Estrutura organizacional e implementação da estratégia: o caso da Softplan
| Ano de defesa: | 2011 |
|---|---|
| Autor(a) principal: | |
| Orientador(a): | |
| Banca de defesa: | |
| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
| Idioma: | por |
| Instituição de defesa: |
Florianópolis, SC
|
| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
|
| Departamento: |
Não Informado pela instituição
|
| País: |
Não Informado pela instituição
|
| Link de acesso: | http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/96040 |
Resumo: | Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Programa de Pós-Graduação em Administração, Florianopolis, 2011 |
| id |
UFSC_1a451f23297e6ecb474379c71ec8a9c7 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.ufsc.br:123456789/96040 |
| network_acronym_str |
UFSC |
| network_name_str |
Repositório Institucional da UFSC |
| repository_id_str |
|
| spelling |
Universidade Federal de Santa CatarinaGünther, Helen FischerPereira, Mauricio Fernandes2012-10-26T08:14:49Z2012-10-26T08:14:49Z20112011298217http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/96040Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Programa de Pós-Graduação em Administração, Florianopolis, 2011Esta dissertação versa sobre estrutura organizacional e implementação da estratégia. Percebe-se que ainda é difícil e complexo implementar a estratégia e encontrar as estruturas organizacionais certas para determinada estratégia é, portanto, fundamental para o sucesso prático. Diante disso, esta pesquisa tem como objetivo geral analisar os aspectos da estrutura organizacional que favorecem a implementação da estratégia. Metodologicamente, caracteriza-se por ser predominantemente qualitativa e utiliza o estudo de caso na empresa Softplan como unidade de análise, pautado em 20 categorias de análise e obtenção de dados por entrevistas com gerentes e coordenadores (pessoas que concentram a operação da implementação da estratégia) e aplicação de questionários para obter a percepção dos colaboradores sobre o processo de implementação. Obteve-se, então, 23 aspectos da estrutura organizacional favoráveis à implementação da estratégia, quais sejam: gerentes que convertam necessidades externas e internas em ações; indicadores definidos junto à equipe; normas e planos formais; informação adequada disponível; uso de painel e sistemas para gerenciamento de indicadores e ações; acompanhamento regular para avaliação da implementação; obtenção de informações junto ao cliente para entendimento do ambiente; divulgação formal da estratégia, com integração de meios e linguagem; metas financeiras bem definidas; incentivos atrelados à estratégia; uso do contato direto para gerenciar questões intangíveis e forças-tarefa para demandas específicas; abertura pra feedbacks entre a equipe; visão integrada entre as unidades de negócio e os projetos; hierarquia bem definida e realização de ajustes administrativos; alocação integrada com alinhamento entre pessoas, processos e recursos, descentralização e priorização e prazos. Em contrapartida, verificou-se também aquilo que não favorece na relação estrutura e implementação da estratégia, resultando em 56 aspectos desfavoráveis.217 p.| il., grafs.porFlorianópolis, SCAdministraçãoEstrutura organizacionalPlanejamento empresarialEstrutura organizacional e implementação da estratégia: o caso da Softplaninfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL298217.pdfapplication/pdf2682804https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/96040/1/298217.pdfa2a4f7be58bcd6e0cc4b290ad69eddccMD51TEXT298217.pdf.txt298217.pdf.txtExtracted Texttext/plain186344https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/96040/2/298217.pdf.txtc57340e115bf73a5f2b19b07804be15fMD52THUMBNAIL298217.pdf.jpg298217.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg707https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/96040/3/298217.pdf.jpg673eb773a1c9a281ec2c260b6a341261MD53123456789/960402013-05-03 23:35:26.306oai:repositorio.ufsc.br:123456789/96040Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestsandra.sobrera@ufsc.bropendoar:23732013-05-04T02:35:26Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
| dc.title.pt_BR.fl_str_mv |
Estrutura organizacional e implementação da estratégia: o caso da Softplan |
| title |
Estrutura organizacional e implementação da estratégia: o caso da Softplan |
| spellingShingle |
Estrutura organizacional e implementação da estratégia: o caso da Softplan Günther, Helen Fischer Administração Estrutura organizacional Planejamento empresarial |
| title_short |
Estrutura organizacional e implementação da estratégia: o caso da Softplan |
| title_full |
Estrutura organizacional e implementação da estratégia: o caso da Softplan |
| title_fullStr |
Estrutura organizacional e implementação da estratégia: o caso da Softplan |
| title_full_unstemmed |
Estrutura organizacional e implementação da estratégia: o caso da Softplan |
| title_sort |
Estrutura organizacional e implementação da estratégia: o caso da Softplan |
| author |
Günther, Helen Fischer |
| author_facet |
Günther, Helen Fischer |
| author_role |
author |
| dc.contributor.pt_BR.fl_str_mv |
Universidade Federal de Santa Catarina |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Günther, Helen Fischer |
| dc.contributor.advisor1.fl_str_mv |
Pereira, Mauricio Fernandes |
| contributor_str_mv |
Pereira, Mauricio Fernandes |
| dc.subject.classification.pt_BR.fl_str_mv |
Administração Estrutura organizacional Planejamento empresarial |
| topic |
Administração Estrutura organizacional Planejamento empresarial |
| description |
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Programa de Pós-Graduação em Administração, Florianopolis, 2011 |
| publishDate |
2011 |
| dc.date.submitted.pt_BR.fl_str_mv |
2011 |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2011 |
| dc.date.accessioned.fl_str_mv |
2012-10-26T08:14:49Z |
| dc.date.available.fl_str_mv |
2012-10-26T08:14:49Z |
| dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| format |
masterThesis |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.uri.fl_str_mv |
http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/96040 |
| dc.identifier.other.pt_BR.fl_str_mv |
298217 |
| identifier_str_mv |
298217 |
| url |
http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/96040 |
| dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
| language |
por |
| dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.none.fl_str_mv |
217 p.| il., grafs. |
| dc.publisher.none.fl_str_mv |
Florianópolis, SC |
| publisher.none.fl_str_mv |
Florianópolis, SC |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositório Institucional da UFSC instname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) instacron:UFSC |
| instname_str |
Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) |
| instacron_str |
UFSC |
| institution |
UFSC |
| reponame_str |
Repositório Institucional da UFSC |
| collection |
Repositório Institucional da UFSC |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/96040/1/298217.pdf https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/96040/2/298217.pdf.txt https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/96040/3/298217.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
a2a4f7be58bcd6e0cc4b290ad69eddcc c57340e115bf73a5f2b19b07804be15f 673eb773a1c9a281ec2c260b6a341261 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) |
| repository.mail.fl_str_mv |
sandra.sobrera@ufsc.br |
| _version_ |
1851758946916761600 |