Relações entre cultura organizacional e o comportamento inovador dos profissionais de software : um estudo de múltiplos métodos sobre as percepções dos indivíduos

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2018
Autor(a) principal: CARDOZO, Elisa Sattyam de Farias
Orientador(a): SILVA, Fabio Queda Bueno da
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso embargado
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal de Pernambuco
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pos Graduacao em Ciencia da Computacao
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Engenharia de software
Cultura organizacional
Link de acesso: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/34579
Resumo: A participacao dos profissionais nos resultados de inovacao e tratada na literatura como comportamento inovador, que e entendido como a geracao, proposicao e implementacao de novas ideias por parte do individuo de forma intencional. A busca pelo entendimento de como favorecer o comportamento inovador dos profissionais e de extrema importancia para atingir resultados de inovacao. Alguns dos antecedentes bastante relacionados ao comportamento inovador sao fatores organizacionais associados a cultura organizacional. Porem, pouco se sabe sobre como acontece a influencia da cultura organizacional sobre o comportamento inovador dos profissionais de software e o que as organizacoes podem fazer para favorecer o comportamento inovador desses profissionais.Este estudo tem como principal objetivo o maior aprofundamento do modelo para o comportamento inovador do engenheiro de software (IBMSW) sobre fatores de cultura organizacional. Com isso, a pesquisa visa contribuir com a teoria construida e facilitar a interpretacao do modelo por empresas e profissionais que queiram utilizar o modelo para tracar planos de acao em busca do favorecimento ao comportamento inovador dos profissionais de software.A pesquisa foi feita atraves de multiplos metodos em organizacoes de TI que possuem vies de inovacao e uma cultura ja estabelecida. Foram coletados dados quantitativos atraves de questionarios e qualitativos atraves de entrevistas para um Estudo de Caso. Em seguida, os dados foram sintetizados e analisados para responder as perguntas de pesquisa e atingir os objetivos do estudo. O estudo contou com a participacao de 159 profissionas distribuidos em 5 empresas. Como resultado, o modelo IBMSW foi ampliado com novos fatores e 50 diretrizes foram identificadas para orientacao sobre como as organizacoes podem favorecer o comportamento inovador dos profissionais de software. Os resultados do estudo contribuem para a ciencia com a teoria ampliada e para a pratica com as recomendacoes para que as organizacoes possam trabalhar os fatores levantados da melhor forma junto aos profissionais visando resultados de inovacao.7
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Porem, pouco se sabe sobre como acontece a influencia da cultura organizacional sobre o comportamento inovador dos profissionais de software e o que as organizacoes podem fazer para favorecer o comportamento inovador desses profissionais.Este estudo tem como principal objetivo o maior aprofundamento do modelo para o comportamento inovador do engenheiro de software (IBMSW) sobre fatores de cultura organizacional. Com isso, a pesquisa visa contribuir com a teoria construida e facilitar a interpretacao do modelo por empresas e profissionais que queiram utilizar o modelo para tracar planos de acao em busca do favorecimento ao comportamento inovador dos profissionais de software.A pesquisa foi feita atraves de multiplos metodos em organizacoes de TI que possuem vies de inovacao e uma cultura ja estabelecida. Foram coletados dados quantitativos atraves de questionarios e qualitativos atraves de entrevistas para um Estudo de Caso. Em seguida, os dados foram sintetizados e analisados para responder as perguntas de pesquisa e atingir os objetivos do estudo. O estudo contou com a participacao de 159 profissionas distribuidos em 5 empresas. Como resultado, o modelo IBMSW foi ampliado com novos fatores e 50 diretrizes foram identificadas para orientacao sobre como as organizacoes podem favorecer o comportamento inovador dos profissionais de software. Os resultados do estudo contribuem para a ciencia com a teoria ampliada e para a pratica com as recomendacoes para que as organizacoes possam trabalhar os fatores levantados da melhor forma junto aos profissionais visando resultados de inovacao.7The professionals’ participation in the results of innovation is treated in the literature as innovative behavior, which is understood as the generation, proposition and implementation of new ideas by the individual in an intentional way. The search for understanding how to favor the innovative behavior of professionals is extremely important to achieve innovation results. Some of the antecedents quite related to the innovative behavior are organizational factors associated to the organizational culture. However, little is known about how the influence of organizational culture on the innovative behavior of software professionals and what organizations can do to favor the innovative behavior of these professionals. This study has as main objective the deepening of the model for the innovative behavior of the software engineer (IBMSW) on factors of organizational culture. So that, the aim of this research is to contribute to the constructed theory and facilitate the interpretation of the model by companies and professionals who want to use it to draw action plans in order to favor the innovative behavior of software professionals. Mixed methods were chosen to conduct the research within IT organizations that have innovation bias and an established culture. Quantitative data were collected through questionnaires and qualitative data via interviews for a Case Study. The data were then synthesized and analyzed to answer the research questions and achieve the objectives of the study. 159 professionals distributed into 5 companies participated on the study. As a result, the IBMSW model has been expanded with new factors and 50 best practices raised to better target how organizations can favor the innovative behavior of software professionals. The results of the study contribute to science with extended theory and to practice with recommendations so that organizations can work on the raised factors to improve innovation outcomes through professionals’ participation.porUniversidade Federal de PernambucoPrograma de Pos Graduacao em Ciencia da ComputacaoUFPEBrasilAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazilhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/info:eu-repo/semantics/embargoedAccessEngenharia de softwareCultura organizacionalRelações entre cultura organizacional e o comportamento inovador dos profissionais de software : um estudo de múltiplos métodos sobre as percepções dos indivíduosinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisdoutoradoreponame:Repositório Institucional da UFPEinstname:Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)instacron:UFPETHUMBNAILTESE Elisa Sattyam de Farias Cardozo.pdf.jpgTESE Elisa Sattyam de Farias Cardozo.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1300https://repositorio.ufpe.br/bitstream/123456789/34579/5/TESE%20Elisa%20Sattyam%20de%20Farias%20Cardozo.pdf.jpge138a000e62e9b97d5cfac979e446b33MD55ORIGINALTESE Elisa Sattyam de Farias Cardozo.pdfTESE Elisa Sattyam de Farias Cardozo.pdfapplication/pdf6558632https://repositorio.ufpe.br/bitstream/123456789/34579/1/TESE%20Elisa%20Sattyam%20de%20Farias%20Cardozo.pdf54a148268766b9068e0d4f3826b92786MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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