Projeto de abordagens participativas de segurança para suporte ao desempenho resiliente na construção civil

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2026
Autor(a) principal: Cambraia, Fabrício Borges
Orientador(a): Formoso, Carlos Torres, Saurin, Tarcísio Abreu
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Indústria da construção
Gestão da segurança
Engenharia de resiliência
Segurança do trabalho
Palavras-chave em Inglês:
Safety
Worker participation
Resilient performance
Construction
Design science research
Design for resilient performance
Link de acesso: http://hdl.handle.net/10183/313216
Resumo: A construção civil opera em ambientes sociotécnicos complexos, marcados por variabilidade, interdependências e necessidade contínua de adaptação. Nesse contexto, modelos tradicionais de gestão da segurança, centrados em controle e conformidade, têm se mostrado insuficientes para lidar com as incertezas do trabalho cotidiano. Embora a participação dos trabalhadores seja reconhecida como relevante para a segurança, ainda existe limitado conhecimento sobre como projetar abordagens participativas capazes de apoiar o desempenho resiliente. Este estudo teve como objetivo propor um modelo conceitual para apoiar o projeto de abordagens participativas de segurança que promovem o desempenho resiliente na construção civil. A pesquisa adotou a Design Science Research como estratégia principal, integrando revisão sistemática da literatura, pesquisa-ação e estudo aplicado. O artefato foi desenvolvido em três estudos interdependentes: (i) construção de uma estrutura de conhecimento com princípios e prescrições para o projeto da participação; (ii) avaliação empírica e refinamento desses princípios no contexto de comitês de segurança; e (iii) desenvolvimento de um método para avaliação e aprimoramento contínuo de sistemas participativos. Os resultados indicam que a participação pode ser deliberadamente concebida como mecanismo organizacional de apoio ao desempenho resiliente, ultrapassando a visão tradicional de participação como mero cumprimento normativo ou apenas mecanismo de gestão da segurança. A principal contribuição desta pesquisa consiste na proposição de um modelo sistêmico e evolutivo que integra participação dos trabalhadores, gestão da segurança e desempenho resiliente em um único referencial teórico-prático. O modelo estrutura o desenvolvimento das abordagens participativas em ciclos contínuos de concepção, operacionalização, avaliação e redesenho, sustentados por condições habilitadoras como segurança psicológica, liderança inclusiva, aprendizagem organizacional e integração entre níveis hierárquicos. Como contribuição prática adicional, a pesquisa apresenta um método estruturado para diagnóstico, avaliação e aprimoramento contínuo de sistemas participativos, possibilitando transformar mecanismos existentes em recursos de apoio à adaptação e resiliência organizacional.
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A pesquisa adotou a Design Science Research como estratégia principal, integrando revisão sistemática da literatura, pesquisa-ação e estudo aplicado. O artefato foi desenvolvido em três estudos interdependentes: (i) construção de uma estrutura de conhecimento com princípios e prescrições para o projeto da participação; (ii) avaliação empírica e refinamento desses princípios no contexto de comitês de segurança; e (iii) desenvolvimento de um método para avaliação e aprimoramento contínuo de sistemas participativos. Os resultados indicam que a participação pode ser deliberadamente concebida como mecanismo organizacional de apoio ao desempenho resiliente, ultrapassando a visão tradicional de participação como mero cumprimento normativo ou apenas mecanismo de gestão da segurança. A principal contribuição desta pesquisa consiste na proposição de um modelo sistêmico e evolutivo que integra participação dos trabalhadores, gestão da segurança e desempenho resiliente em um único referencial teórico-prático. O modelo estrutura o desenvolvimento das abordagens participativas em ciclos contínuos de concepção, operacionalização, avaliação e redesenho, sustentados por condições habilitadoras como segurança psicológica, liderança inclusiva, aprendizagem organizacional e integração entre níveis hierárquicos. Como contribuição prática adicional, a pesquisa apresenta um método estruturado para diagnóstico, avaliação e aprimoramento contínuo de sistemas participativos, possibilitando transformar mecanismos existentes em recursos de apoio à adaptação e resiliência organizacional.The construction industry operates in a complex socio-technical environment, marked by variability, interdependencies, and a continuous need for adaptation. In this context, traditional safety management models, focused on control and compliance, have proven insufficient to deal with the uncertainties of daily work. Although worker participation is recognized as relevant to safety, there is still limited knowledge on how to design participatory approaches capable of supporting resilient performance. The aim of this research work is to propose a conceptual model to support the design of participatory safety approaches that promote resilient performance in the construction industry. The research adopted Design Science Research as its main strategy, integrating systematic literature review, action research, and applied study. The artifact was developed in three interdependent studies: (i) construction of a conceptual framework with principles and prescriptions for participatory design; (ii) empirical evaluation and refinement of these principles in the context of safety committees; and (iii) development of a method for evaluation and continuous improvement of participatory systems. The results indicate that participation can be deliberately designed as an organizational mechanism to support resilient performance, going beyond the traditional view of participation as mere regulatory compliance or simply a safety management mechanism. The main contribution of this research is the proposal of a systemic and evolutionary model that integrates worker participation, safety management, and resilient performance into a single theoretical-practical framework. The model structures the development of participatory approaches in continuous cycles of conception, operationalization, evaluation, and redesign, supported by enabling conditions such as psychological safety, inclusive leadership, organizational learning, and integration between hierarchical levels. As an additional practical contribution, the research presents a structured method for diagnosing, evaluating, and continuously improving participatory systems, making it possible to transform existing mechanisms into resources that support organizational adaptation and resilience.application/pdfporIndústria da construçãoGestão da segurançaEngenharia de resiliênciaSegurança do trabalhoSafetyWorker participationResilient performanceConstructionDesign science researchDesign for resilient performanceProjeto de abordagens participativas de segurança para suporte ao desempenho resiliente na construção civilDesign of participatory safety approaches for supporting resilient performance in the construction industry info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisUniversidade Federal do Rio Grande do SulEscola de EngenhariaPrograma de Pós-Graduação em Engenharia Civil: construção e infraestruturaPorto Alegre, BR-RS2026doutoradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Lume - Repositório Digital da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSTEXT001311655.pdf.txt001311655.pdf.txtExtracted Texttext/plain189762http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/313216/2/001311655.pdf.txt0c9931a675b829d1bae9b4abadb9e792MD52ORIGINAL001311655.pdfTexto completoapplication/pdf1962419http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/313216/1/001311655.pdf7d6b02011af066f9cd1daf9b5b82a169MD5110183/3132162026-09-23 08:09:11.695285oai:www.lume.ufrgs.br:10183/313216Repositório InstitucionalPUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestlume@ufrgs.bropendoar:2026-09-23T11:09:11Lume - Repositório Digital da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false
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