Modelo multicritério de apoio à decisão para ordenação das especialidades médicas mais favoráveis para inserção na rede própria: estudo de caso em uma operadora de planos de saúde do Rio Grande do Norte

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2024
Autor(a) principal: Maia, Joyce Abreu
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Brasil
UFRN
PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
VFT
Link de acesso: https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/58023
Resumo: This research aims to propose a model for selecting specialties that could integrate the proprietary network of a health insurance provider located in the city of Natal, state of Rio Grande do Norte. Private health insurance plans are seen by the population as a complement to the services offered by the Unified Health System (SUS), coexisting with this public service. Although a significant portion of the population accesses private health services, the sector still operates at a deficit, which raises concerns about cost control and revenue generation. One of the strategies adopted for maintaining its services is vertical integration. For a decision with multiple attributes, it is necessary to consider various aspects beyond financial analysis, including the subjectivity of the process in deciding which medical specialties to bring into the proprietary network. In the case of complex health context problems, one of the tools used with considerable acceptance is multi-criteria decision analysis. Considering that decisions in the health sector involve the confrontation of multiple objectives, and knowing that the criteria used in health evaluation have profound ethical implications, decision analysis enables the investigation of these objectives and criteria in light of possible conflicts among multiple stakeholders. For this analysis, a combined use of Value-Focused Thinking with the FITradeoff decision support method is performed to obtain a prioritization of medical specialties suitable for contracting into the proprietary network. The developed model has 05 criteria and 16 alternatives, providing a ranking of specialties that can be contracted for the proprietary network of a provider, from most desirable to least desirable. From the decision maker's perspective, who holds the position of administrative-financial director, the model was considered valid, providing a structured procedure that enables the expression of this decision maker's preferences, contributing to a more efficient decision-making process.
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Although a significant portion of the population accesses private health services, the sector still operates at a deficit, which raises concerns about cost control and revenue generation. One of the strategies adopted for maintaining its services is vertical integration. For a decision with multiple attributes, it is necessary to consider various aspects beyond financial analysis, including the subjectivity of the process in deciding which medical specialties to bring into the proprietary network. In the case of complex health context problems, one of the tools used with considerable acceptance is multi-criteria decision analysis. Considering that decisions in the health sector involve the confrontation of multiple objectives, and knowing that the criteria used in health evaluation have profound ethical implications, decision analysis enables the investigation of these objectives and criteria in light of possible conflicts among multiple stakeholders. For this analysis, a combined use of Value-Focused Thinking with the FITradeoff decision support method is performed to obtain a prioritization of medical specialties suitable for contracting into the proprietary network. The developed model has 05 criteria and 16 alternatives, providing a ranking of specialties that can be contracted for the proprietary network of a provider, from most desirable to least desirable. From the decision maker's perspective, who holds the position of administrative-financial director, the model was considered valid, providing a structured procedure that enables the expression of this decision maker's preferences, contributing to a more efficient decision-making process.Esta pesquisa tem por finalidade propor um modelo para escolha de especialidades que poderão integrar a rede própria de uma operadora de planos de saúde situada na cidade de Natal, estado do Rio Grande do Norte. Os planos privados de assistência à saúde são vistos pela população como um complemento aos serviços oferecidos pelo Sistema Único de Saúde (SUS), coexistindo com esse serviço público. Ainda que uma parcela significativa da população acesse os serviços de saúde privados, o setor ainda atua com déficit, que enseja preocupação com o controle de gastos e geração de receita. Como uma das as estratégias adotadas para a manutenção de seus serviços, destaca-se a verticalização. Para uma decisão com diversos atributos, é necessário considerar diversos aspectos além da análise financeira, incluindo a subjetividade do processo na decisão da escolha de quais especialidades médicas trazer para rede própria. No caso de problemas no contexto da saúde de grande complexidade, uma das ferramentas utilizadas com considerável aceitação é a análise de decisão multicritério. Considerando que as decisões na área da saúde envolvem o confronto entre múltiplos objetivos, e sabendo que os critérios usados na avaliação em saúde têm profundas implicações éticas, a análise de decisão possibilita a investigação desses objetivos e critérios à luz dos possíveis conflitos entre as múltiplas partes interessadas Para essa análise, realiza-se o uso combinado de Value-Focused Thinking com o método de apoio à decisão FITradeoff, de modo a obter uma hierarquização das especialidades médicas aptas a serem contratadas para rede própria. O modelo desenvolvido possui 05 critérios e 16 alternativas, e forneceu um ordenamento das especialidades passíveis de serem contratadas para a rede própria de uma operadora, da mais desejável para a menos desejável. Sob a perspectiva da decisora, que ocupa o cargo de diretora administrativa-financeira o modelo foi considerado válido, proporcionando um procedimento estruturado que viabiliza a expressão das preferências dessa decisora, o que contribui para uma tomada de decisão mais eficiente.Universidade Federal do Rio Grande do NorteBrasilUFRNPROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃOSouza, Ricardo Pires dehttp://lattes.cnpq.br/1932437406947269https://orcid.org/0000-0002-2922-0985http://lattes.cnpq.br/6380923718767667Barbosa, Joelton Fonsecahttps://orcid.org/0000-0003-3447-8240http://lattes.cnpq.br/7910377572634313Ferreira, Rodrigo José PiresMaia, Joyce Abreu2024-04-04T21:57:02Z2024-04-04T21:57:02Z2024-02-07info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfMAIA, Joyce Abreu. Modelo multicritério de apoio à decisão para ordenação das especialidades médicas mais favoráveis para inserção na rede própria: estudo de caso em uma operadora de planos de saúde do Rio Grande do Norte. Orientador: Dr. Ricardo Pires de Souza. 2024. 122f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Centro de Tecnologia, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2024.https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/58023info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UFRNinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)instacron:UFRN2024-04-04T21:57:45Zoai:repositorio.ufrn.br:123456789/58023Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.ufrn.br/oai/repositorio@bczm.ufrn.bropendoar:2024-04-04T21:57:45Repositório Institucional da UFRN - Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)false
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