Melhoria de processo para análise de viabilidade em uma startup de hardware

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2018
Autor(a) principal: Sousa, Soraya Christiane Silva de
Orientador(a): Correa, Edgard de Faria
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Área do conhecimento CNPq:
Link de acesso: https://repositorio.ufrn.br/jspui/handle/123456789/26196
Resumo: O presente texto visa apresentar uma melhoria na metodologia de gestão de negócio e análise de viabilidade de um produto em uma startup de hardware. Os processos levam em consideração inicialmente o canvas com o modelo de negócio construído, em seguida esse modelo será aplicado à análise fnanceira do plano de negócio, a fm de testar as proporcionalidades dos custos e antecipar possíveis problemas. O processo tem como foco a métrica de custos fnanceiros analisada em cada fase do projeto. A startup de hardware Potiguar Energy foi criada e utilizada, como projeto inicial, para validar os processos da metodologia. O trabalho traz como intuito criar um método fácil de análise através do cruzamento de dados de duas ferramentas conhecidas, canvas e plano de negócio, a fm de entender e planejar o empreendimento como um todo antes de tornar o projeto inviável em longo prazo.
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