Design na economia criativa no Brasil : mapeamento da maturidade da gestão de design em políticas públicas para MPEs no século XXI

• Ano de defesa: 2026
• Autor(a) principal: Nakao, Iuly Hirahata
• Orientador(a): Peruffo, Luiza
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Palavras-chave em Português: Economia criativa; Micro e pequenas empresas; Gestão; Design
• Palavras-chave em Inglês: Design; Creative economy; Public policy; Micro and Small Enterprises (MSEs); Design Management Staircase
• Link de acesso: http://hdl.handle.net/10183/307782

A economia contemporânea atravessa um período de transição que agora se baseia na valorização de ativos intangíveis, no qual o capital intelectual, a criatividade e a cultura se tornam os principais motores de desenvolvimento econômico e social. Neste cenário, o design deixa de ser valorizado apenas por seus aspectos decorativos para ser reconhecido como um catalisador de valor simbólico e de inovação. Assim, este estudo propõe uma perspectiva estratégica e sistêmica sobre o potencial do design para lidar com as transformações produtivas do século XXI, posicionando-o dentro do contexto da Economia Criativa (EC). Ademais, mostra as micro e pequenas empresas (MPEs) como um público de interesse pelo alto impacto socioeconômico e as políticas públicas (PPs) como direcionadores cruciais de esforços. O foco está na análise da maturidade da gestão de design (GD) promovida em PPs voltadas às MPEs no Brasil. Com abordagem exploratória e qualitativa, primeiro mapeia iniciativas nos sites de três agentes-chave nos temas abordados: o Ministério do Empreendedorismo, da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte (MEMP), o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) e o Centro Brasil Design (CBD). Consideram-se apenas as ações ativas, de abrangência nacional e direcionadas ao público geral das MPEs. A “Escada da Gestão de Design" (EGD), criada pelo Design Management Europe (DME) para verificar a maturidade de GD nas empresas, é então adaptada para avaliar o conteúdo das PPs em cinco fatores (consciência, processo, planejamento, competência e recursos) e pontuar cada um em quatro degraus. No resultado, a “Consciência” fica em primeiro lugar e “Recursos” em último. Ou seja, há um reconhecimento estratégico do design, mas não é suficientemente convertido em investimento, o que compromete a eficácia da sustentação dos ganhos das PPs. Ao considerar que apenas sete ações foram selecionadas, percebe-se que o potencial do design para as MPEs ainda é subexplorado no Brasil, o que diminui a competitividade da economia nacional no longo prazo. Nesse sentido, a EGD para PPs é uma nova ferramenta que pode contribuir para clarificar tais lacunas e orientar no ajuste e na formulação de PPs que consolidem o design como um pilar estratégico no país.