38-4f2b-a42b-caf9b792d2b7/downloadbb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4MD53falseAnonymousREAD123456789/200672025-04-05 01:30:22.455http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/abertoopen.accessoai:repositorio.ufop.br:123456789/20067https://www.repositorio.ufop.brRepositório InstitucionalPUBhttp://www.repositorio.ufop.br/oai/requestrepositorio@ufop.edu.bropendoar:32332025-04-05T04:30:22Repositório Institucional da UFOP - Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP)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