Programação de atividades em múltiplos projetos com restrição de recursos : estudo de caso em uma empresa de construção civil

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2025
Autor(a) principal: TEIXEIRA, Alisson Matias
Orientador(a): ALENCAR, Luciana Hazin
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal de Pernambuco
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pos Graduacao em Engenharia de Producao
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Alocação de recursos
Projetos simultâneos
RCMPSP
Gestão de projetos
Link de acesso: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/64609
Resumo: A construção civil enfrenta desafios históricos relacionados à baixa produtividade e à alocação ineficiente de recursos, em especial de mão de obra, um fator crítico para o desempenho dos projetos. Essas dificuldades são agravadas por limitações nas técnicas tradicionais de planejamento e controle, sobretudo em ambientes onde múltiplos projetos compartilham recursos. Diante desse cenário, este trabalho apresenta a aplicação prática de um modelo baseado no Problema de Programação de Múltiplos Projetos com Restrições de Recursos (RCMPSP), com foco específico na otimização da alocação de mão de obra em canteiros de obras. O objetivo é aprimorar a gestão dos recursos humanos, promovendo uma distribuição mais equilibrada da carga de trabalho e redução de prazos. O modelo foi implementado e testado em projetos reais da construção civil, permitindo a comparação entre os resultados obtidos e o planejamento convencional da empresa. Os resultados comprovaram que a aplicação de técnicas de sequenciamento de atividades proporcionou uma alocação significativamente mais eficiente da mão de obra, mitigando gargalos e aumentando a eficiência do planejamento. Além disso, ajustes no tempo de processamento impactaram diretamente o cronograma e os custos operacionais, com redução do makespan de 732 para até 600 dias e economia de até R$ 195.210,00. Mesmo em cenários com menor disponibilidade de recursos, o modelo demonstrou robustez e manteve a viabilidade dos projetos, reforçando seu potencial como ferramenta estratégica para otimizar a gestão da mão de obra e a execução de obras no setor da construção civil.
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Diante desse cenário, este trabalho apresenta a aplicação prática de um modelo baseado no Problema de Programação de Múltiplos Projetos com Restrições de Recursos (RCMPSP), com foco específico na otimização da alocação de mão de obra em canteiros de obras. O objetivo é aprimorar a gestão dos recursos humanos, promovendo uma distribuição mais equilibrada da carga de trabalho e redução de prazos. O modelo foi implementado e testado em projetos reais da construção civil, permitindo a comparação entre os resultados obtidos e o planejamento convencional da empresa. Os resultados comprovaram que a aplicação de técnicas de sequenciamento de atividades proporcionou uma alocação significativamente mais eficiente da mão de obra, mitigando gargalos e aumentando a eficiência do planejamento. Além disso, ajustes no tempo de processamento impactaram diretamente o cronograma e os custos operacionais, com redução do makespan de 732 para até 600 dias e economia de até R$ 195.210,00. Mesmo em cenários com menor disponibilidade de recursos, o modelo demonstrou robustez e manteve a viabilidade dos projetos, reforçando seu potencial como ferramenta estratégica para otimizar a gestão da mão de obra e a execução de obras no setor da construção civil.The construction industry has historically faced challenges related to low productivity and the inefficient allocation of resources, especially labor, a critical factor in project performance. These difficulties are exacerbated by limitations in traditional planning and control techniques, especially in environments where multiple projects share resources. Given this scenario, this paper presents the practical application of a model based on the Resource Constrained Multiple Project Scheduling Problem (RCMPSP), with a specific focus on optimizing the allocation of manpower on construction sites. The aim is to improve the management of human resources, promoting a more balanced distribution of the workload and reducing deadlines. The model has been implemented and tested on real construction projects, allowing the results obtained to be compared with the company's conventional planning. The results showed that the application of activity sequencing techniques led to a significantly more efficient allocation of labor, mitigating bottlenecks and increasing planning efficiency. In addition, adjustments to processing time directly impacted the schedule and operating costs, with a reduction in makespan from 732 to up to 600 days and savings of up to R$195,210.00. Even in scenarios with lower resource availability, the model proved robust and maintained the viability of the projects, reinforcing its potential as a strategic tool for optimizing workforce management and the execution of works in the construction sector.porUniversidade Federal de PernambucoPrograma de Pos Graduacao em Engenharia de ProducaoUFPEBrasilhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAlocação de recursosProjetos simultâneosRCMPSPGestão de projetosProgramação de atividades em múltiplos projetos com restrição de recursos : estudo de caso em uma empresa de construção civilinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesismestradoreponame:Repositório Institucional da UFPEinstname:Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)instacron:UFPEORIGINALDISSERTAÇÃO Alisson Matias Teixeira.pdfDISSERTAÇÃO Alisson Matias Teixeira.pdfapplication/pdf3498891https://repositorio.ufpe.br/bitstream/123456789/64609/1/DISSERTA%c3%87%c3%83O%20Alisson%20Matias%20Teixeira.pdf54f1fe5e89cfcfe73d0ab925ef131122MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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