A criatividade sob a ótica da ambidestria em um Living Lab público

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2025
Autor(a) principal: CUNHA, Caroline Marques Cavalcante
Orientador(a): BARROSO, Henrique Cesar Muzzio De Paiva
Banca de defesa: Helal, Diogo Henrique, Candido, Gesinaldo Ataide, Méndez, Oscar Javier Montiel, Pimentel, Thiago Duarte
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal de Pernambuco
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pos Graduacao em Administracao
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Criatividade e inovação
living lab
setor público
Link de acesso: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/69559
Resumo: Esta pesquisa teve como objetivo analisar a incorporação do processo criativo no setor público como forma de viabilizar o desenvolvimento de soluções para problemas das cidades, dando lugar à ambidestria no setor público. A investigação adotou a abordagem qualitativa e o estudo de caso único como estratégia. Um amplo conjunto de dados foi coletado, por meio de pesquisa documental, entrevistas semiestruturadas e observação participante, além de uso de fotografias e imagens como fontes adicionais de informação. As análises foram realizadas com base em Bardin (2011), com o apoio do Atlas.ti, software de análise de dados qualitativos. A pesquisa de campo foi realizada ao longo de sete meses do ano de 2024. A investigação foi conduzida junto a um projeto de living lab em Recife, considerado uma experiência criativa no campo das políticas públicas, o E.I.T.A. Recife. A partir dos achados encontrados, foi possível verificar as várias relações entre mecanismos necessários para o efetivo acolhimento da ambidestria no setor público, com ações concretas que estimulem a criatividade e a inovação em uma área reconhecida pela otimização. Seis mecanismos chave foram encontrados e debatidos, juntamente com seus subtópicos, todos importantes premissas para o desenvolvimento de ações criativas. A partir dos achados empíricos encontrados, espera-se que a pesquisa realizada lance luz a outros gestores sobre os caminhos e possibilidades de adentrar pela seara da criatividade, com possiblidade de gerar novas soluções, resultados concretos para a população, economia de recursos e estímulo ao setor produtivo, decorrente da importante parceria público-privada desenvolvida no projeto. A pesquisa contribuiu para a reflexão sobre o uso do modelo de living labs como ferramenta para geração de projetos públicos e soluções para os problemas das cidades, com resultados na agilização de serviços, economia para a Prefeitura, bem como, estímulo ao ambiente de negócios.
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Um amplo conjunto de dados foi coletado, por meio de pesquisa documental, entrevistas semiestruturadas e observação participante, além de uso de fotografias e imagens como fontes adicionais de informação. As análises foram realizadas com base em Bardin (2011), com o apoio do Atlas.ti, software de análise de dados qualitativos. A pesquisa de campo foi realizada ao longo de sete meses do ano de 2024. A investigação foi conduzida junto a um projeto de living lab em Recife, considerado uma experiência criativa no campo das políticas públicas, o E.I.T.A. Recife. A partir dos achados encontrados, foi possível verificar as várias relações entre mecanismos necessários para o efetivo acolhimento da ambidestria no setor público, com ações concretas que estimulem a criatividade e a inovação em uma área reconhecida pela otimização. Seis mecanismos chave foram encontrados e debatidos, juntamente com seus subtópicos, todos importantes premissas para o desenvolvimento de ações criativas. A partir dos achados empíricos encontrados, espera-se que a pesquisa realizada lance luz a outros gestores sobre os caminhos e possibilidades de adentrar pela seara da criatividade, com possiblidade de gerar novas soluções, resultados concretos para a população, economia de recursos e estímulo ao setor produtivo, decorrente da importante parceria público-privada desenvolvida no projeto. A pesquisa contribuiu para a reflexão sobre o uso do modelo de living labs como ferramenta para geração de projetos públicos e soluções para os problemas das cidades, com resultados na agilização de serviços, economia para a Prefeitura, bem como, estímulo ao ambiente de negócios.Esta pesquisa teve como objetivo analisar a incorporação do processo criativo no setor público como forma de viabilizar o desenvolvimento de soluções para problemas das cidades, dando lugar à ambidestria no setor público. A investigação adotou a abordagem qualitativa e o estudo de caso único como estratégia. Um amplo conjunto de dados foi coletado, por meio de pesquisa documental, entrevistas semiestruturadas e observação participante, além de uso de fotografias e imagens como fontes adicionais de informação. As análises foram realizadas com base em Bardin (2011), com o apoio do Atlas.ti, software de análise de dados qualitativos. A pesquisa de campo foi realizada ao longo de sete meses do ano de 2024. A investigação foi conduzida junto a um projeto de living lab em Recife, considerado uma experiência criativa no campo das políticas públicas, o E.I.T.A. Recife. A partir dos achados encontrados, foi possível verificar as várias relações entre mecanismos necessários para o efetivo acolhimento da ambidestria no setor público, com ações concretas que estimulem a criatividade e a inovação em uma área reconhecida pela otimização. Seis mecanismos chave foram encontrados e debatidos, juntamente com seus subtópicos, todos importantes premissas para o desenvolvimento de ações criativas. A partir dos achados empíricos encontrados, espera-se que a pesquisa realizada lance luz a outros gestores sobre os caminhos e possibilidades de adentrar pela seara da criatividade, com possiblidade de gerar novas soluções, resultados concretos para a população, economia de recursos e estímulo ao setor produtivo, decorrente da importante parceria público-privada desenvolvida no projeto. A pesquisa contribuiu para a reflexão sobre o uso do modelo de living labs como ferramenta para geração de projetos públicos e soluções para os problemas das cidades, com resultados na agilização de serviços, economia para a Prefeitura, bem como, estímulo ao ambiente de negócios.This research intended to analyze the incorporation of the creative process in the public sector as a way to enable the development of solutions to urban problems, giving rise to ambidexterity in the public sector. To this end, it aimed to analyze how ambidextrous performance in the public sector enables the conditions for the development of creativity in the public living lab E.I.T.A. Recife. The research adopted a qualitative approach and a single case study as a strategy. A broad set of data were collected through documentary research, semi-structured interviews, and participant observation, in addition to the use of photographs and images as additional sources of information. The data was analyzed based on Bardin (2011) orientations, with the support of Atlas.ti, a qualitative data analysis software. The field research was carried out over seven months in 2024. The research was conducted following the project of living lab in Recife named E.I.T.A. Recife, considered a creative experience in the field of public policies. Based on the findings, it was possible to verify the various relations between necessary mechanisms for the effective acceptance of ambidexterity in the public sector, with concrete actions that stimulate creativity and innovation in an area recognized for optimization. Six key mechanisms were found and discussed, along with their subtopics, all of considered important premises for the development of creative actions. Based on the empirical findings, it is expected that the research carried out will shed light on other managers' paths and possibilities for entering the field of creativity, with the possibility of generating new solutions, concrete results for the population, saving resources and stimulating the productive sector, resulting from the important public-private partnership developed in the project. The research contributed to the reflection on the use of the living labs model as a tool for generating public projects and solutions for the problems of cities, with results in the streamlining of services, savings for the City Hall, as well as stimulating the business environment.porUniversidade Federal de PernambucoPrograma de Pos Graduacao em AdministracaoUFPEBrasilhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessCriatividade e inovaçãoliving labsetor públicoA criatividade sob a ótica da ambidestria em um Living Lab públicoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisdoutoradoreponame:Repositório Institucional da UFPEinstname:Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)instacron:UFPETEXTTESE Caroline Marques Cavalcante Cunha.pdf.txtTESE Caroline Marques Cavalcante Cunha.pdf.txtExtracted texttext/plain717849https://attena.ufpe.br/bitstream/123456789/69559/2/TESE%20Caroline%20Marques%20Cavalcante%20Cunha.pdf.txt1353d73f238aa168afc405ab14f18fcaMD52THUMBNAILTESE Caroline Marques Cavalcante Cunha.pdf.jpgTESE Caroline Marques Cavalcante Cunha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1304https://attena.ufpe.br/bitstream/123456789/69559/3/TESE%20Caroline%20Marques%20Cavalcante%20Cunha.pdf.jpgeb1e660f3a4d703b220802a38569952dMD53ORIGINALTESE Caroline Marques Cavalcante Cunha.pdfapplication/pdf7283557https://attena.ufpe.br/bitstream/123456789/69559/1/TESE%20Caroline%20Marques%20Cavalcante%20Cunha.pdfb165eb2b1d196c51ae2a698b5c36b440MD51123456789/695592026-09-10 12:08:06.99448oai:attena.ufpe.br:123456789/69559Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.ufpe.br/oai/requestattena@ufpe.bropendoar:22212026-09-10T15:08:06Repositório Institucional da UFPE - Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)false
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