O design colaborativo como possível ferramenta complementar a metodologia Lean startup

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2019
Autor(a) principal: Ribeiro, Leonardo de Figueiredo.
Orientador(a): Cipolla, Carla Martins
Banca de defesa: Renault, Thiago Borges, Silva, Édison Renato Pereira da
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal do Rio de Janeiro
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
Departamento: Instituto Alberto Luiz Coimbra de Pós-Graduação e Pesquisa de Engenharia
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Startup
Lean startup
Design colaborativo.
Área do conhecimento CNPq:
CNPQ::ENGENHARIAS
Link de acesso: http://hdl.handle.net/11422/13248
Resumo: Nos últimos anos têm surgido soluções que estão inovando e revolucionando o mercado mundial através de produtos ou serviços digitais. E o nascimento dessas soluções vem surgindo, em sua maioria, de ideias de produto ou serviço que chegam ao mercado através das organizações chamadas startups. As startups são organizações temporárias caracterizadas pela incerteza e pelo alto risco de mortalidade nos primeiros anos de atividade. E de forma a tentar superar essas dificuldades, surgiu a metodologia lean startup. Essa metodologia enfatiza um modelo de desenvolvimento enxuto e rápido o suficiente no lançamento de produtos mínimos viáveis para a hipótese de solução seja testada o quanto antes. A metodologia tem se mostrado uma importante ferramenta para o sucesso das startups. Mas ao passar do tempo, essas startups vão crescendo e aumentando seu corpo de colaboradores e a quantidade de processos, o que pode torna-las menos eficientes. Sendo assim, o grande desafio é permanecer criativa, não apenas em inovação de produtos ou serviços, mas também nos processos e mecanismos de gestão da empresa O design colaborativo é uma ferramenta que pode complementar a metodologia lean startup e auxiliar as startups nesse desafio. E este trabalho apresenta uma pesquisa que verifica a complementação entre a metodologia Lean startup e o design colaborativo
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A metodologia tem se mostrado uma importante ferramenta para o sucesso das startups. Mas ao passar do tempo, essas startups vão crescendo e aumentando seu corpo de colaboradores e a quantidade de processos, o que pode torna-las menos eficientes. Sendo assim, o grande desafio é permanecer criativa, não apenas em inovação de produtos ou serviços, mas também nos processos e mecanismos de gestão da empresa O design colaborativo é uma ferramenta que pode complementar a metodologia lean startup e auxiliar as startups nesse desafio. E este trabalho apresenta uma pesquisa que verifica a complementação entre a metodologia Lean startup e o design colaborativoIn recent years solutions have emerged that are innovating and revolutionizing the world market through digital products or services. And the birth of these solutions has come mostly from product or service ideas that come to market through organizations called startups. Startups are temporary organizations characterized by uncertainty and high mortality risk in the early years of activity. And in order to try to overcome these difficulties, the lean startup methodology emerged. This methodology emphasizes a lean development model that is fast enough to launch minimum viable products for the solution hypothesis to be tested as soon as possible. The methodology has been an important tool for the success of startups. But over time, these startups are growing and increasing their staff and the number of processes, which can make them less efficient. So the big challenge is staying creative, not only in product or service innovation, but also in the company’s management processes and mechanisms. Collaborative design is a tool that can complement lean startup methodology and assist startups in this challenge. And this paper presents a research that verifies the complementation between the Lean startup methodology and the collaborative design.Submitted by Moreno Barros (moreno@ct.ufrj.br) on 2020-10-15T01:29:26Z No. of bitstreams: 1 LeonardoDeFigueiredoRibeiro.pdf: 988873 bytes, checksum: a50c58e61bab6283e9c156f3d5e0ceb4 (MD5)Made available in DSpace on 2020-10-15T01:29:26Z (GMT). No. of bitstreams: 1 LeonardoDeFigueiredoRibeiro.pdf: 988873 bytes, checksum: a50c58e61bab6283e9c156f3d5e0ceb4 (MD5) Previous issue date: 2019-09porUniversidade Federal do Rio de JaneiroPrograma de Pós-Graduação em Engenharia de ProduçãoUFRJBrasilInstituto Alberto Luiz Coimbra de Pós-Graduação e Pesquisa de EngenhariaCNPQ::ENGENHARIASStartupLean startupDesign colaborativo.O design colaborativo como possível ferramenta complementar a metodologia Lean startupinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisabertoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFRJinstname:Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)instacron:UFRJLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81853http://pantheon.ufrj.br:80/bitstream/11422/13248/2/license.txtdd32849f2bfb22da963c3aac6e26e255MD52ORIGINALLeonardoDeFigueiredoRibeiro.pdfLeonardoDeFigueiredoRibeiro.pdfapplication/pdf988873http://pantheon.ufrj.br:80/bitstream/11422/13248/1/LeonardoDeFigueiredoRibeiro.pdfa50c58e61bab6283e9c156f3d5e0ceb4MD5111422/132482020-10-16 00:00:09.281oai:pantheon.ufrj.br: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Repositório de PublicaçõesPUBhttp://www.pantheon.ufrj.br/oai/requestopendoar:2020-10-16T03:00:09Repositório Institucional da UFRJ - Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)false
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