Pretores estratégicos : por que o Judiciário decide a favor do Executivo e contra suas próprias decisões? : análise empírica dos pedidos de suspensão apresentados ao STF (1993-2012)

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2015
Autor(a) principal: GOMES NETO, José Mário Wanderley
Orientador(a): MELO, Marcus André Barreto Campelo de
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal de Pernambuco
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pos Graduacao em Ciencia Politica
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/16709
Resumo: Por que o Judiciário decidiria a favor do Executivo e contra as suas próprias decisões? Essa questão é explorada teórica e empiricamente com referência ao pedido de suspensão - um mecanismo pelo qual o Poder Executivo nos diversos níveis federativos pode pedir ao Presidente de um Tribunal para suspender os efeitos concretos de uma decisão proferida por órgão judicial de hierarquia inferior. Para responder a questão de pesquisa um conjunto de hipóteses formuladas à luz dos principais modelos teóricos existentes na literatura sobre os processos decisórios das decisões judiciais– legalista, atitudinal e estratégico – são testadas a partir de em uma base dados contendo uma amostra de 319 decisões sobre o pedido de suspensão no STF no período 1993-2012. Os achados dos modelos econométricos estimados (Logit) na tese são consistentes com a interpretação dos modelos estratégico e atitudinal: os juízes atuam como atores que buscam maximizar sua preferências em um contexto de separação de poder e seu padrão decisório é também marcado pela ideologia dos governos responsáveis por sua nomeação.
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Os achados dos modelos econométricos estimados (Logit) na tese são consistentes com a interpretação dos modelos estratégico e atitudinal: os juízes atuam como atores que buscam maximizar sua preferências em um contexto de separação de poder e seu padrão decisório é também marcado pela ideologia dos governos responsáveis por sua nomeação.Why the Judiciary’s bodies would decide in favor of the Executive and against their own decisions? This issue is explored theoretically and empirically with reference to the writ of suspension - a mechanism by which the Executive branch may request the Chief Justice of a Court to suspend the concrete effects of a judgment given by another court of lower hierarchy. To answer the research question a set of assumptions were made based in the main existing theoretical models in the literature on decision-making processes of judicial decisions – legalistic, attitudinal and/or strategic – and were tested from in a database containing a sample of 319 decisions on writ of suspension filled in the Brazilian Supreme Court (Supremo Tribunal Federal) in 1993-2012 period. The findings of the estimated econometric models (Logit) in this thesis are consistent with the interpretation of strategic and attitudinal models: the judges act as actors seeking to maximize their own preferences in the context of separation of power and its decision-making pattern is also marked by the ideology of governments responsible for their appointment.porUniversidade Federal de PernambucoPrograma de Pos Graduacao em Ciencia PoliticaUFPEBrasilAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazilhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/info:eu-repo/semantics/openAccessCiência PolíticaInstituiçõesPoder JudiciárioProcesso Decisório JudicialModelo ExplicativosLegalistaAtitudinalEstratégicoPolitical ScienceInstitutionsJudiciaryJudicial Decision-MakingExplanatory ModelLegalisticAttitudinalStrategicPretores estratégicos : por que o Judiciário decide a favor do Executivo e contra suas próprias decisões? : análise empírica dos pedidos de suspensão apresentados ao STF (1993-2012)info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisdoutoradoreponame:Repositório Institucional da UFPEinstname:Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)instacron:UFPETHUMBNAILThesis - doutorado - JOSÉ MÁRIO WANDERLEY GOMES NETO - PPGCP.pdf.jpgThesis - doutorado - JOSÉ MÁRIO WANDERLEY GOMES NETO - PPGCP.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1302https://repositorio.ufpe.br/bitstream/123456789/16709/5/Thesis%20-%20doutorado%20-%20JOSE%cc%81%20MA%cc%81RIO%20WANDERLEY%20GOMES%20NETO%20-%20PPGCP.pdf.jpg7e45f0c50dc27ad934b223217075d7e4MD55ORIGINALThesis - doutorado - JOSÉ MÁRIO WANDERLEY GOMES NETO - PPGCP.pdfThesis - doutorado - JOSÉ MÁRIO WANDERLEY GOMES NETO - PPGCP.pdfapplication/pdf3518425https://repositorio.ufpe.br/bitstream/123456789/16709/1/Thesis%20-%20doutorado%20-%20JOSE%cc%81%20MA%cc%81RIO%20WANDERLEY%20GOMES%20NETO%20-%20PPGCP.pdf444d5191f5baf897a0a79d96a01bf1c9MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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