Aliança estratégica para inovação: uma proposição de práticas colaborativas entre empresa madura e startup

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2020
Autor(a) principal: Martins, Mateus Cristiano
Orientador(a): Silva, Solange Maria da
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Link de acesso: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/219273
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Campus Araranguá, Programa de Pós-Graduação em Tecnologias da Informação e Comunicação, Araranguá, 2020.
id UFSC_130119be6b997220352bfe8a8e01fa6f
oai_identifier_str oai:repositorio.ufsc.br:123456789/219273
network_acronym_str UFSC
network_name_str Repositório Institucional da UFSC
repository_id_str
spelling Universidade Federal de Santa CatarinaMartins, Mateus CristianoSilva, Solange Maria da2021-01-14T18:06:57Z2021-01-14T18:06:57Z2020370900https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/219273Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Campus Araranguá, Programa de Pós-Graduação em Tecnologias da Informação e Comunicação, Araranguá, 2020.Os mercados tornam-se, cada vez mais dinâmicos, e novas formas de competição surgem, fazendo com que as empresas busquem adaptar-se e explorar as mudanças em seus ambientes de negócios, procurando oportunidades para criar novos ciclos tecnológicos e estratégicos. Explorar mudanças é um empreendimento inerente à atividade empresarial, no entanto, para sobreviver e prosperar sob condições de mudança, as empresas devem desenvolver técnicas para criar, ampliar e modificar as formas pelas quais sobrevivem, sendo necessário, além de competir, estabelecer estratégias de cooperação e de alianças estratégicas para inovação. Isso implica que uma empresa, sozinha, não tem todas as capacidades de que precisa, ao contrário, elas estão, cada vez mais, atuando em redes colaborativas. Assim, essa pesquisa tem por objetivo, a partir da abordagem de aliança estratégica para inovação, estabelecer uma proposição de práticas colaborativas, dentre elas destacando a Corporate Venture Capital (CVC) e o Acelerador Corporativo (AC), instrumentos utilizados por empresas maduras para fomento de inovação ou investimento em inovação em startups, por meio de uma pesquisa de intervenção requisitada pela empresa madura do setor varejista, sendo desenvolvida em conjunto com os seus membros, de acordo com as percepções de necessidades e problemas específicos. Para tanto, inicialmente, foi feita uma pesquisa bibliográfica sobre CVC e AC, bem como os aspectos teóricos de Startup, inovação e Inovação Aberta. Em seguida, como base na abordagem qualitativa e estudo de caso, bem como uso da metodologia de pesquisa-ação, foram estabelecidas proposições de estratégias colaborativas com vistas à otimização da aliança entre essa empresa madura do setor varejista e uma startup. Com essa pesquisa, foi possível identificar e compreender os fatores estruturantes dessa aliança, bem como estabelecer novas estratégias de cooperação e, com isso, sedimentar uma parceria estratégica colaborativa entre as empresas objeto desse estudo.Abstract: Markets are becoming more and more dynamic, and new forms of competition are emerging, causing companies to seek to adapt and explore changes in their business environments, looking for opportunities to create new technological and strategic cycles. Exploring changes is an enterprise inherent to business activity, however, to survive and thrive under changing conditions, companies must develop techniques to create, expand and modify the ways in which they survive, and it is necessary, in addition to competing, to establish cooperation strategies and strategic alliances for innovation. This implies that a company, alone, does not have all the capabilities it needs, on the contrary, they are, more and more, working in collaborative networks. Thus, this research aims, from the approach of strategic alliance for innovation, to establish a proposition of collaborative practices, among them highlighting the Corporate Venture Capital (CVC) and the Corporate Accelerator (AC) institute used by mature companies to promote innovation or investment in innovation in startups, through an intervention research requested by the mature company in the retail sector, being developed together with its members, according to the perceptions of specific needs and problems. To this end, initially, a bibliographic research on CVC and AC was carried out, as well as the theoretical aspects of Startup, innovation and Open Innovation. Then, based on the case study approach and use of the action research methodology, propositions of collaborative strategies were established with a view to optimizing the alliance between this mature company in the retail sector and a startup. With this research, it was possible to identify and understand the structuring factors of this alliance, as well as to establish new cooperation strategies and, thus, to establish a collaborative strategic partnership between the companies object of this study.96 p.| il., gráfs.porTecnologias da informação e comunicaçãoInovaçãoStart upPesquisa-açãoAliança estratégica para inovação: uma proposição de práticas colaborativas entre empresa madura e startupinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALPTIC0097-D.pdfPTIC0097-D.pdfapplication/pdf3055924https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/219273/-1/PTIC0097-D.pdf851c2ad07b6ba02cdb99a1b278c2a731MD5-1123456789/2192732021-01-14 15:06:58.068oai:repositorio.ufsc.br:123456789/219273Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestsandra.sobrera@ufsc.bropendoar:23732021-01-14T18:06:58Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
dc.title.none.fl_str_mv Aliança estratégica para inovação: uma proposição de práticas colaborativas entre empresa madura e startup
title Aliança estratégica para inovação: uma proposição de práticas colaborativas entre empresa madura e startup
spellingShingle Aliança estratégica para inovação: uma proposição de práticas colaborativas entre empresa madura e startup
Martins, Mateus Cristiano
Tecnologias da informação e comunicação
Inovação
Start up
Pesquisa-ação
title_short Aliança estratégica para inovação: uma proposição de práticas colaborativas entre empresa madura e startup
title_full Aliança estratégica para inovação: uma proposição de práticas colaborativas entre empresa madura e startup
title_fullStr Aliança estratégica para inovação: uma proposição de práticas colaborativas entre empresa madura e startup
title_full_unstemmed Aliança estratégica para inovação: uma proposição de práticas colaborativas entre empresa madura e startup
title_sort Aliança estratégica para inovação: uma proposição de práticas colaborativas entre empresa madura e startup
author Martins, Mateus Cristiano
author_facet Martins, Mateus Cristiano
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Universidade Federal de Santa Catarina
dc.contributor.author.fl_str_mv Martins, Mateus Cristiano
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Silva, Solange Maria da
contributor_str_mv Silva, Solange Maria da
dc.subject.classification.none.fl_str_mv Tecnologias da informação e comunicação
Inovação
Start up
Pesquisa-ação
topic Tecnologias da informação e comunicação
Inovação
Start up
Pesquisa-ação
description Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Campus Araranguá, Programa de Pós-Graduação em Tecnologias da Informação e Comunicação, Araranguá, 2020.
publishDate 2020
dc.date.issued.fl_str_mv 2020
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2021-01-14T18:06:57Z
dc.date.available.fl_str_mv 2021-01-14T18:06:57Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/219273
dc.identifier.other.none.fl_str_mv 370900
identifier_str_mv 370900
url https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/219273
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv 96 p.| il., gráfs.
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UFSC
instname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
instacron:UFSC
instname_str Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
instacron_str UFSC
institution UFSC
reponame_str Repositório Institucional da UFSC
collection Repositório Institucional da UFSC
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/219273/-1/PTIC0097-D.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv 851c2ad07b6ba02cdb99a1b278c2a731
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
repository.mail.fl_str_mv sandra.sobrera@ufsc.br
_version_ 1851758959675834368

Registros relacionados