The role of trust in the four dimensions of innovation ecosystems : implications for innovation performance
| Ano de defesa: | 2024 |
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| Tipo de documento: | Tese |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
| Idioma: | eng |
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| Programa de Pós-Graduação: |
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| Departamento: |
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| Palavras-chave em Português: | |
| Palavras-chave em Inglês: | |
| Link de acesso: | http://hdl.handle.net/10183/303692 |
Resumo: | Há indícios de que a confiança é essencial para as relações existentes em ecossistemas de inovação. No entanto, os estudos ainda não se focaram em explorar profundamente tal conexão. O objetivo deste estudo é discutir como a confiança entre os atores influencia o desenvolvimento de ecossistemas de inovação e seu efeito no desempenho inovador dos atores. Para conseguir isso, esta pesquisa fornece insights teóricos e empíricos. Teoricamente, foi desenvolvido um modelo conceitual e um conjunto de hipóteses, suscitando uma discussão baseada no entrelaçamento da confiança com as quatro dimensões dos ecossistemas de inovação (colaboração em rede, interdependência, cocriação de valor e orientação à inovação). Em seguida, foi acrescentado também o impacto destas quatro dimensões no desempenho inovador dos atores. Empiricamente, o modelo foi testado por meio da metodologia do modelo de equações estruturais, centrado em quatro ecossistemas de inovação localizados no sul do Brasil. Os resultados mostraram que a confiança tem uma influência positiva na colaboração em rede, na interdependência, na cocriação de valor e na orientação para a inovação. Da mesma forma, a colaboração em rede, a interdependência e a orientação para a inovação influenciam positivamente o desempenho inovador dos atores. A cocriação de valor não teve uma influência positiva no desempenho inovador dos atores. Além disso, a relação direta de confiança no desempenho inovador dos atores não foi sustentada, indicando a existência de elementos mediadores. Assim, com a abordagem de uma área de pesquisa pouco explorada, este estudo traz uma compreensão ampla da contribuição da confiança entre os atores para o desenvolvimento de ecossistemas de inovação e seu efeito no desempenho inovador dos atores. |
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Steinbruch, Fernanda KalilCallegaro-de-Menezes, Daniela2026-04-23T07:54:48Z2024http://hdl.handle.net/10183/303692001201479Há indícios de que a confiança é essencial para as relações existentes em ecossistemas de inovação. No entanto, os estudos ainda não se focaram em explorar profundamente tal conexão. O objetivo deste estudo é discutir como a confiança entre os atores influencia o desenvolvimento de ecossistemas de inovação e seu efeito no desempenho inovador dos atores. Para conseguir isso, esta pesquisa fornece insights teóricos e empíricos. Teoricamente, foi desenvolvido um modelo conceitual e um conjunto de hipóteses, suscitando uma discussão baseada no entrelaçamento da confiança com as quatro dimensões dos ecossistemas de inovação (colaboração em rede, interdependência, cocriação de valor e orientação à inovação). Em seguida, foi acrescentado também o impacto destas quatro dimensões no desempenho inovador dos atores. Empiricamente, o modelo foi testado por meio da metodologia do modelo de equações estruturais, centrado em quatro ecossistemas de inovação localizados no sul do Brasil. Os resultados mostraram que a confiança tem uma influência positiva na colaboração em rede, na interdependência, na cocriação de valor e na orientação para a inovação. Da mesma forma, a colaboração em rede, a interdependência e a orientação para a inovação influenciam positivamente o desempenho inovador dos atores. A cocriação de valor não teve uma influência positiva no desempenho inovador dos atores. Além disso, a relação direta de confiança no desempenho inovador dos atores não foi sustentada, indicando a existência de elementos mediadores. Assim, com a abordagem de uma área de pesquisa pouco explorada, este estudo traz uma compreensão ampla da contribuição da confiança entre os atores para o desenvolvimento de ecossistemas de inovação e seu efeito no desempenho inovador dos atores.There are indications that trust is essential to innovation ecosystems relations. However, studies have not yet focused on deeply exploring such connection. The purpose of this study is to comprehend the role of trust among actors in innovation ecosystems and its effect on the actors' innovation performance. To achieve that, this research provides theoretical and empirical insights. Theoretically, it was developed a conceptual model and a set of hypothesis, raising a discussion based on the intertwining of trust and the four dimensions of innovation ecosystems (network collaboration, interdependence, value co-creation and innovation orientation). Then, it was also added the impact of these four dimensions on the actors' innovation performance. Empirically, the model was tested through the structural equation model methodology, centered on four innovation ecosystems located in the south of Brazil. Results showed that trust has a positive influence on network collaboration, interdependence, value co-creation and innovation orientation. Similarly, network collaboration, interdependence and innovation orientation positively influence innovation performance. Value co-creation did not have a positive influence on innovation performance. Additionally, the direct relation of trust on the actors' innovation performance was not supported, indicating the existence of mediating elements. Thus, through the approach of an underexplored area of research, this study sheds light on a broad understanding of the contribution of trust among actors to the development of innovation ecosystems and its effect on the actors' innovation performance.application/pdfengInovaçãoEcossistemas de negóciosCocriaçãoCriação de valorConfiançaInnovation ecosystemTrustPerformanceActorRelationshipThe role of trust in the four dimensions of innovation ecosystems : implications for innovation performanceinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisUniversidade Federal do Rio Grande do SulEscola de AdministraçãoPrograma de Pós-Graduação em AdministraçãoPorto Alegre, BR-RS2024doutoradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSTEXT001201479.pdf.txt001201479.pdf.txtExtracted Texttext/plain241582http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/303692/2/001201479.pdf.txtf319447ea76216d8bbe153aec225f8b5MD52ORIGINAL001201479.pdfTexto completo (inglês)application/pdf1843209http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/303692/1/001201479.pdf6b2076d5da3eea2f7dc0bc9704887aa9MD5110183/3036922026-04-24 08:00:57.480336oai:www.lume.ufrgs.br:10183/303692Repositório InstitucionalPUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestlume@ufrgs.bropendoar:2026-04-24T11:00:57Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false |
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