A expansão das empresas transnacionais alimentares nos anos de 1990 e suas estratégias para o Brasil

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2004
Autor(a) principal: Saracini, Terezinha
Orientador(a): Paula, Nilson Maciel de, 1951-
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Empresas multinacionais
Alimentos - Indústria
Investimentos estrangeiros
Teses
Link de acesso: https://hdl.handle.net/1884/88914
Resumo: Orientador: Nilson Maciel de Paula
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spelling Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento EconômicoPaula, Nilson Maciel de, 1951-Saracini, Terezinha2024-07-17T17:58:33Z2024-07-17T17:58:33Z2004https://hdl.handle.net/1884/88914Orientador: Nilson Maciel de PaulaInclui apêndiceTese (doutorado) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciencias Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduaçao em Desenvolvimento Econômico. Defesa: Curitiba, 2004Inclui bibliografiaResumo: A tese tem como objeto de análise a internacionalização da indústria de alimentos no período recente, vista pela ótica das estratégias de expansão adotadas pelas empresas líderes da indústria alimentar. Alguns dos principais traços identificados nessa fase de internacionalização das atividades produtivas em geral, a exemplo da magnitude dos investimentos e do predomínio de fusões e aquisições, servem como um referencial para a análise do que está ocorrendo na indústria de alimentos. Com isso, o afluxo de investimento direto estrangeiro (IDE) em direção à indústria brasileira de alimentos na década de 1990 foi interpretado como sendo parte de um movimento de configuração de um "oligopólio internacional" resultante da intensificação das forças competitivas, num quadro de crescente abertura das economias. Dessa perspectiva, os IDEs realizados pelas empresas transnacionais alimentares no período recente exprimem a disputa por um ativo estratégico específico, a marca, cuja importância nas estratégias concorrenciais justifica a ênfase dada às fusões e aquisições (F&As). Esse expediente representa a possibilidade de apropriação desse ativo crucial para o desempenho das empresas da indústria de alimentos, em menor tempo do que o necessário para desenvolvê-los e torná-los conhecidos no mercado. A força e o destino das marcas de empresas alimentares-alvos nas F&As realizadas no Brasil ficaram evidentes na análise, sugerindo que o foco dessas operações foi a apropriação de marcas consagradas localmente, em mercados crescentemente regionalizados. A abordagem teórica fundamenta-se na Organização Industrial, sendo o investimento direto estrangeiro concebido como a busca por escoadouros para o crescimento da firma em face das naturais limitações dos mercados nacionais. Essa abordagem teórica mostrou-se como a adequada, na medida em que, no período recente, esses limites foram realçados por um conjunto de políticas adotadas por um grande número de países, como demonstrado no trabalho.Abstract: The object of analysis of this thesis is the internationalisation of the food industry, in the recent period, based on strategies of expansion adopted by the leading companies of the food industry. Some of the main features identified in this internationalisation phase of the productive activities in general, following the example of the magnitude of investments as well as of the predominance of mergers and acquisitions, serve as a reference for the analysis of what is happening in the food industry. As a consequence, the flow of direct foreign investment (DFI) into the Brazilian food industry in the 90s, was interpreted as being part of a configuration movement of an "international oligopoly" resulting from the intensification of competitive forces in a schedule of increasing opening of the economies. Based on this, the DFIs accomplished by the transnational food companies in the recent period express the dispute for a specific strategic asset, the brand, whose importance in the competing strategies justify the emphasis given to the mergers and acquisitions (M&As). This initiative represents the possibility of appropriation of this asset, which is crucial to the development of the companies of the food industry, in a shorter period of time than it would be necessary to develop them and make them well known in the market. The strength and destiny of the brands of food industries considered as "targets" in the M&As carried out in Brazil, were made evident in the analysis, suggesting that the focus of these operations was the appropriation of locally recognized brands, in increasingly regionalized markets. The theoretical approach is based on the Industrial Organization, being the foreign direct investment conceived as a search for outlets for the corporation development due to the natural limitations of the national markets. This theoretical approach was considered the most adequate one as, in the recent period, these limitations were emphasized by a set of policies adopted by a large number of countries, as was demonstrated in the work.xi, 155f. : il., grafs., tabs.application/pdfDisponível em formato digitalEmpresas multinacionaisAlimentos - IndústriaInvestimentos estrangeirosTesesA expansão das empresas transnacionais alimentares nos anos de 1990 e suas estratégias para o Brasilinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisporreponame:Repositório Institucional da UFPRinstname:Universidade Federal do Paraná (UFPR)instacron:UFPRinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALD - T - TEREZINHA SARACINI.pdfapplication/pdf13303741https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/1884/88914/1/D%20-%20T%20-%20TEREZINHA%20SARACINI.pdff2d312cb9f3acf9e07b2e2e9f411b010MD51open access1884/889142024-07-17 14:58:33.251open accessoai:acervodigital.ufpr.br:1884/88914Repositório InstitucionalPUBhttp://acervodigital.ufpr.br/oai/requestinformacaodigital@ufpr.bropendoar:3082024-07-17T17:58:33Repositório Institucional da UFPR - Universidade Federal do Paraná (UFPR)false
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