Gestão estratégica baseada na avaliação de desempenho: modelo de relatório corporativo de resultados

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2009
Autor(a) principal: BEZERRA, Jadassohn Braga
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal de Pernambuco
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Informação
Planejamento
Metas
Controle estratégico
Link de acesso: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/5074
Resumo: Este trabalho foi desenvolvido visando aumentar a vantagem competitiva das organizações mediante o estabelecimento de uma ferramenta de reforço à gestão estratégica moldada pelo estudo do atual cenário corporativo, caracterizado pelo agressivo nível concorrencial e pela presença de consumidores mais amadurecidos. A proposição é de um modelo de sistema de informação capaz de determinar regularmente o desempenho de uma empresa, auxiliar seu gerenciamento estratégico e apoiar a decisão. Caracteriza-se pela estruturação de um processo contínuo de coleta e de consolidação de dados obtidos dentro e fora da organização, de modo a transformá-los em informações estratégicas, que evidenciem as realizações corporativas, comparando-as com as metas definidas no planejamento estratégico. O modelo foi aplicado em uma empresa atuante no ramo de concessionárias de motos. Embora não tenha sido testado em outros tipos de organização, é possível estabelecê-lo como ferramenta útil para operar em quaisquer tipos de empresa, independentemente de seu objetivo, tamanho ou estrutura, proporcionando a monitoração das oportunidades de mercado
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